TOP
0
0
12/26年度盤點作業,門市店休一天,網路書店將暫停出貨,12/27將恢復正常營業,造成不便敬請見諒
聯合國維和行動:類型與挑戰
滿額折

聯合國維和行動:類型與挑戰

商品資訊

定價
:NT$ 400 元
優惠價
90360
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
下單可得紅利積點:10 點
商品簡介
作者簡介
目次
相關商品

商品簡介

一甲子以來,聯合國維和行動歷經浮沉興衰,從早期的醞釀發軔、1980年代的躑躅不前、冷戰結束之際的快速擴張、其後的遭逢頓挫、1990年代末期的檢討因應、一直到21世紀以來於任務型態上的再定義,其發展軌跡可用漸入佳境形容,儘管各種挑戰與障礙仍在,但聯合國的內部革新企圖與自我調適能力,始終未曾消逝,因此聯合國維和行動在維護國際和平與安全方面,仍可望扮演不可或缺的重要角色。

本書主要是針對聯合國維和、組織架構、財務人力、業務重心、指導原則、改革倡議、轉型脈絡以及成效檢討等議題,分別從整體層面與個案探討的角度,進行深入剖析。

作者簡介

李大中

現職:
淡江大學國際事務與戰略研究所助理教授

學歷:
美國塔夫茲大學佛萊契爾法律暨外交學院(The Fletcher School of Law and Diplomacy, Tufts University)國際關係博士(主修國際安全)

經歷:
東海大學政治學系助理教授

研究領域:
國際干預與衝突解決
聯合國與國際安全
美中關係與台海安全

目次

自 序

第一章 緒論
第一節 研究目的
第二節 研究方法
第三節 研究架構

第貳章 冷戰時期聯合國所發動的維和行動
第一節 維和行動的應運而生
一、聯合國的肇建、功能與架構
二、集體安全的制度設計與實踐
第二節 18項任務執行概況
一、中東地區
二、亞太地區
三、歐洲地區
四、美洲地區
五、非洲地區
小 結

第參章 後冷戰時期聯合國所發動的維和行動
第一節 一代維和步入二代為和
一、維和需求倍增
二、重要轉型方案
第二節 46項任務執行概況
一、中東地區
二、亞太地區
三、歐洲地區
四、美洲地區
五、非洲地區
小 結

第肆章 維和行動之內在面向
第一節 機制變革
一、組織重整
二、相關部門
三、待命安排
四、快速部署
第二節 財務人力
一、維和支出與分擔
二、維和需求與貢獻
第三節 依循規範
一、哈馬紹爾三原則的確立
二、哈馬紹爾三原則的演進
小 結

第伍章 聯合國維和行動之外部連結:和平建設
第一節 最後一塊拼圖:和平建設委員會
一、和平建設委員會的緣起與功能
二、和平建設委員會的檢討與建議
第二節 聯合國強化和平建設功能的倡議
一、蓋里:《和平議程》與《發展議程》的聯結
二、安南:從《布拉希米報告》到《更大的自由》
三、潘基文:《衝突後初期的聯合國和平建設》
第三節 和平建設、和平行動以及維和行動
一、和平行動的分類方式
二、兩種視野的兼容並蓄
小 結

第陸章 聯合國維和行動的個例分析
第一節 成功以及部份成功的案例
一、功成身退:柬埔寨
二、有待觀察:東帝汶
第二節 失敗以及恆久存在之案例
一、鎩羽而歸:索馬利亞
二、長期駐留:喀什米爾
第三節 維和介入成效的綜合分析
小 結

第柒章 維和參與國案例(一)日本:業務範疇與行動限制
第一節 日本早期的維和參與歷程
一、黎巴嫩與剛果
二、維和機會之窗
第二節 維和派遣的相關立法爭議
一、國際和平合作的業務範疇
二、維和部隊主要工作的凍結
三、《國際和平合作法》的修訂
四、日本維和投入的基本原則
第三節 冷戰結束以來的維和參與
一、任務參與
二、投入細節
第四節 日本維和參與的主要障礙
一、日本與國際的維和觀:定義與重心
二、維和原則:逐漸趨同抑或自成一格
小 結

第捌章 參與國案例(二)中國: 疑慮排拒至游刃有餘
第一節 中國參與聯合國維和行動之歷程
一、1950至1960年代:強烈批判與抵制
二、1970至1980年代:從觀望轉趨支持
三、冷戰結束至今:愈加積極與主動投入
第二節 中國維和參與的政策層面
一、維和參與動機與目的
二、任務原則與行動典範
第三節 維和參與的實踐層面
一、投票行為
二、任務投入
三、預算分擔
第四節 中國參與維和之未來挑戰
一、改革建議
二、發展變數
小 結

第玖章 結論
第一節 聯合國維和類型的演進
一、分水嶺前與後
二、任務重心移轉
第二節 維和行動的回顧與前瞻
一、維和主要挑戰
二、維和成功基礎
三、維和改革藍圖
四、未來研究建議

參考文獻
壹、中文部份
貳、英文部份
參、網路資料

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:90 360
無庫存,下單後進貨
(採購期約4~10個工作天)

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區