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管理會計學
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商品簡介

目次

管理會計是現代管理科學與會計學科的有機結合,是一門新型的、綜合性的邊緣學科。隨著經濟的改革以及與國際化的逐步接軌,企業所面臨的競爭將會越來越激烈,相應地,企業的會計工作也將會面臨巨大的挑戰和機遇。未來社會企業最需要的將是管理會計方面的人才。會計工作轉型升級的方向就是發展管理會計,自此拉開管理會計的帷幕。為促進企業加強管理會計工作,提升內部管理水準,促進經濟轉型升級。
本書由多年從事管理會計教學工作的李玉周教授主編。書中全面、系統地介紹了管理會計的基本理論、管理會計的方法原理及其應用。既注重所述內容的現實適用性,又致力於理論探索的前瞻性,使讀者擴大視野、開拓思路,從而使讀者能適應目前的社會、經濟環境和條件的變化,靈活地運用書中所述的原理和方法。
本書特點可概括為四點:
1. 在保持管理會計原有風貌的同時,注重對管理會計的基本方法的講解。
2. 內容簡潔,適合學生使用。
3. 各章重點明確。
4. 各章配有思考題,便於學生練習並掌握重點知識內容。
第一章 總 論 (1)
第一節 管理會計的基本概念 (1)
第二節 管理會計的形成和發展 (3)
第三節 管理會計的基本假設 (6)
第四節 管理會計的對象 (8)
第五節 管理會計的目標和職能 (10)
第六節 管理會計與財務會計的關係 (13)
第七節 管理會計的內容體系 (15)
第八節 管理會計在企業組織系統中的地位 (16)
思考題 (18)
第二章 成本性態分析與變動成本法 (19)
第一節 成本及其分類 (19)
第二節 成本特性 (22)
第三節 混合成本及其分解 (26)
第四節 邊際貢獻 (34)
第五節 變動成本法 (36)
思考題 (48)
計算題 (49)
第三章 本-量-利分析 (52)
第一節 本-量-利分析概述 (52)
第二節 單一產品本-量-利分析 (54)
第三節 多種產品本-量-利分析 (59)
第四節 本-量-利分析其他技術 (61)
思考題 (67)
計算題 (67)
第四章 短期經營決策分析 (70)
第一節 短期經營決策概述 (70)
第二節 短期經營決策中要考慮的成本概念 (75)
第三節 短期經營決策分析常用的方法 (78)
第四節 產品生產決策分析 (88)
思考題 (103)
計算題 (103)
第五章 長期投資決策分析 (105)
第一節 長期投資決策的相關概念 (105)
第二節 長期投資決策分析需要考慮的重要財務因素 (110)
第三節 長期投資方案的評價指標 (124)
第四節 運用不同指標對方案的評價問題 (139)
第五節 長期投資決策分析中的若干問題 (141)
第六節 長期投資決策分析中的敏感性分析 (147)
思考題 (152)
第六章 全面預算 (153)
第一節 企業預算原理 (153)
第二節 企業全面預算體系 (158)
第三節 企業預算編製的常用方法 (171)
第四節 企業預算編製的其他方法 (178)
思考題 (185)
計算題 (186)
第七章 標準成本系統 (189)
第一節 標準成本系統概述 (189)
第二節 標準成本的制定 (193)
第三節 成本差異的計算與分析 (198)
第四節 成本差異的帳務處理 (205)
第五節 成本差異專題分析 (211)
思考題 (215)
計算題 (215)
第八章 存貨控制 (218)
第一節 存貨控制概述 (218)
第二節 經濟訂購批量的確定方法 (221)
第三節 經濟訂購批量數學模型的擴展運用 (230)
第四節 存貨的日常控制 (239)
思考題 (242)
計算題 (242)
第九章 責任會計 (244)
第一節 責任會計概述 (244)
第二節 責任中心 (251)
第三節 對責任中心的評價與考核 (259)
第四節 內部轉移價格 (266)
第五節 責任預算與責任報告的傳遞 (272)
思考題 (276)
第十章 作業成本計算 (277)
第一節 作業成本計算的產生與發展 (277)
第二節 作業成本計算的基本概念 (281)
第三節 作業成本計算的原理及開發程序 (285)
第四節 作業成本計算的應用實例及評價 (289)
第五節 作業成本管理 (301)
思考題 (306)
第十一章 戰略管理會計 (307)
第一節 戰略管理會計的產生 (307)
第二節 戰略管理會計概述 (310)
第三節 戰略管理會計的主要內容 (316)
思考題 (339)

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