這樣行銷就對了：老闆主管一定要懂得數位行銷竅門與地雷The effective social media marketing

在這個瞬息萬變的時代，找到對的行銷方式是每家企業必要的課題。行銷很重要、品牌很重要、會員經營很重要……作者分享他多年實戰經驗，從行銷定位開始談起，一路寫到實際操作面，以淺顯易懂的方式，讓你輕鬆走進行銷大門。
這本行銷祕笈，每一步都精準打擊到痛點，教你避免行銷地雷，從行銷定位到網站建立、SEO操作、FB粉絲頁、LINE官方帳號，甚至部落格的撰寫、youtube頻道等數位行銷工具的應用及經營，作者手把手的一次講給你聽。很適合想做好行銷卻又不知方向的人來入門，更是從新手到資深行銷人都可以獲得極大收穫的行銷參考書籍。

◎「讚點子數位行銷有限公司」創辦人兼執行長，也是多家企業的網路行銷顧問，輔導過之客戶、學生遍及全省，人數超過千人。

2015年出版《我們辦公室沒有人》，是WFH的先趨；2017年出版《Line即時行銷好點子：認識到認同、消息轉消費，最有效的依賴行銷手法攻略》，榮登博客來商業類排行榜第三名，銷量累積超過上萬本；2020年出版《LINE官方帳號2.0聰明升級攻略：節省行銷費用、增加成交金額的實戰教學》；2021年7月出版《親愛的約翰》生活札記。

◎輕鬆走進行銷大門 36 萬粉絲團「律師娘講悄悄話」 林靜如 ( 律師娘 )
接觸行銷前，我連 FB 都很少用，現在卻是完全離不開 FB......
大學畢業後，我的工作就一直圍繞著先生的事業，從小吃攤到律師事務所，我總是盡量讓自己是一個稱職的賢內助，直到我意外接觸到了「行銷」，讓我一路從全職家庭主婦蛻變 到如今擁有 36 萬粉絲的網紅、作家，也讓先生的事務所業 績快速的成長。
現在我成立了娘子軍，身為一個創業者，我相當了解一個品牌從草創到成立、一件產品研發到生產的過程有多麼艱辛，然而不管再好的品牌、再好的產品，若是乏人問津，我想都是徒勞，畢竟如果沒辦法將努力轉為收益，事業應該無法很長久地走下去。雖然我非常幸運，在先生的事務所剛開業之
初，業績就一直穩定地成長，但在基於幫助事務所盡快擴張 的初衷下，我一直嘗試不同的方法，碰巧耳聞權老師的課程時，我抱著姑且一試的心態參加了，現在想想都覺得非常慶幸當初做了這個選擇，畢竟踏入行銷這道門真的就像鐵達尼號裡救了蘿絲的浮木，幫助了我先生的事業，也幫助我這個中年婦女在社群平台找到新的事業與人生方向!
在現在這個瞬息萬變的疫情時代，找到對的行銷方式對每家企業都是一項必要的課題，市面上也有很多各門各派的行銷大師，每位專家都有自己的一套行銷心法，想當然我在這幾年也上過很多相關課程，我依然非常推薦權老師的這本行銷祕笈，每一步都精準打擊到痛點，讓你輕鬆走進行銷大門，教你避免行銷地雷，不讓你的每一筆行銷費用石沉大海，而是能激起巨浪。
根本是，你書架上的行銷顧問! 火星學校創辦人、知名講師、作家許榮宏 ( 火星爺爺 )
我認識權老師多年，讀這本書，我既熟悉又驚訝。
熟悉的是，他完全不藏私，把他會的，你應該要會的行銷技能通通告訴你。一貫的「權自強，全都露」。
驚訝的是，這哪是一本書?以內容之全面，步驟之清晰，它簡直是你書架上的網路行銷顧問!
如果你跟我一樣，需要透過網路經營會員、推廣產品、建立品牌，那麼這本《這樣做行銷就對了》，你買回家看就對了。
你一定聽過這種說法:「廣告預算，有一半是浪費的，而且不知道是哪一半。」
這是我們行銷人的心聲。
行銷很重要，品牌很重要，會員經營很重要，但我們的問題是(改一下陳淑樺的歌詞):我這樣行銷到底對不對?這問題問得我自己好累。
我們更怕那種半吊子建議，天馬行空、理論派、突發奇想、自以為是......不，我們要的是務實做法，可複製的成功經驗。
這本書，完全符合。
社群經營要成功，書上告訴你:氣氛要溫暖有安全感、發言規則要清楚、安排樁腳丟話題、發問一定要回覆。
粉絲團怎麼命名，書中給你簡單命名法:【人名+做什麼】。比方「跟著董事長遊台灣」、「律師娘講悄悄話」。
這樣實用內容，遍及全書。權老師把他多年實戰經驗分享給 你，省得你走冤枉路，省得你繼續浪費不知道是哪一半的行銷預算。
我一年半前，就找權老師來【火星學校】開課。他對學生照顧 之全面，一次上課終身服務的大願，常常讓我感動到想掉淚。
在網路行銷這一塊，他真心想幫你。你呢，讓他幫就對了。

