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延續上期「組織行為的回顧與前瞻：個人層次」專題，本期將著重於群體與組織層次的分析。在本期的五篇論文中，除了一篇以西方組織行為的省思為鑑之外，其餘四篇論文都與台灣的組織行為研究有關，其中有兩篇是屬於群體層次，另兩篇則為組織層次。前兩篇探討的主題分別為組織領導以及組織內的衝突與衝突管理；後兩篇的主題則為組織文化與組織認定。在此四大主題當中，台灣學者探討最多的應屬組織領導，累積的研究數量達一千篇以上；其次為組織文化，應該有上百篇研究。然而，組織內衝突的論文並不多，至於組織認定則是嶄新的議題，尚未有太多的研究。
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＊對話與回應
－－《組織行為的回顧與前瞻：個人層次》－－
兩岸工業與組織心理研究發展之比較 王二平
同中求同v.s異中求異 高尚仁
決策與行動：策略性學術發展 劉世南
試論華人組織行為研究的發展策略與行動方案 鍾昆原
－－作者及主編回應－－
追索台灣的精神動力 洪瑞斌
華人組織行為研究的方向 鄭伯壎
＊專題
組織行為的回顧與前瞻：群體與組織層次 鄭伯壎
台灣之組織領導研究：從客位到主位之研究途徑 黃敏萍
組織內衝突與衝突管理研究之回顧與前瞻 鄭弘岳
組織文化研究之回顧與前瞻 郭建志
組織認定與企業倫理效益 徐瑋伶、鄭伯土熏
組織行為再定義與新典範：西方的回顧與展望 劉世南
＊實證研究
部屬觀點之領導互動論：部屬對主管領導行為的知覺因素與互動內涵初探
失落之探討：以青少年期父母觀過世的成人為例 黃淑清、修慧蘭
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