培訓師(管理師)（簡體書）

本書由勞動和社會保障部教材辦公室、上海市職業培訓指導中心依據上海1＋X職業技能鑑定考核細目——培訓師（管理師）（國家職業資格二級）組織編寫。
本教材在編寫中根據本職業的工作特點，從掌握實用操作技能，以能力培養為根本出發點，采用模塊化的編寫方式。全書分為五個單元，主要內容包括：培訓原理、培訓行政管理、培訓項目管理、培訓課程開發及培訓課程主持等。每一單元后的單元測試題包括簡答題與案例分析兩種題型，用于檢驗和鞏固所學知識與技能。
本教材可作為培訓師（管理師）（國家職業資格二級）職業培訓與鑑定考核教材，也可供高等院校相關專業學生，以及相關從業人員參加培訓師（管理師）崗位培訓、就業培訓使用。

第1單元 培訓原理
1.1 培訓概述
1.1.1 培訓的概念和特點
1.1.2 培訓和其他概念的關係
1.1.3 培訓的重要性
1.1.4 培訓的常見誤區
1.1.5 培訓與組織戰略之間的關係
1.2 培訓管理師的專業發展
1.2.1 培訓管理師的角色
1.2.2 培訓管理師的職責
1.2.3 培訓管理師的能力素質要求
1.2.4 培訓管理師的職業生涯發展
1.3 培訓文化
1.3.1 培訓文化的三階段
1.3.2 培訓文化與組織各層面
1.3.3 學習型組織的培訓文化
1.4 培訓的心理學基礎
1.4.1 學習的腦生理基礎
1.4.2 學習心理學對培訓的啟示
1.4.3 成人學習原理及其應用
1.5 培訓的其他理論基礎
1.5.1 人力資本理論及其應用
1.5.2 人力資源管理理論及其應用
1.5.3 終身學習理論及其應用
單元小結
單元測試題
單元測試題參考答案
第2單元 培訓行政管理
2.1 培訓體系的建立
2.1.1 有效培訓體系的原則
2.1.2 培訓體系的分類
2.1.3 創建企業培訓體系
2.2 培訓制度的建立
2.2.1 培訓制度建立的原則
2.2.2 基礎的培訓制度
2.2.3 培訓制度的制定
2.2.4 企業培訓合同的制定
2.3 企業培訓資源的管理
2.3.1 外部培訓資源管理
2.3.2 內部培訓講師隊伍建設
2.3.3 培訓經費預算管理
2.3.4 培訓信息化管理
2.4 培訓計劃的制訂
2.4.1 制訂培訓計劃的五大要點
2.4.2 制訂培訓計劃的程序
2.4.3 編制培訓計劃書
2.5 現代遠程多媒體培訓系統
2.5.1 現代遠程多媒體教育的發展
2.5.2 電子化培訓與學習體系及其維護
單元小結
單元測試題
單元測試題參考答案
第3單元 培訓項目管理
3.1 培訓需求分析
3.1.1 培訓需求的含義和特點
3.1.2 培訓需求分析的意義
3.1.3 培訓需求分析的四個階段
3.1.4 培訓需求分析的參與對象
3.1.5 培訓需求分析的流程
3.1.6 從三大層次進行培訓需求分析
3.1.7 培訓需求分析的方法
3.1.8 培訓需求調研報告的編寫
3.2 培訓項目開發
3.2.1 培訓開發和實施的模式
3.2.2 編寫培訓項目計劃
3.3 培訓實施的控制與跟進
3.3.1 培訓實施前的準備
3.3.2 培訓實施的控制
3.3.3 培訓實施的跟進
3.4 培訓評估
3.4.1 培訓評估概述
3.4.2 反應層次評估（一級）
3.4.3 學習層次評估（二級）
3.4.4 行為層次評估（三級）
3.4.5 績效層次評估（四級）
3.4.6 撰寫培訓評估報告
單元小結
單元測試題
單元測試題參考答案
第4單元 培訓課程開發
4.1 課程開發的程序
4.1.1 課程開發的基本原理
4.1.2 課程開發資料的收集
4.1.3 課程內容的選編原則和方法
4.1.4 課程開發的具體步驟
4.2 培訓教學計劃的設計
4.2.1 課程簡介的編寫
4.2.2 課程大綱與課程時間表的編寫
4.2.3 培訓師手冊和學員手冊的編制
4.2.4 PPT的製作
4.3 技能類培訓課程的開發
4.3.1 基於能力本位的DACUM模式
4.3.2 情境化教學、模塊化教學設計
單元小結
單元測試題
單元測試題參考答案
第5單元 培訓課程主持
5.1 培訓師的專業形象和表達
5.1.1 培訓師的儀態儀表
5.1.2 培訓師的語言表達
5.2 培訓方法和技巧
5.2.1 常用的培訓方法
5.2.2 互動性較強的培訓方法
5.2.3 創新思維的培訓方法
5.3 培訓師的主持技巧
5.3.1 培訓課程的破冰技巧
5.3.2 培訓課程的互動技巧
5.3.3 提升課堂活力的技巧
5.3.4 培訓課程的結尾
單元小結
單元測試題
單元測試題參考答案 More