當代管理學

根據讀者的建議，作者對《當代管理學》第五版做了大幅的改變，包括章節的安排與內容的修訂。作者企圖藉由提供更具現代性的章首個案，真實地呈現最具當代性的管理主題，其中包括管理者所面臨的環境與管理實務。內文的舉例也極為詳盡，更加著重於管理思潮的當代應用，同時將最新的管理理論、大小企業的管理者對於環境改變的因應方式納入本書之中。此外，為因應企業環境的詭譎多變，本版更強調資訊科技的內涵與策略應用，期使管理者能應用更為現代化的工具來管理組織。不管身處何種行業，有效的管理者都必須發揮規劃、組織化、領導與控制等管理功能。

本書原文共有 18 章，為了配合台灣各大專院校每學期的上課次數，特別精選其中的 14 章。內文共分為六大篇，內容涵蓋管理；管理環境；決策、規劃與策略；組織化與控制；個人與團隊的領導；關鍵組織程序的管理。章首的「管理挑戰」專欄不僅勾勤出該章所要闡述的重點，更提供與該章有關的最新資料。章末則共有五種不同的練習，旨在檢視讀者是否融會貫通該章所說明的觀念。藉由本書，希望能幫助您成為傑出的管理者。

現職：輔仁大學國際貿易與金融學系管理學研究所副教授

學歷：國立政治大學企業管理學博士

美國波士頓大學企業管理碩士

大同工學院事業經營碩士

專長領域：Marketing、Management、MIS

第一部分　管理

第一章 管理者與管理

第二章 管理思想的演進

第三章 管理者個人特質與組織文化

第二部分　管理環境

第四章 倫理與社會責任

第五章 全球環境下的管理

第三部分　決策、規劃與策略

第六章　決策、學習、創造力與創業家精神

第七章　規劃與策略

第四部分　組織化與控制

第八章　組織結構與組織文化的管理

第九章　組織控制與組織變革

第十章　人力資源管理

第五部分　個人與團隊的領導

第十一章　激　勵

第十二章　領　導

第十三章　有效的團體與團隊

第六部分　關鍵組織程序的管理

第十四章　資訊科技與企業績效