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工廠就是一個製造場所，導入各種有效的生產資源，通過計劃、組織、用人、指導、控制等活動，使工廠所有部門，如期達成預訂的目標，保證保質按期交付所加工或生產的產品，使客戶滿意，所以生產管理很重要，如何做好現場管理越來越成為企業重點關注的問題。
作者曾撰寫《採購管理實務》，倍受企業界歡迎，本書《生產管理改善案例》內文都是各種工廠管理實例說明，作者是工廠管理實務指導專家、生產管理駐廠輔導專家，全書各種輔導成功案例，重點緊扣實務生產管理，是生產管理的具體指導用書，對企業界有很大的參考作用。
本書以生產現場管理為主線，對現場管理所產生的難題，提出解決的方法和對策，供管理者參考和學習。全書以實用性、操作性為主，根據生產現場管理特點，保證獲得最佳的生產現場管理效果。
本書是工廠顧問師的輔導改善精華，透過具體的管理技巧，使生產現場流程順暢，為每個生產現場作業環節提供了一套針對性的實用範本，生產管理者在工作中可拿來即用，不斷改善現場管理工作。
作者曾撰寫《採購管理實務》，倍受企業界歡迎，本書《生產管理改善案例》內文都是各種工廠管理實例說明，作者是工廠管理實務指導專家、生產管理駐廠輔導專家，全書各種輔導成功案例，重點緊扣實務生產管理，是生產管理的具體指導用書，對企業界有很大的參考作用。
本書以生產現場管理為主線，對現場管理所產生的難題，提出解決的方法和對策，供管理者參考和學習。全書以實用性、操作性為主，根據生產現場管理特點，保證獲得最佳的生產現場管理效果。
本書是工廠顧問師的輔導改善精華，透過具體的管理技巧，使生產現場流程順暢，為每個生產現場作業環節提供了一套針對性的實用範本，生產管理者在工作中可拿來即用，不斷改善現場管理工作。
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