深入淺出PMP(第四版)
商品資訊
系列名:辦公軟體應用
ISBN13:9789865021351
出版社:美商歐萊禮
作者:Jennifer Greene; Andrew Stellman
譯者:楊尊一-編譯
出版日:2019/07/01
裝訂/頁數:平裝/988頁
規格:22.7cm*20.4cm*4.7cm (高/寬/厚)
重量:186克
版次:2
定價
:NT$ 1200 元優惠價
:90 折 1080 元
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商品簡介
目次
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商品簡介
2018 PMP Exam更新版
涵蓋《PMBOK Guide》第六版
把通過認證考試所需的概念深植到你的腦海
運用風險管理避免令人困窘的專案問題
利用數百個實務問題焠鍊你的PMP知識
通過PMP認證考試的學習良伴
『我在專案管理公司教導專案管理,並且選用《深入淺出PMP》作為我的專用教材,我的學生當中有84%的人一次就成功通過PMP與CAPM認證考試,可謂成績斐然。對於任何想要改善專案管理技巧並且通過PMP認證的人來說,這本書堪稱目前為止寫得最好、內容最完整的一本書。』
― Rocket Williams,
PMP,MCITP,MCT
『我從事專案管理工作超過30年的時間,並且被推崇為《PMBOK Guide》的主題專家,我可以懇切地告訴你,《深入淺出PMP》是目前為止我所審閱過的最佳PMP考試用書,是我所讀過有關專案管理基礎的最佳教育訓練書籍。』
― Dennis Bolles,PMP,
《The Power of Enterprise-Wide Project Management》的共同作者
你將從本書學到什麼?
《深入淺出PMP》以活潑生動的手法完整涵蓋《PMBOK Guide》(專案管理知識體系指南)的內容,修訂後的第四版具有獨特的視覺化題目與答案幫助你掌握專案管理,超越一般制式的問題與解答,引導你深入思考專案管理的完整脈絡,透過將專案管理的觀念引進真實的情境,你將能夠充分理解、記憶、與應用―不只在考試中,更在實務工作上,所以才會有那麼多人將《深入淺出PMP》當作是通過PMP認證考試的唯一參考。
這本書為何如此與眾不同?
根據神經生物學、認知科學與學習理論,《深入淺出PMP》採取專為大腦運作而設計的豐富視覺化風格,而不是讓你昏昏欲睡的文字敘述。
涵蓋《PMBOK Guide》第六版
把通過認證考試所需的概念深植到你的腦海
運用風險管理避免令人困窘的專案問題
利用數百個實務問題焠鍊你的PMP知識
通過PMP認證考試的學習良伴
『我在專案管理公司教導專案管理,並且選用《深入淺出PMP》作為我的專用教材,我的學生當中有84%的人一次就成功通過PMP與CAPM認證考試,可謂成績斐然。對於任何想要改善專案管理技巧並且通過PMP認證的人來說,這本書堪稱目前為止寫得最好、內容最完整的一本書。』
― Rocket Williams,
PMP,MCITP,MCT
『我從事專案管理工作超過30年的時間,並且被推崇為《PMBOK Guide》的主題專家,我可以懇切地告訴你,《深入淺出PMP》是目前為止我所審閱過的最佳PMP考試用書,是我所讀過有關專案管理基礎的最佳教育訓練書籍。』
― Dennis Bolles,PMP,
《The Power of Enterprise-Wide Project Management》的共同作者
你將從本書學到什麼?
《深入淺出PMP》以活潑生動的手法完整涵蓋《PMBOK Guide》(專案管理知識體系指南)的內容,修訂後的第四版具有獨特的視覺化題目與答案幫助你掌握專案管理,超越一般制式的問題與解答,引導你深入思考專案管理的完整脈絡,透過將專案管理的觀念引進真實的情境,你將能夠充分理解、記憶、與應用―不只在考試中,更在實務工作上,所以才會有那麼多人將《深入淺出PMP》當作是通過PMP認證考試的唯一參考。
這本書為何如此與眾不同?
根據神經生物學、認知科學與學習理論,《深入淺出PMP》採取專為大腦運作而設計的豐富視覺化風格,而不是讓你昏昏欲睡的文字敘述。
目次
Chapter 1 簡介:為什麼要取得認證
Chapter 2 組織、限制、與專案:良禽擇木而棲
Chapter 3 程序框架與專案經理的角色:全部融合在一起
Chapter 4 專案整合管理:完成工作
Chapter 5 範圍管理:做正確的事
Chapter 6 專案時程管理:準時完成
Chapter 7 成本管理:注意盈虧
Chapter 8 品質管理:將事做對
Chapter 9 人力資源管理:鞏固團隊
Chapter 10 溝通管理:說清楚講明白
Chapter 11 風險管理:未雨綢繆
Chapter 12 採購管理:取得協助
Chapter 13 利害關係人管理:人人全心參與
Chapter 14 專業責任:做好決策
Chapter 15 總復習:檢驗你的知識
Chapter 16 熟能生巧:PMP 模擬試題
Chapter 2 組織、限制、與專案:良禽擇木而棲
Chapter 3 程序框架與專案經理的角色:全部融合在一起
Chapter 4 專案整合管理:完成工作
Chapter 5 範圍管理:做正確的事
Chapter 6 專案時程管理:準時完成
Chapter 7 成本管理:注意盈虧
Chapter 8 品質管理:將事做對
Chapter 9 人力資源管理:鞏固團隊
Chapter 10 溝通管理:說清楚講明白
Chapter 11 風險管理:未雨綢繆
Chapter 12 採購管理:取得協助
Chapter 13 利害關係人管理:人人全心參與
Chapter 14 專業責任:做好決策
Chapter 15 總復習:檢驗你的知識
Chapter 16 熟能生巧:PMP 模擬試題
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