Super Marketing:2020+ Marketing 101新視界
商品資訊
系列名:市場營銷/商業管理
ISBN13:9789887966951
出版社:格子盒作室
作者:吳博林; Siu Hung 合著
出版日:2019/12/01
裝訂/頁數:平裝/216頁
規格:21cm*15cm (高/寬)
版次:初
商品簡介
作者簡介
目次
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商品簡介
・甚麼是Super Marketing?
・Super Marketing之衝擊與機遇
・初探Super Marketing的執行層次
・Super Marketing環球案例
・中國市場之領先探討
何謂「Super Marketing」?
活在當下的marketing世界,相信很多同學、同業正切身感受到,以前所學的marketing理論,正面對不少衝擊,甚至已然失效。從前做marketing人,只要在幾個主流媒體加上財力和腦力製作,要品牌產品街知巷聞就有把握。然而,近十年科技高速發展和網絡社交媒體的普及,讓媒體內容極度碎片化;遊戲規則改變了,有錢未必能成為收視保證,少錢也不一定會輸。
關於本書:
本書提出「Super Marketing」的概念,旨在總結十多年來變化下的世界,回歸討論那些我們認為可以為品牌達成持續性成果的策略。《Super Marketing》秉承了「廣告101」的入門引導式討論,點題簡潔的內容見解敍述,附以實際例子說明,也特別揀選了多個世界各地較多人認識的marketing案例作討論及闡釋。
SUPER MARKETING的具體定義一直在變,大概而言,可以參考以下的 SUPER 口訣作基本掌握:
Supersede old way of marketing = 擊破舊有過時的marketing思想
Unearth cross-channel marketing = 開發突破常規的跨渠道marketing
Practise platform marketing = 將marketing戰場投入在不同的平台上
Eliminate barriers of media contents = 消除媒體內容的屏障
Reinforce the essence of brand = 將一切行為凝聚在品牌之上
要注意的是:本書在探討過程之中,幾乎每個章節都將定義擴充,同學及同業也必須具前瞻視角,作好應付未來市場隨時演變的準備!
本書適合以下人士閱讀:
* 各大、中、小企業以至個體戶之掌舵人
* 各行各業的商業機構、非牟利或社會企業之marketing人
* 各有意投身marketing、來自不同學科的學生
* 各有興趣了解市場營銷演變及消費者行為的讀者
・Super Marketing之衝擊與機遇
・初探Super Marketing的執行層次
・Super Marketing環球案例
・中國市場之領先探討
何謂「Super Marketing」?
活在當下的marketing世界,相信很多同學、同業正切身感受到,以前所學的marketing理論,正面對不少衝擊,甚至已然失效。從前做marketing人,只要在幾個主流媒體加上財力和腦力製作,要品牌產品街知巷聞就有把握。然而,近十年科技高速發展和網絡社交媒體的普及,讓媒體內容極度碎片化;遊戲規則改變了,有錢未必能成為收視保證,少錢也不一定會輸。
關於本書:
本書提出「Super Marketing」的概念,旨在總結十多年來變化下的世界,回歸討論那些我們認為可以為品牌達成持續性成果的策略。《Super Marketing》秉承了「廣告101」的入門引導式討論,點題簡潔的內容見解敍述,附以實際例子說明,也特別揀選了多個世界各地較多人認識的marketing案例作討論及闡釋。
SUPER MARKETING的具體定義一直在變,大概而言,可以參考以下的 SUPER 口訣作基本掌握:
Supersede old way of marketing = 擊破舊有過時的marketing思想
Unearth cross-channel marketing = 開發突破常規的跨渠道marketing
Practise platform marketing = 將marketing戰場投入在不同的平台上
Eliminate barriers of media contents = 消除媒體內容的屏障
Reinforce the essence of brand = 將一切行為凝聚在品牌之上
要注意的是:本書在探討過程之中,幾乎每個章節都將定義擴充,同學及同業也必須具前瞻視角,作好應付未來市場隨時演變的準備!
本書適合以下人士閱讀:
* 各大、中、小企業以至個體戶之掌舵人
* 各行各業的商業機構、非牟利或社會企業之marketing人
* 各有意投身marketing、來自不同學科的學生
* 各有興趣了解市場營銷演變及消費者行為的讀者
作者簡介
吳博林
香港廣告專欄及叢書作者,於2007年成立「廣告101」網站,以筆名開始寫作,並在不同媒體發表有關市場及廣告學的文章。「廣告101」成立十多年一直得到很多教學同事的認同和業界朋友的鼎力支持,讓有興趣從事相關行業的朋友得到更貼地的資訊。吳博林管理及教授大學市場傳訊學課程、行政人員課程和企業培訓,深切了解市場學知識更新的需求。現為香港中文大學新聞與傳播學院講師及TKS Partners之Chief Strategist & Director of Research。
吳博林出版有關廣告、市場管理及品牌學的書籍十多本,包括「廣告101」暢銷書系列。
Facebook: @hkad101
Website: ad101.hk
Siu Hung
上世紀求學時期已在上海4As公司參與廣告工作,出身自香港4As國際廣告公司,後來脫離4As,另起爐灶,成為廣告公司合夥人。公司成為香港最大獨立廣告公司後被收購,加入中國最大的傳播集團,擔任中國區首席策略總監及創意合夥人。
幾年後自立門戶,在香港成立營銷顧問公司,其後隨市場發展,拉攏不同人士在香港及澳洲開設公司,範疇觸及廣告、設計、包裝、媒體、公關、拍攝、電子商貿、出版、內容製作等,編織成提供Super Marketing服務的網絡。
擁廿多年與香港、澳洲、中國及跨國知名品牌合作的項目經驗,深入合作過的品牌超過300個。多年來夾雜參與撰寫書籍、報章專欄、大學講座、公司培訓等工作。為兩孩之父,太太從事大學教職,專攻marketing及傳理學科。
