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一部完美管理員工的成功祕笈──上司喜歡與部屬接受的管理方法。
管理並不難，關鍵在於視野的轉換，管理者必須跳出自我的陷阱，換個角度審視自己的管理方法。
作者簡介
李鋒
中國企業管理協會資深管理專家、資深管理顧問，在傳統製造行業從業十餘年來先後任常務副總、行政副總等職，擅長「以親情帶動管理，言傳身教，樹立榜樣，以一警十」的管理風格。
目次
- 你是否給員工提供了足夠大的舞台
- 授權與激勵的得與失
- 錯誤的方法決定了無效的管理
- 沒有尊重與信任的管理不會成功
- 事與願違的尷尬
- 記住你的批評目的
- 明確說出你的願望
- 補救是必要的
- 不要被表象迷惑
- 檢查你的命令是否得到有效實行
- 問題可能出在你身上
- 不要讓你的權力超越制度
- 選擇最有效的管理方式
- 有些人需要特別對待
- 結果才是決定管理效果的檢驗標準
- 員工服從是管理成功的第一步
- 在管理中培育你的員工
- 管理是變化的
- 讓你的形象適合你的身分
- 真誠對待員工的各種問題
- 不要作一個令人討厭的管理者
- 智慧讓你走上輕鬆管理的道路
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