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商品簡介
商品簡介
為了督促部屬達成企業目標，領導者基於責任，必須要指出部屬的錯誤與怠惰，並糾正他所欠缺的向上心。換句話說，指責的目的是希望提高部屬的工作績效；若因指責而使對方畏縮不前、喪失工作情緒，那就失去指責的意義了。
本書作者，以個人多年的工作經驗，依據職場生態，提出各種有效的指責技巧，並具體歸納出部屬常犯錯的事類，便於領導者參考學習、靈活運用。
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