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頂尖管理大師九大管理守則
1千方百計降低成本 2因地制宜管理不同規模的企業 3採用積極有效的激勵手段 4採用適宜的組織結構和管理模式
5不遺餘力地培訓員工 6多元化、多角度的挑選人才7塑造優秀的企業文化 8提高員工的生產力 9為員工創造良好的工作氛圍
人際關係與企業效益之間的關係是十分密切的，有沒有正常的人際關係是員工能否發揮能力的關
鍵。很早的時侯，人們就曾研究過環境對人的影響，得到的結果是兩者關係大得驚人。所以，認真處
理好你所在部門的人際關係，為員工們提供一個良好的工作環境，是管理者的職責所在。
－傑克．威爾許
1千方百計降低成本 2因地制宜管理不同規模的企業 3採用積極有效的激勵手段 4採用適宜的組織結構和管理模式
5不遺餘力地培訓員工 6多元化、多角度的挑選人才7塑造優秀的企業文化 8提高員工的生產力 9為員工創造良好的工作氛圍
人際關係與企業效益之間的關係是十分密切的，有沒有正常的人際關係是員工能否發揮能力的關
鍵。很早的時侯，人們就曾研究過環境對人的影響，得到的結果是兩者關係大得驚人。所以，認真處
理好你所在部門的人際關係，為員工們提供一個良好的工作環境，是管理者的職責所在。
－傑克．威爾許
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