◎
走對路、做對事，比花大錢更重要！
我們這代人，很榮幸見證了網路世界的崛起。
我大學時唸的是「社會學系」，研究所唸的是全台灣獨一無二的「資訊社會學」所，所以從很早以前開始，我就對網路世界裡的社會行為有很濃厚的興趣，大家都在網路上做什麼？大家都喜歡用什麼樣的社群平台？為什麼有些人喜歡在網路上消費？為什麼有些人會在網路上聊天交朋友？網路究竟是不是真實世界人際關係的投射或縮影？

因為有這些興趣，所以我才會一直投身在「網路行銷」這個領域，從開始工作至今，前前後後超過二十五年，我服務過十多間大大小小的網路公司，有網路書店、人力銀行、電子新聞媒體、虛擬主機代管公司、商城類入口網路等等，因為有這些各種不同類型網路公司工作累積的寶貴實戰經驗，才讓我在之後成立網路行銷公司、變成網路行銷老師之後，擁有協助大家透過網路真實有效提昇業績的能力。

十一年前，我成立了自己的網路行銷公司，也開始了「網路行銷實戰團體工作坊」課程，在這麼多年中，我接觸了上千位學員及各行各業的老闆，我發現很可惜的一點是，很多老闆都面對一樣的困境，他們對自己的產品有十足的信心，絕對不輸那些知名品牌，但卻因為過去太埋首在產品開發製作上，忽略了行銷的重要性，所以公司一直沒沒無名，面對龐大的資訊落差無能為力，想迎頭趕上都不知道從何追起？

這些老闆們只能像無頭蒼蠅般病急亂投醫，到處亂找行銷公司、亂投放廣告，卻都看不到成效，愈行銷就愈焦慮，花錢事小，浪費時間和延誤寶貴的商機才是最可惜的事。

過去，我寫過幾本關於Facebook及Line的行銷工具書，詳細介紹了台灣最重要兩個行銷平台的操作心法，但我發現大家光會使用工具，卻不曉得行銷的核心本質與基本觀念，就像是拿著利刃卻不懂得刺向要害的莽夫，最後還是發揮不出太大的力量，不得其門而入。

所以我一直很想再寫一本專門給老闆看的網路行銷入門書，不講任何深奧的理論，也沒有任何網站操作教學，裡面全都是我親身經歷過的案例和多年累積下來的重要經驗。你只要花一個晚上把這本書從頭到尾瀏覽一遍，就會完全搞清楚「網路行銷」究竟是怎麼一回事？你們公司現在的問題可能是什麼？現在該從那裡著手比較好？保證可以少走很多寃枉路，也避免了不必要的資源浪費（所以愈早研讀，可能損失愈少）。

