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配合動態的經營環境以及公司治理機制的需要，對於因利害衝突與資訊不對稱所引發的逆機能行為，從跨系統的整合思維模式（融合科際整合的趨勢）來切入當代的管理會計，期能將此一「創造價值的資訊」有效運用於公司經營。舉凡平衡計分卡（BSC）、作業基礎成本制（ABC）、生命週期成本制（LCC）、全面品質管理（TQM）、供應鏈管理（SCM），乃至資本預算等，皆是系統思考發揮得淋漓盡致的領域，各種代理問題在其間發酵。因此，為求企業長期生存，在策略上，尋求表象解（感冒藥之服用）之餘，根本解（鍛鍊強健身體不感冒）才是焦點。本書分十二章，足供一學期課程之需要，尤適用於EMBA及MBA，以及大學部高年級之管理會計課程。
作者簡介
丁文拯
學 歷 大同工學院工商管理系
高考會計師
經 歷 大同工學院事業經營系（前身工商管理系）助教、講師、副教授退休
金居開發銅箔公司副總經理
大同公司總經理室顧問
大同大學事業經營系EMBA經營會計兼任副教授
著 作 《會計學綜合大辭典》、《培基會計專業程式》、《財務管理學》、
《會計學：要義與應用》、《歷史成本會計與固定幣值會計之研究》、
《財務管理：資金運用經濟學》
研究方向 會計趨勢、會計倫理、企業評價
學 歷 大同工學院工商管理系
高考會計師
經 歷 大同工學院事業經營系（前身工商管理系）助教、講師、副教授退休
金居開發銅箔公司副總經理
大同公司總經理室顧問
大同大學事業經營系EMBA經營會計兼任副教授
著 作 《會計學綜合大辭典》、《培基會計專業程式》、《財務管理學》、
《會計學：要義與應用》、《歷史成本會計與固定幣值會計之研究》、
《財務管理：資金運用經濟學》
研究方向 會計趨勢、會計倫理、企業評價
目次
Chapter 1 緒論：環境變遷與挑戰
Chapter 2 傳統成本制度概述
Chapter 3 代理問題
Chapter 4 系統思考
Chapter 5 風險與報酬
Chapter 6 資本預算
Chapter 7 企業價值創造與評價
Chapter 8 本量利分析
Chapter 9 當代成本管理概念
Chapter 10 營運資金管理
Chapter 11 責任中心制度與績效評估
Chapter 12 平衡計分卡
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