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專案管理:麥格羅希爾全方位經理人36小時實務進修課
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專案管理:麥格羅希爾全方位經理人36小時實務進修課

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專案管理》集結來自美國專案管理學會(Project Management Institute)、組織專案管理成熟度模型(OPM3)與其他專家的見解與實用建議,成為一本簡明、容易使用、成果導向的專案管理指南。本書檢視專案管理的每一層面,其中包括創造有效專案團隊的方針、不影響績效或結果的風險管理技巧,以及評量績效的秘訣等精采內容。

《專案管理》舉例說明各產業如何利用專案不斷地解決問題、並強化競爭優勢。本書重點包括: ‧ 專案管理的概念、規劃、流程與控制。 ‧ 領導者與贊助者在創造與監督專案上所扮演的角色。 ‧ 建立與管理跨部門、跨文化背景小組的方法。

作者簡介

海倫‧庫克(Helen S. Cooke)專案管理師。在專案管理學會服務長達十八年,曾任職於聯合航空、麥當勞企業、阿萊尼亞·馬可尼系統公司(AMS)、德勤財務服務公司(Deloitte)、美國組織專案管理顧問公司與西北大學等。 凱倫‧泰德(Karen Tate)專案管理師。一手創立葛瑞芬‧泰德專案管理顧問集團,並擔任總裁一職。曾任職於奇異電子(General Electric)、貝泰工程公司(Bechtel Corporation)、肯德基等,目前擔任專案管理學會幹事。劉復苓美國明尼蘇達大學新聞暨傳播所碩士,東海大學外文系畢業。曾經擔任經濟日報記者。現旅居美國,為專職譯者,譯作甚豐,曾榮獲經濟部金書獎。譯有《專案領導》、《成功專案管理手冊》、《產品研發專案管理》(合譯)等書。

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