打造強勢部門經理：中層經理五項修煉（簡體書）

李澤堯編著的《打造強勢部門經理:中層經理五項修煉》共分7個部分，內容包括：老道的內涵，角色管理，自我管理，人性化管理，強勢管理，強者邏輯，生涯管理。李澤堯老師的理論觀點與中國國情和文化聯系比較緊密，厚重又不乏風趣幽默，獨到而又深入淺出，思維宏觀又兼備實戰，可應用于企業管理，亦可應用于做人做事，值得管理者深思品味。
《打造強勢部門經理:中層經理五項修煉》適合企業各級管理者、員工、黨政干部閱讀使用。

李澤堯，中國著名實戰管理專家，清華大學、中國人民大學商學院以及中山大學高等繼續教育學院、頤園學院及中外管理研究中心高級經理工商管理碩士（MBA）研修班特聘教授，中山大學教授經理研究會特約顧問，原廣州亞加達mini MBA教育中心負責人、管理系教授、系主任、“在職經理人MBA班”及“國際項目經理文憑班”《項目管理》、《管理學》、《運作管理》、《人力資源管理》課程教授。

我做故我在：創造自我+自我創造（代前言）
★序篇：順勢而為——何謂老道：懂世道、識人道、遵天道
做人要懂“世道”——適應中國式生存：火眼金睛看世界
帶人要識“人道”——把握人性真相：人性上下限理論
做事要遵“天道”——所謂“替天行道”
順勢而為——水性：個性、共性、客觀性之三度修煉

★第1單元：聚焦目標——管理做什么：角色管理
以事為本——走出“以人為本”的誤區
聚焦過程和結果——走出行政化誤區
判斷≠事實——走出長官意志的誤區
基于事實、講究證據——走出人治的誤區
量化管理——走出經驗主義的誤區
抓住接口——走出“精細化”的誤區
交集與交接——“外行”如何管理“內行”

★第2單元：獨善其身——從我做起：自我管理
獨善其身——從我做起
管理者做事風格打造
獨樹一幟——亭亭玉立、自我管理
行動干練——可交付成果：抓住接口不放
思維干練——“外行”如何管“內行”
做事到位——強勢與主導、一竿子插到底
思考到位——點對點，1+1=2、精確思考
嘴上無毛，辦事也牢——結果導向、拿出業績來

★第3單元：調動隊員——直指人心：人性化管理
被管理者：“直指人心”——變你要為他要
管人怎么管——管理者與被管理者的互動
管理的靶心是人性、人性的核心是需要
尊重人的主體性——自主、面子、尊嚴與成就感
弱勢群體與弱勢心理——感動式領導
“感情管理”可以降低成本
人格博弈與操縱

★第4單元：鍛造團隊——高績效組織：強勢管理
問題提出：為什么要強勢
什么叫服從：按公司的目標走——不求口服心服
主管很難讓手下口服心服
什么是霸氣
接口——制度執行中的強勢管理
目標共享——看在目標的份上
為什么管理技能中應該加上霸氣
“霸氣”——管理者“強勢”心理建設
“霸氣”的導入
選擇=權力——危機意識管理：改進的動力

★第5單元：強者邏輯——市場化生存：強勢經理
強者與弱者之別
現實與務實
強勢心理基礎——強者邏輯
強者的後盾——霸氣者的生存基礎和理念
市場化生存——刀尖上行走
人格脫落——放下面具
不怕得罪人

★結束篇：成長路徑——內功修煉、實力做後盾：生涯管理
珍愛自己、打造人生
職業生涯突破與人生積累
財富是能力的函數——用能力擁抱未來
能力是知識的函數——內功修煉、成長無極限
成長路徑與成功模式
心態、眼神、目光與命運
投資自我
讓老板為你投資——企業培訓的意義
後記
鳴謝
附錄：基于李澤堯老師管理著作之企業培訓課程及咨詢項目
李澤堯老師出版著作一覽
李澤堯老師管理著作及知識結構圖