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《致加西亞的信(當下執行版)》曾經風靡全美,至今仍暢銷不衰,《致加西亞的信(當下執行版)》主人公安德魯·羅文已成為忠誠敬業、盡職盡責、主動服從的象征性人物。有人說,在這個彰顯個性、崇尚自由的年代,重提敬業、服從的話題未免顯得過于陳舊,甚至與這個時代格格不入。然而,時代在發展,羅文身上所體現的精神卻永不過時,因為它代表了維系人類社會和推動文明進步的古老而美好的價值觀。愿更多的人能夠看到《致加西亞的信(當下執行版)》,愿羅文中尉那樣的人越來越多。
目次
第一章 把信送給加西亞將軍
一、致加西亞的信
二、加西亞將軍的回信
第二章 羅文為什么能成功
一、麥金萊總統的公開信
二、自動自發,工作無內外之分
三、改變生活,從當下做起
四、勤儉是一種值得倡導的道德良知
第三章我是如何把信送給加西亞的
一、危機是快速成長的機會
二、牙買加的“故事”
三、驚心動魄的海上歷險記
四、第二段行程宣告結束
五、抵達成功的彼岸
第四章 成為羅文并不難
一、致加西亞的信
二、加西亞將軍的回信
第二章 羅文為什么能成功
一、麥金萊總統的公開信
二、自動自發,工作無內外之分
三、改變生活,從當下做起
四、勤儉是一種值得倡導的道德良知
第三章我是如何把信送給加西亞的
一、危機是快速成長的機會
二、牙買加的“故事”
三、驚心動魄的海上歷險記
四、第二段行程宣告結束
五、抵達成功的彼岸
第四章 成為羅文并不難
書摘/試閱
一、致加西亞的信
一阿爾伯特·哈伯德
在所有關于古巴的事情當中,有一個人就像近日點的火星一樣總在我的記憶中揮之不去。
美西戰爭爆發後,美國非常需要和古巴起義軍領袖加西亞將軍取得聯系。加西亞當時在古巴的大山深處,沒有人知道他的具體位置,也沒有任何信件或者電報能傳到他那兒。可是美國總統又必須與他取得聯系,而且要以最快的速度,怎么辦呢?
有人向總統推薦說:“有一個名叫羅文的人,如果有人能找到加西亞將軍,那個人一定就是他。”
于是,他們將羅文找來,交給他一封信——寫給加西亞的信。關于那個名叫羅文的人如何拿了信,將它裝進一個油紙袋里,打封,吊在口藏好,如何在3個星期之後,徒步穿越一個危機四伏的國家,將信交到加西亞手上——這些細節都不是我想說明的。我要強調的重點是:麥金萊總統把一封寫給加西亞的信交給羅文,而羅文接過信之後,并沒有問:“他在什么地方?”
像他這種人,我們應該為他塑造一座不朽的雕像,放在每一所大學里。年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人的種種指導,而是需要一種敬業精神。對上級的托付,立即采取行動,全心全意地去完成任務——“把信送給加西亞”。
加西亞將軍已不在人世,但現在還有其他的“加西亞”。凡是需要眾多人手的企業經營者,有時候都會因一般人無法或不愿專心去做一件事而大失所望。
懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎以及心不在焉的做事態度,似乎已經變成常態。除非苦口婆心、威逼利誘地叫下屬幫忙,或者奇跡出現,上帝派一名助手給他,否則,沒有人能把事情辦成。
不信的話,我們可以做一個試驗。當你端坐在辦公室里的時候,你隨便給你下屬的6名職員安排工作,你可以把其中的一名叫過來,對他說:“請你幫我查查百科全書,把柯勒喬的生平給我搞清楚,然後將那段文字摘錄并整理好。”這位職員一定會靜靜地、和藹地、慢聲細語地對你說:“好的,先生。”可他真的能轉過身去,快速地執行你的指令嗎?、
……
一阿爾伯特·哈伯德
在所有關于古巴的事情當中,有一個人就像近日點的火星一樣總在我的記憶中揮之不去。
美西戰爭爆發後,美國非常需要和古巴起義軍領袖加西亞將軍取得聯系。加西亞當時在古巴的大山深處,沒有人知道他的具體位置,也沒有任何信件或者電報能傳到他那兒。可是美國總統又必須與他取得聯系,而且要以最快的速度,怎么辦呢?
有人向總統推薦說:“有一個名叫羅文的人,如果有人能找到加西亞將軍,那個人一定就是他。”
于是,他們將羅文找來,交給他一封信——寫給加西亞的信。關于那個名叫羅文的人如何拿了信,將它裝進一個油紙袋里,打封,吊在口藏好,如何在3個星期之後,徒步穿越一個危機四伏的國家,將信交到加西亞手上——這些細節都不是我想說明的。我要強調的重點是:麥金萊總統把一封寫給加西亞的信交給羅文,而羅文接過信之後,并沒有問:“他在什么地方?”
像他這種人,我們應該為他塑造一座不朽的雕像,放在每一所大學里。年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人的種種指導,而是需要一種敬業精神。對上級的托付,立即采取行動,全心全意地去完成任務——“把信送給加西亞”。
加西亞將軍已不在人世,但現在還有其他的“加西亞”。凡是需要眾多人手的企業經營者,有時候都會因一般人無法或不愿專心去做一件事而大失所望。
懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎以及心不在焉的做事態度,似乎已經變成常態。除非苦口婆心、威逼利誘地叫下屬幫忙,或者奇跡出現,上帝派一名助手給他,否則,沒有人能把事情辦成。
不信的話,我們可以做一個試驗。當你端坐在辦公室里的時候,你隨便給你下屬的6名職員安排工作,你可以把其中的一名叫過來,對他說:“請你幫我查查百科全書,把柯勒喬的生平給我搞清楚,然後將那段文字摘錄并整理好。”這位職員一定會靜靜地、和藹地、慢聲細語地對你說:“好的,先生。”可他真的能轉過身去,快速地執行你的指令嗎?、
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