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有線電視財經資訊台策劃
隨書附送:有線電視「中國龍頭企業領袖系列」DVD光碟
最具升值潛力的「財經經管」專書
中港 財經官員 資深學者
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夥拍八大國企領袖窺探市場動向
2010年度壓軸上市
捕捉中國市場投資亮點
深入認識八大投資板塊的內涵價值
策劃進軍大陸市場戰略
學習「中國式思維」管理心法
尋找內需機遇
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作者簡介
現任
有線電視高級財經記者及編導
東北大學文學院新聞系研究員
香港張學良教育基金會高級顧問
曾任職
中國新聞社、亞洲電視
曾主持有線電視財經資訊台節目
《2007年香港財政預算案論壇》
《2005香港世貿會議論壇》
《還看2005財經》
《Money Cafe》
《動力中國》
《企業透視》
有線電視高級財經記者及編導
東北大學文學院新聞系研究員
香港張學良教育基金會高級顧問
曾任職
中國新聞社、亞洲電視
曾主持有線電視財經資訊台節目
《2007年香港財政預算案論壇》
《2005香港世貿會議論壇》
《還看2005財經》
《Money Cafe》
《動力中國》
《企業透視》
序
追蹤巨龍的腳印……
很榮幸再次有機會主持及編導有線電視的「中國龍頭企業領袖系列」,讓我能夠與另一批中國的龍頭企業老總聚首,從他們的經驗中學習化危為機的領袖智慧、斡旋於人治社會的中國營商之道,還一起分析討論行業前景,窺探整體經濟的發展趨勢,採訪過程本身就讓我獲益良多。
本書以巨龍的腳印命名,皆因書中每位領袖都是一步一腳印的走出今天的龍頭地位。我們知道龍是中國的吉祥物,亦是權力及地位的象徵,可是在經濟的變局中,部署稍有錯失,判斷略有誤差,都可能長遠地影響到企業發展,巨龍也有可能變成小蟲,被淹沒在茫茫的經濟浪潮之中!
總結書中八位領袖,聯想控股董事長柳傳志的領袖氣魄、中國人壽董事長楊超的看透政情、民生銀行行長洪崎的洞悉先機、濰柴動力董事長譚旭光的有勇有謀、龍源電力總經理謝長軍的堅定不撓、國藥控股總經理魏玉林的努力不懈、世茂房地產副主席許世壇的孜孜不倦,復星國際首席執行官梁信軍的戰略部署,無一不讓我印象深刻。
從他們身上,可以看到這些行業的巨龍是如何找到自身的平衡以至最後衝上雲霄,當中沒有不勞而獲,領袖的眼光、勇氣、知識缺一不可。在風雲不定的年代,如何把握最「好」的時機做最「好」的決定,是決策者的責任,一切有如空中飛人要捉實半空中搖蕩的扶手,你要有熟練的技術、有專業的設備、有強大的信心,甚至還需要一點點的運氣!捉得緊、蕩過來會成就完美表演,可是掉下來的話,能否學會減低傷害的華麗轉身,不損絲毫的掉進安全網裡面,其實都是學問。
後金融海嘯年代,併購、重組、波動充斥市場,無論是投資者還是企業本身都沒有歇下來喘息的機會,國際經濟勢力格局變化很大,當大家還在金融海嘯的餘悸裡掙扎,新的經濟秩序,新的行業佈局已經悄悄成型,大家要學會努力適應,同時在困局中找到合適自己的步伐和方向,我希望讀者能在書中找到一些借鑒。
再次感謝有線電視新聞部一眾同事,在採訪及編輯過程中經常出手相救,尤感激有線新聞部掌舵人趙應春先生及財經組主腦顏寶剛先生的支持,讓結集成書,由「夢想」變成「現實」。最後,僅將這書獻給我最愛的家人。
很榮幸再次有機會主持及編導有線電視的「中國龍頭企業領袖系列」,讓我能夠與另一批中國的龍頭企業老總聚首,從他們的經驗中學習化危為機的領袖智慧、斡旋於人治社會的中國營商之道,還一起分析討論行業前景,窺探整體經濟的發展趨勢,採訪過程本身就讓我獲益良多。
本書以巨龍的腳印命名,皆因書中每位領袖都是一步一腳印的走出今天的龍頭地位。我們知道龍是中國的吉祥物,亦是權力及地位的象徵,可是在經濟的變局中,部署稍有錯失,判斷略有誤差,都可能長遠地影響到企業發展,巨龍也有可能變成小蟲,被淹沒在茫茫的經濟浪潮之中!
總結書中八位領袖,聯想控股董事長柳傳志的領袖氣魄、中國人壽董事長楊超的看透政情、民生銀行行長洪崎的洞悉先機、濰柴動力董事長譚旭光的有勇有謀、龍源電力總經理謝長軍的堅定不撓、國藥控股總經理魏玉林的努力不懈、世茂房地產副主席許世壇的孜孜不倦,復星國際首席執行官梁信軍的戰略部署,無一不讓我印象深刻。
從他們身上,可以看到這些行業的巨龍是如何找到自身的平衡以至最後衝上雲霄,當中沒有不勞而獲,領袖的眼光、勇氣、知識缺一不可。在風雲不定的年代,如何把握最「好」的時機做最「好」的決定,是決策者的責任,一切有如空中飛人要捉實半空中搖蕩的扶手,你要有熟練的技術、有專業的設備、有強大的信心,甚至還需要一點點的運氣!捉得緊、蕩過來會成就完美表演,可是掉下來的話,能否學會減低傷害的華麗轉身,不損絲毫的掉進安全網裡面,其實都是學問。
後金融海嘯年代,併購、重組、波動充斥市場,無論是投資者還是企業本身都沒有歇下來喘息的機會,國際經濟勢力格局變化很大,當大家還在金融海嘯的餘悸裡掙扎,新的經濟秩序,新的行業佈局已經悄悄成型,大家要學會努力適應,同時在困局中找到合適自己的步伐和方向,我希望讀者能在書中找到一些借鑒。
再次感謝有線電視新聞部一眾同事,在採訪及編輯過程中經常出手相救,尤感激有線新聞部掌舵人趙應春先生及財經組主腦顏寶剛先生的支持,讓結集成書,由「夢想」變成「現實」。最後,僅將這書獻給我最愛的家人。
目次
15 聯想控股董事長─柳傳志
別人眼中的中國IT教父
53 中國人壽董事長─楊超
中國保險業一哥
75 世茂房地產副主席─許世壇
低調富豪第二代
93 國藥控股總經理─魏玉林
我比較笨,所以勤奮。
115 龍源電力總經理─謝長軍
一輩子為風電痴迷
137 復星國際首席執行官─梁信軍
投資旗艦、羅盤佈局
153 民生銀行行長─洪崎
當歡樂時光不再
171 濰柴動力董事長─譚旭光
我要像奔馳汽車一樣
別人眼中的中國IT教父
53 中國人壽董事長─楊超
中國保險業一哥
75 世茂房地產副主席─許世壇
低調富豪第二代
93 國藥控股總經理─魏玉林
我比較笨,所以勤奮。
115 龍源電力總經理─謝長軍
一輩子為風電痴迷
137 復星國際首席執行官─梁信軍
投資旗艦、羅盤佈局
153 民生銀行行長─洪崎
當歡樂時光不再
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我要像奔馳汽車一樣
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