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你經常身兼大小事或日以繼夜的加班嗎？你的工作分
配讓部屬覺得無聊或表現不佳嗎？如果是，那麼你一定缺
乏授權的技巧。授權的技巧非常困難，這就是你必須閱讀
本書的原因。授權是管理者可掌控，最具生產力的技巧。有效授權減輕經理人 的工作負荷，同時提升部屬相關的工作技巧、知識、工作滿意度，和對組織的奉獻，是雙贏的舉動。本書探討授權的許多層面：何時該授權、哪些事務該授權、誰來授權及如何授權等等，清楚交待授權的每一個步驟，同時提出許多商業上的範例，及逐步評估個人在授權方面技巧進步的檢查點以供經理人參考。任何人都可以由員工變為經理人，任何人都可能要授權給其他人。正如戴爾電腦公司總裁所說：『未來數十年的贏家將是最懂得充分授權的公司。』如果你也想成為贏家，本書是你不能錯過的關鍵利器！
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