現代激勵理論與應用（簡體書）

激勵是人力資源管理的核心。各級管理者每時每刻都在有意或無意地應用著某種激勵理論與模式，以指導自己的管理實踐。
近年來，我國在政治、經濟、文化方面發生了顯著的變化與進步，國內外學者在這一領域的研究也取得了很大進展。本著與時俱進的原則，重新整理編寫一本具時代特色、更為社會需要的激勵理論讀本，成為作者的一項使命和一份責任。
本書命名為“現代激勵理論與應用”，其重點就是全面地介紹現代激勵理論的內容，其中包括本書作者提出的“中國的激勵理論及其模式”。顯然，凡是民族的理論、模式也必將歸屬于世界，所以，在書中，我們站在這一高度，統一綜合地介紹了外國與我國的激勵理論與模式。本書的另一個重點內容是激勵理論與模式在實踐中的應用。

第1章　激勵概述
　1.1　激勵的一般概念
　1.2　從系統觀認識激勵
　1.3　對激勵過程有效性的再認識
　本章主要概念與思考題
第2章　激勵理論與應用（一）
　2.1　兩種激勵理論－－經濟學與心理學的激勵理論
　2.2　早期激勵理論－－人類動機激發的理論
　2.3　綜合激勵理論
　2.4　內容型激勵理論
　本章主要概念與思考題
第3章　激勵理論與應用（二）
　3.1　期望理論與應用
　3.2　目標理論與應用
　3.3　公平理論與應用
　3.4　歸因理論與應用
　本章主要概念與思考題
第4章　有效獎勵與懲罰的理論與應用
　4.1　獎勵與懲罰的理論依據
　4.2　獎勵的激勵功能
　4.3　獎勵的內容
　4.4　有效獎勵的實施方法
　4.5　有效懲罰的實施方法
　本章主要概念與思考題
第5章　中國古、近代的激勵觀
　5.1　我國古代的激勵觀
　5.2　中國近代企業家的激勵觀
　本章主要概念與思考題
第6章　中國的激勵理論與應用
　6.1　物質與精神同步激勵論
　6.2　公平差別閾的理論、模式與應用
　6.3　三因素（激勵、保障、去激勵）理論及其應用
　6.4　組織激勵狀態的診斷－－成功企業的心理評價指標
　本章主要概念與思考題
第7章　當今世界的三種激勵模式與建立現代企業的激勵機制
　7.1　物質激勵模式
　7.2　精神激勵模式
　7.3　感情激勵模式
　7.4　企業低效率現象與建立現代企業的激勵機制
　本章主要概念與思考題
第8章　全方位激勵理論與應用
　8.1　全方位激勵理論概述
　8.2　自勵系統是激勵體系的根本動力系統
　8.3　他勵系統是激勵體系的傳統系統
　8.4　互勵系統是激勵體系的最高境界
　本章主要概念與思考題
第9章　企業經營者年薪制、股票期權和員工持股制度的激勵機制與應用
　9.1　經營者年薪制的激勵機制與應用
　9.2　經營者股票期權的激勵機制與應用
　9.3　員工持股制度的激勵機制與應用
　本章主要概念與思考題
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