它就像是一份在修練任何武功之前必需先掌握的「內功心法」，雖然簡單易懂好理解，但你一定還是必需要先站好馬步，打下紮實的基礎。只有自己建立了正確的觀念，對網路行銷各領域都有通盤的瞭解，才不會做著做著就迷失方向，被別人牽著鼻子走，最後甚至走火入魔，得不償失。

不僅是針對老闆，我也建議所有想從事網路行銷工作的人都可以先閱讀一下本書，畢竟在職場不是每個前輩或主管都有時間指點你方向、做法，還是必需要多努力充實自己，這本書讓你就像帶著一位隨身行銷老師，遇到瓶頸時就可以拿出來翻一翻，應該可以帶給你很多靈感和想法，不會人云亦云，徹底搞清楚很多行銷操作背後的原理，找到解決困境的鑰匙。

網路行銷工具雖然層出不窮，但不論平台怎麼轉換，許多核心精神都還是不變的，因為在每個網路使用者背後都還是一個一個的人，永遠要記得工具是死的，人是活的，只要掌握了這點，找到正確的方向用心去經營，就一定會看到行銷成果的。

◎
【推薦序】林靜如
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【推薦序】蘇慧紋
手把手，教你人流變金流
【自序】權自強
走對路、做對事，比花大錢更重要!

Part1 數位行銷的觀念轉型篇
1-1 先開始做好行銷，才開始經營企業
為什麼很多公司做行銷都失敗?
成功行銷的正確起手式
行銷的長期策略規劃流程圖
1-2 行銷想要自己來，為什麼往往做不來?
在台灣做網路行銷，要做哪些工作?
為什麼老闆自己做行銷，常常做不好行銷?
1-3 市場調查不是收問卷就好，行銷常犯的錯
為什麼行銷最重要的是先做好市場分析?
量化調查是專業工作，行銷常常會搞錯
行銷做問卷調查時，一定要記住的事
1-4 為什麼你應該開始做會員經營?
會員經營已經成為行銷熱潮
有會員經營才能建立忠誠顧客
會員經營是分眾行銷的基礎
1-5 如何打造成功的網路社群經營?
網路社群和實體社群有何不同?
網路社群需要平行多重互動
什麼是真正經營網路社群的工具?
成功的社群要怎麼經營?
如何透過成功的社群獲利?
1-6 經營社群平台最重要的成功關鍵就是人味
熱門社群帳號的共通鐵則
如何在社群展現人味?
所有社群經營都從人味出發
1-7 網路評價的重要性與處理負評的方式
台灣主要的網路評價管道有哪些?
Google 地圖評價要注意的作弊手法
正確善用 Google 地圖評價的方式
處理網路評價的方式
1-8 賣產品和經營品牌何者重要?
一邊賣產品，慢慢擴展品牌?
宣傳企業品牌的優缺點
覺得我的產品夠好，大家看得到?
擁有品牌，其實讓消費者更快樂
1-9 產品定價、定位的重要性
1-10 告別無效的網路廣告方式
有效廣告、無效廣告
廣告如何有效或無效?
相對不會讓人反感的廣告出現位置
廣告內容如何設計才有效?
1-11 你的廣告好看嗎?
台灣法令對廣告的限制
設計出讓人想看下去的廣告
1-12 分眾行銷的重要:從客製化郵件談起
讓收信人感受到你是為了他而寫
一封客製化郵件的重點
1-13 分眾行銷的重要:活化客戶資料
垃圾訊息讓你損失客戶
先建立系統，才有客製化訊息
如何收集客戶的資料?
推送客戶需要的訊息有三大方向
Part2 數位行銷的工具應用篇
2-1 建立自媒體，就從自架網站開始
正視只依附社群媒體的風險
數位行銷，從建立自己的網路基地開始
2-2 部落格與寫作的重要性
部落格優點一:搜尋需要
部落格優點二:好內容需要
部落格優點三:入門容易
部落格優點四:出版需要
2-3 Line 經營重點提醒
台灣商家適合使用 Line 的原因
一、Line 官方帳號可綁定會員，變身成實用 APP
二、Line 廣告購買機制上線
三、Line「社群」聊天愈來愈多元
四、Line 自訂分類的影響