Email: contact.siuhung@gmail.com
香港廣告專欄及叢書作者,於2007年成立「廣告101」網站,以筆名開始寫作,並在不同媒體發表有關市場及廣告學的文章。「廣告101」成立十多年一直得到很多教學同事的認同和業界朋友的鼎力支持,讓有興趣從事相關行業的朋友得到更貼地的資訊。吳博林管理及教授大學市場傳訊學課程、行政人員課程和企業培訓,深切了解市場學知識更新的需求。現為香港中文大學新聞與傳播學院講師及TKS Partners之Chief Strategist & Director of Research。
吳博林出版有關廣告、市場管理及品牌學的書籍十多本,包括「廣告101」暢銷書系列。
Facebook: @hkad101
Website: ad101.hk
Siu Hung
上世紀求學時期已在上海4As公司參與廣告工作,出身自香港4As國際廣告公司,後來脫離4As,另起爐灶,成為廣告公司合夥人。公司成為香港最大獨立廣告公司後被收購,加入中國最大的傳播集團,擔任中國區首席策略總監及創意合夥人。
幾年後自立門戶,在香港成立營銷顧問公司,其後隨市場發展,拉攏不同人士在香港及澳洲開設公司,範疇觸及廣告、設計、包裝、媒體、公關、拍攝、電子商貿、出版、內容製作等,編織成提供Super Marketing服務的網絡。
擁廿多年與香港、澳洲、中國及跨國知名品牌合作的項目經驗,深入合作過的品牌超過300個。多年來夾雜參與撰寫書籍、報章專欄、大學講座、公司培訓等工作。為兩孩之父,太太從事大學教職,專攻marketing及傳理學科。
Email: contact.siuhung@gmail.com
目次
Preface 序 -毋忘初心・開拓未來|吳博林
Section 1 Super Marketing 出現了
1.1 為何出現 Super Marketing?
1.2 Super Marketing 可以是甚麼?
1.3 廣告公司的困境
1.4 成也創意、敗也創意?
1.5 Marketing人催生 Super Marketing
Section 2 廣告大時代
2.1 廣告簡史
2.2 廣告值錢嗎?
2.3 廣告變了
2.4 數碼媒體與社交媒體
2.5 變幻中的永恆最有價值
2.6 科技應用普及只會磨平優勢
2.7 時代轉變廣告推陳
2.8 廣告變了,客戶也變了
2.9 新時代不需要廣告公司
Section 3 消費者愛看廣告?
3.1 逃避廣告是永久定律?
3.2 大眾傳媒失效?
3.3 Marketing 101
3.4 人性與消費動機不變
Section 4 Marketing 不斷在變
4.1 Super Marketing 的雛形
4.2 中國的跨界營銷
4.3 初探Super Marketing 的執行層次
4.3.1 Crossover Marketing
4.3.2 KOL Marketing
4.3.3 Content Marketing
4.3.4 Platform Marketing
Section 5 環球案例
5.1 Super Marketing的Super Player:Apple Inc.
5.2 Content Marketing 的老手: Red Bull TV
5.3 由食譜衍生的 Super Marketing:
Jamie Oliver及Gordon Ramsay
5.4 社會企業在Super Marketing時代對市場的衝擊:Thankyou.
5.5 傳統行業以Super Marketing突破傳統市場:T2
5.6 傳統業務在Super Marketing時代的成功嘗試:藍威寶(Swipe)
5.7 MUJI以品牌文化實踐 Super Marketing
5.8 Super Marketing的領先國度:BAT
Section 6 未來的 Super Marketing
6 未來的Super Marketing
Epilogue 後記-推而廣之・永無止境|Siu Hung
Section 1 Super Marketing 出現了
1.1 為何出現 Super Marketing?
1.2 Super Marketing 可以是甚麼?
1.3 廣告公司的困境
1.4 成也創意、敗也創意?
1.5 Marketing人催生 Super Marketing
Section 2 廣告大時代
2.1 廣告簡史
2.2 廣告值錢嗎?
2.3 廣告變了
2.4 數碼媒體與社交媒體
2.5 變幻中的永恆最有價值
2.6 科技應用普及只會磨平優勢
2.7 時代轉變廣告推陳
2.8 廣告變了,客戶也變了
2.9 新時代不需要廣告公司
Section 3 消費者愛看廣告?
3.1 逃避廣告是永久定律?
3.2 大眾傳媒失效?
3.3 Marketing 101
3.4 人性與消費動機不變
Section 4 Marketing 不斷在變
4.1 Super Marketing 的雛形
4.2 中國的跨界營銷
4.3 初探Super Marketing 的執行層次
4.3.1 Crossover Marketing
4.3.2 KOL Marketing
4.3.3 Content Marketing
4.3.4 Platform Marketing
Section 5 環球案例
5.1 Super Marketing的Super Player:Apple Inc.
5.2 Content Marketing 的老手: Red Bull TV
5.3 由食譜衍生的 Super Marketing:
Jamie Oliver及Gordon Ramsay
5.4 社會企業在Super Marketing時代對市場的衝擊:Thankyou.
5.5 傳統行業以Super Marketing突破傳統市場:T2
5.6 傳統業務在Super Marketing時代的成功嘗試:藍威寶(Swipe)
5.7 MUJI以品牌文化實踐 Super Marketing
5.8 Super Marketing的領先國度:BAT
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6 未來的Super Marketing
Epilogue 後記-推而廣之・永無止境|Siu Hung
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