2-4 三種 Line 工具的比較分析
三種 Line 工具比較表
Line 群組、Line 社群，你適合用哪個?
你的商家應該會哪一種 Line 工具?
2-5 FB 社團、個人頁的重要性超越粉絲專頁
Facebook 的個人頁面可以作為行銷管道嗎?
Facebook 的社團是行銷主戰場
從廣告行銷角度來看 Facebook 社團管理技巧
2-6 FB 粉絲專頁其實是個大騙局?
粉絲專頁數據容易讓人誤會
粉絲人數成為不重要的指標
如何提高貼文的觸及人數?
2-7 FB 粉絲專頁命名的重要性與技巧
不是如何設立專頁，而是如何命名
你也可以設定多個粉絲專頁
名字，就是粉絲專頁不可或缺的重點
Facebook 粉絲專頁命名三關鍵
好的專頁名稱幫你降低廣告費用
2-8 增加 FB 貼文互動的九個小技巧
facebook 貼文最重要的是被分享
一、發文內容不要只想做廣告
二、找到貼文會被分享的理由
三、下互動指令
四、時事話題跟風
五、愈實用的內容分享愈多
六、用問句製造互動
七、愈有人味愈好
八、事先找好樁腳領頭羊
九、黃金 30 分鐘
2-9 FB 廣告投放真的還有用嗎?
你對網路廣告的誤解
台灣的網路廣告投放管道，以 FB 為例
FB 廣告首重目標設定
FB 廣告購買中最重要的「受眾篩選」
FB 廣告素材的設計
FB 廣告投遞的時間點
外連廣告的目標網頁設定
FB 廣告成效的追蹤與即時修正
2-10 如何製作 Facebook 社群吸睛圖片?
除了互動，還有用戶停留訊息的時間
社群圖片應該具備的創意要素
社群圖片、商品圖片的不同
2-11 持續經營網站內容做好 SEO
企業經營內容網站的主要目的:被找到
如何讓網站被搜尋引擎找到?
讓網站在重要關鍵字搜尋時被找到
產出包含關鍵字的內容
一、文字比圖片重要，內容愈多愈好
二、自然佈局
三、持續更新
四、方便手機瀏覽
讓自己的網站被其他網站提到
2-12 經營好一個影音頻道而不是上傳影片廣告
影音平台也是顧客找到你的搜尋管道
Facebook 在影音內容上的弱勢
在不同平台擴散你的產品影片
企業經營 YouTube 的困難處
2-13 企業經營 IG 的限制與策略
IG 原本的設計就不是行銷導購用途
商家也不能放棄 IG，正確的行銷策略
一、先想想你們公司有什麼圖像或影像化的內容夠吸引人，而且未來有源源不絕的素材?
二、IG 雖然不方便直接導購，但可以透過這個平台和年輕朋友對話，並且呈現人性化的一面
三、拍照片或圖片前先想清楚方向和調性，並且按固定周期產出「一致性」的內容
四、靠網紅加持也是有效增加粉絲的方法 198
五、大家都知道 IG 的 Hashtag 很重要
2-14 一頁式網站的神奇魔力
臉書上常出現的詐騙廣告 201 正向使用一頁式網站導購 203 一頁式網站的導購效果
2-15 懶人包、資訊圖表的重要性與技巧
整理資訊其實就容易被分享 208 YouTube 影片的懶人包技巧
一、濃縮法
二、綜合比較法
三、排名法
四、延伸補充法
什麼是懶人包?如何製作?
什麼是資訊圖表?如何製作?
2-16 聯繫腳本是增加回購的重要關鍵
生意大了，一定要做好客戶關係管理
利用電子報系統的聯繫腳本
Line 官方帳號也有類似功能
Part3 數位行銷的策略改造篇
3-1 你該如何規劃行銷預算?
沒有預算規劃，沒有行銷計畫
從目標營業額反推行銷預算
花了錢卻不符預期怎麼辦?
3-2 NPO 更要做好網路行銷!
NPO 推動網路行銷的困境
NPO 網站內容的更新，SEO 的加強
NPO 的 FB 粉絲團、社團與廣告
NPO 的 CRM 與 Line 的經營
NPO 也要開始學習用影音做記錄+宣傳
NPO 跟網紅合作，借力使力
NPO 在其他網路平台的嘗試
3-3 如何選擇與培養一個好的行銷人員?
從我的網路行銷講師經驗談起
我如何挑選行銷人員?
如何養成一個好的行銷人員:基本功
如何養成一個好的行銷人員:經驗眼界
3-4 行銷外包的好處與重要提醒
自己養行銷人員?還是外包給行銷公司?
如果要外包行銷團隊，你要注意的事
一、這間行銷公司的「全職」專案經理究竟有幾 個人?
二、這間行銷公司「一個全職專案經理」負責「幾 個客戶」?
三、這間行銷公司有沒有專業分工?
四、這間行銷公司做過「最久」的案子有多久?
五、這間行銷公司的「員工流動率」如何?
六、這間行銷公司在討論企劃和執行專案時，在 意的是「完成執行項目數量」，還是「一起 實現未來的目標遠景」?
七、這間行銷公司的人通常多快回應訊息?
八、這間行銷公司的人平時如何強化自己專業?
3-5 行銷外包該如何計算報價?
行銷要做的事情其實比你想得多
通常企業主想像的行銷預算
行銷費用怎麼計算?
如果行銷公司是商業合作夥伴
3-6 該如何做好網路公關危機處理?
社群小編不是用自己的角色在說話
一、危機發生前
二、危機發生當下
三、危機發生後
3-7 虛實整合達到更好的行銷成效
結合線上、線下，才能獲得最大行銷效果
預算有限，可以舉辦哪些線下活動?
虛實整合，活動效果加倍
3-8 你可能不適合經營網路社群
不同銷售目標，適合不同行銷方式
先確認你的行銷目標
投放廣告、經營社群不一定互斥
Part4 數位行銷的未來趨勢篇
4-1 台灣直播帶貨的春天到了嗎?
大陸的直播帶貨適合台灣嗎?
直播賣貨的幾個重要條件
台灣目前的直播帶貨市場分析
直播帶貨的關鍵重點
4-2 微型電商是台灣下波網購熱潮
在開店成本低的平台開店
進入大型購物網站開店
自己架站開店
自架商城與會員經營才做得到的事
微網店是新選擇
4-3 微網紅其實是行銷新趨勢
從知名部落客到 YouTuber
如何成為成功的網紅?
網紅有沒有標準?從行銷公司的角度來看
4-4 募資成功的重要關鍵
台灣近年來的募資販售商品風潮
募資平台的運作流程
一次成功募資的必要要素
募資也需要大量行銷預算
募資過程的週期變化
4-5 團購的號角正響起
商家自己做團購
主揪者是團購核心
商家可以提供主揪者什麼好處?
團購的成功案例
團購其實也是社群經營
4-6 行銷與 AI 系統的戰爭
社群平台不一定有「人」在管理
社群的自動化管理機制
我們如何因應社群的自動化機制
4-7 開始經營你的社群影響力
個人、品牌影響力有時比內容重要
如何判斷自己的社群影響力
企業也可以是 KOL

◎
1-1 先開始做好行銷，才開始經營企業
先開始做好行銷，才開始經營企業
為什麼很多公司做行銷都失敗?
很多公司是突然開始想做行銷這件事的。
之前可能生意都還不錯，覺得只要把自己的產品、服務顧好，客人、訂單就會源源不絕，沒想到有天發現生意好像有走下 坡的趨勢，才開始緊張，想著該如何做行銷，才能恢復原本 的業績?
在業績已經走下坡時，人的心情會開始焦慮，然後因為加倍努力想要拉升業績，導致團隊的時間、體力都愈來愈不夠用，手上的空餘資金又變得愈來愈緊張，「這時候」才開始做行銷，很容易就會陷入急就章、病急亂投醫的情況。
本來希望花最少的錢，達到最好的成效，如果沒辦法立即看到成效，就想趕快換更有用的方法，結果每個方法都做不到位，來不及看到成效轉換就收手，最後陷入了不斷失敗的惡
性循環裡，直到錢都花完，生意還是沒起色時，就只能失敗收攤了。
我經營網路行銷公司很多年，最怕就是遇到這樣的客戶。但現實就是，偏偏會來找行銷公司的就是這種客戶最多!這種 老闆會非常斤斤計較每一分錢的成效，希望花 1元就有帶進 100 元的神奇槓桿成效，又沒有太多時間等行銷成果發酵，希望馬上收穫成果，等到行銷預算很快燒完又沒看到明顯成效時，我們就成了主要的罪寃禍首，一切的錯都歸咎在我們行銷公司上。
事實上，絕大部份的老闆都搞錯了，行銷公司從來都不是來力挽狂瀾、化腐朽為神奇的，行銷公司更多時候是帶領企業做好「行銷」每一項該做的事，避免走錯寃冤枉路，最後增加 成功的機率。
行銷的前提是原本企業就要有好的制度、產品、服務，這些大部份都不是行銷公司可以給予的，一個很爛的商品，花再 多的廣告預算，最後也只是被更多人知道它的爛而已，它不會有一天就突然變成好商品。
成功行銷的正確起手式
正確的觀念應該是，在公司還沒成立之前，就要把行銷放進重要的工作項目裡，並且編列一定的預算(包括人力和資 源)，然後:
「先開始做好行銷，才開始經營企業。」
什麼是先做好行銷?你可能會問，如果我的公司、產品都還沒做好，怎麼做行銷呢?舉例來說：
. 先做市調，瞭解自己的產品成功機率有多大?
. 先從市場調查知道產品有什麼地方需要改進。
. 如果是開店，也要先瞭解一下周邊環境，看看自己有多少競爭對手?
. 了解店面附近左鄰右舍的消費習慣是如何?
. 調查一下店面真的位在最佳地點嗎?
如果什麼市場環境都不清楚，只憑一股衝動就開了公司，就開始開店賣東西，最後會成功才是一個意外吧!失敗了又能怪誰呢?
舉一個我很久以前的客戶為例。這是一間準備開在士林的牙醫診所，院長早在另一間診所當醫師時我們就認識了，後來因為打算自己創業跑來找我，還記得第一次討論行銷策略約是在他開業前一年，然後大概是在診所開幕前三個月，我們正式開始幫他啟動網路行銷。但院長可不是只有做行銷這個準備，我印象很深刻的是，除了找到好地點之外，他還在好幾個月前就把未來員工集合在一起做職前訓練，還請了專門的美姿美儀老師來指導員工，如何做好每個步驟，讓病人有賓至如歸的服務。
當時我幫他們在網路行銷做的準備，主要有五個方面，以及因應這個新時代所想到的一點補充:
一、當然是成立官網，先建立豐富的內容，做好搜尋優化的準備。
二、提早成立粉絲團，即使還沒開業，就先募集粉絲，找到在地可能的目標對象，創造親切又專業的形象，開始做一些開幕預告。
三、蒐集院長過去曾經服務過的病人名單，通知他們新診所 開幕的消息，鼓勵他們回來看診。
四、建立客戶資料庫系統，未來所有病人都要做好CRM(客戶關係管理)。
五、提早做SEO(搜尋引擎優化)，提升搜尋關鍵字的排名。
六、是我現在想到的補充，如果我們公司那時就有像現在一樣專業的影音團隊，我可能也會先幫院長或醫護人員拍一些衛教影片或形象宣傳影片。
於是，在診所正式開幕時，院長不論是在軟硬體部份，或是虛實整合之間，都已經做好萬全的準備，為了炒熱氣氛，鼓勵左鄰右舍沒病也來坐坐，還舉辦了開募小派對，即使不是來看診，也歡迎來診所吃吃喝喝，參觀一下新環境。
即使沒買關鍵字廣告，因為網站提早操作 SEO，在 Google 搜尋「士林牙醫診所」時他們網站也是名列前矛，透過老病人的回流、新病人的口耳相傳，很快地這間診所就打響了知名度，就診者絡驛不絕。
所有來過的病人，一走進診所，就可以感受到醫護人員無微不至的關心照顧，就好像走進五星級大飯店一樣，這絕對是在其他診所從來沒有過的感受，而且每位醫師都非常溫柔親切，所以病人只要一進來幾乎就被黏住了，就算有些自費項目不太便宜，也有許多人願意跨區千里迢迢跑來 看診。但其實沒有多少人知道，這些都是院長在開幕之前 多花了幾個月薪水提早找到好員工，並且花大錢幫員工做 好職前訓練的結果。
這些成果相當豐碩且持久，「行銷」在其中只是扮演了錦上添花的效果，當然，院長也絕對沒有因為一時成功就輕 忽了這件事的重要性，他還是繼續投入不少預算在行銷上，幾年之後甚至培養了一整組自己的行銷團隊，我們公司才慢慢轉做顧問角色淡出，但院長還是持續把員工派來上我的行銷課程，時時讓他們充電吸收新的行銷知識，絲毫不 懈怠。直到今天，他們的診所愈開愈大間，生意愈來愈好，唯一的缺點就是，我現在想去找院長看牙齒，都要排很久的隊才掛得到號!
行銷的長期策略規劃流程圖
我做了一張簡易的「行銷策略規劃流程圖」，任何公司開始想做行銷時，負責人都應該先徹底思考一下這張圖上的幾件事，包括:決定你的行銷目標╱對象、設定具體 KPI(重要 績效指標)、做好 SWOT 分析(優劣分析)、瞭解你的競爭對手、掌握你的行銷資源等等。
全部都想清楚了之後，請務必製作一份詳細的時間表，預定好未來半年或一年要做的事和目標，然後才開始一面照表操 課，一面視情況調整。
這個流程圖和時間表是給自己看的，千萬不要造假欺騙自己，那一點意義也沒有。而且，所有的規劃一定要有具體執行的步驟，然後對成果的預期愈保守愈好。當你想得愈清楚，成功的機率就會愈高，如果什麼都不想就一頭熱開始做，等到成果不如預期時才要挽救，那就真的會很難很難，恐怕找再厲害的行銷公司也沒有辦法了。

1-2 行銷想要自己來，為什麼往往做不來?
行銷想要自己來，為什麼往往做不來?
在台灣做網路行銷，要做哪些工作?
曾來上數位行銷課程的學生問我，現在網路社群平台那麼多，究竟哪一個比較重要?如果時間、精力有限，只能選擇一兩個平台來經營，我該選擇哪一個平台呢?其實，不誇張的說，每一個都很重要，但是要想清楚不同平台的經營策略，然後學會用更有效率的方式來運作。
我先條列一下在台灣網路行銷應該做的工作，大抵包括:
1.想好公司需求與網站內容，買獨立網址，架設一個官方網站或購物網站，做好商品上架。
2.持續更新網站內容，寫一些和關鍵字相關的好內容，做好網站 SEO。
3.成立公司官方 FB 粉絲專頁，想有梗的內容定期更新，並且在 24 小時內回覆網友留言或私訊。
4.如果是有地點的店家，一定要去申請 Google 在地商家，豐富內容之後，想辦法多增加有料的好評論，回覆有意見的評論。
5.成立 Line 官方帳號，找到最需要的功能串接API(應用 程式介面)外掛。
6.持續請老、新會員加入 Line 官方帳號，並且開啟一對一聊天，儘量即時回覆訊息。
7.蒐集客戶完整資料建檔，做好CRM，利用簡訊或 Email定期與老客戶保持聯繫。
8.如果目標客戶以年輕人為主，最好也成立一個 IG 帳號，經常更新好看照片，並且時不時發限時動態與粉絲互動。
9.成立公司官方 Youtube 頻道，規劃製作影音內容，維持每月至少 1 ～ 2 支影片更新，偶爾做一下直播和粉絲保持互動。
10.輿情觀察，透過一些第三方追蹤工具知己知彼，瞭解對手動態及最夯的鄉民話題。
11.必要時需要買一些 Google 關鍵字廣告或 FB 廣告來做導購或搜集名單。
12.偶爾舉辦網路活動，活絡線上粉絲，真的有空時舉辦線下活動回饋會員，增加黏著度。
13.在一定預算範圍內找到不錯的 KOL(關鍵意見領袖)來業配或口碑置入公司商品服務。

台灣的網路行銷，應該差不多是以這些工作為主，但是如果要做好上述這些事，網路行銷人員可能必須須同時具備「文案、美編、影音企劃剪輯、架站網管、廣告採買、大數據分析」等等能力才有辦法勝任，就算無法全部都精通，但可能都要略懂，至少要知道如何上網找到資源，如何發問才能找到答案。
為什麼老闆自己做行銷，常常做不好行銷?
對於小公司來說，行銷常常是交給一個人來負責，大家覺得要請到一個這樣多才多藝的人，大概一年得花多少薪水?事實上，就算花得起錢，公司太小的話也未必找得到願意來工 作的好人才。
對於大企業來說，上面這十幾項工作，可能分別是由好幾組團隊在負責，不僅如此，還有充份的廣告預算(一年好幾百到上千萬預算)、外包合作團隊可以隨時支援。但對於小公司來說，別說是找一個具備十八般武藝的小編，很多公司連請小編的錢都沒有，只能夠校長兼撞鐘，老闆白天要負責到處開發業務、規劃產品做門市客服，晚上才有空經營一下社群平台，回覆一些緊急的私訊留言。大家覺得兩相比較之下，最後行銷的成果能夠一樣嗎?
我們讚點子是一間數位行銷整合公司，有時客戶來找我們時只有產品，其他全部是一片空白，連目標、公司定位、市場情況都不清楚，希望我們能夠規劃整體的網路行銷策略，並且安排專門的行銷人員協助例行操作。
當老闆看到我們的小編好像也很年輕，不免會有些擔心他們的能力，我就會耐心解釋:我們家小編雖然年輕，對你們家產品也不會比你們的員工還熟悉，但為什麼我們在執行你們公司的網路行銷時，卻常常做得比較好?原因只有一個，因爲他只需要做好網路經營這件事，不需要同時去處理其他太多的瑣事。
儘管只要做好網路行銷，工作絕對也不輕鬆，看看上面列出來的十幾件事就知道了，只是我們有時可以比你們公司內部的人稍微更專注一點而已。還有，因為我們是專業的行銷公司，累積了各式各樣客戶的經驗，在執行時可以更有效率一 點，不需要走彎路，就比較容易成功。再加上有多一些資源和人脈，做起事來會更加事半功倍。事實上，在我們公司內部也是有部門和分工的，只是畢竟小公司人力比較精簡一些，但小編還是要具備非常多能力才有辦法勝任。
我要說的結論是，老闆們千萬別小看網路行銷這份工作，要做到滴水不漏、持之以恆真的很不容易，光靠自己一個人單打獨鬥是很難成功的:
如果真心想把行銷工作做好，最好還是要事先規劃預算，找一個專職的行銷人員來協助，或是外包給專門的整合行銷團隊。
要知道，網路行銷的環境變化很快，各項網路工具汰舊換新的速度飛快，去年才剛冒出了 Podcast，如果以後和大陸的 商業活動又重新開放，店家說不定又要開始經營微信、微博、 小紅書等等，行銷人員必須不斷充實自己，才能一直站在行銷最前端的浪尖上。
如果你們家現在已經有一位專職的行銷人員，請一定要好好珍惜這個什麼都要負責、什麼都要做、24 小時不能休息的萬能小編，否則等到你必須自己跳下來做那一堆行銷工作時，就知道工作有多麼繁雜和不易了。