建築施工組織與管理(第二版)（簡體書）

《普通高等教育“十一五”國家級規劃教材：建築施工組織與管理（第2版）》結合我國建築工程施工管理的實際，密切跟蹤建設領域施工項目管理理論的新成果和新進展，根據國家最新頒佈的規範和標準，廣泛借鑒同類專業教材的優點，系統介紹了建築施工組織與管理的基本原理、基本方法和應用，還介紹了建設項目綠色施工組織與管理的基本模式。主要內容包括建築施工組織與管理概論、流水施工基本原理、網絡計劃技術、網絡計劃優化基礎、施工組織總設計、單位工程施工組織設計、施工現場管理、建設項目綠色施工組織與管理、計算機技術在施工組織與管理中的應用。·

《普通高等教育"十一五"國家級規劃教材:建筑施工組織與管理(第2版)》編輯推薦：為便于廣大教師教學、讀者自學，《普通高等教育"十一五"國家級規劃教材:建筑施工組織與管理(第2版)》還配有完整的施工組織設計實例、開放式教學課件等教學資源。《普通高等教育"十一五"國家級規劃教材:建筑施工組織與管理(第2版)》既可以作為高等學校土木工程專業、工程管理專業和其他相關專業的教材，也可以作為建造師考試的參考用書，還可作為廣大施工項目管理者、工程技術人員等從事專業工作的參考用書。

第二版前言
第一版前言
第一章 建築施工組織與管理概論
第一節 建築施工組織與管理的研究對象和任務
第二節 建設工程項目與工程項目建設程序
第三節 施工組織設計與項目管理規劃
第四節 施工組織設計的編制
複習與思考
第二章 流水施工基本原理
第一節 流水施工的基本概念
第二節 流水施工的主要參數
第三節 流水施工的組織方法
複習與思考
第三章 網絡計劃技術
第一節 網絡計劃技術概述
第二節 雙代號網絡計劃
第三節 單代號網絡計劃
第四節 單代號搭接網絡計劃
複習與思考
第四章 網絡計劃優化基礎
第一節 工期優化
第二節 工期—成本優化
第三節 工期—資源優化
複習與思考
第五章 施工組織總設計
第一節 施工組織總設計概述
第二節 工程概況
第三節 總體施工部署
第四節 施工總進度計劃
第五節 總體施工準備與主要資源配置計劃
第六節 主要施工方法與措施
第七節 施工總平面佈置
第八節 技術經濟指標
第九節 全場性暫設工程
複習與思考
第六章 單位工程施工組織設計
第一節 單位工程施工組織設計概述
第二節 工程概況
第三節 施工部署
第四節 施工進度計劃
第五節 施工準備工作與資源配置計劃
第六節 主要施工方案
第七節 施工現場平面佈置
第八節 單位工程施工組織設計的技術經濟分析
複習與思考
第七章 施工現場管理
第一節 項目經理與項目經理部
第二節 項目技術管理
第三節 項目進度管理
第四節 項目質量管理
第五節 項目成本管理
第六節 項目職業健康與安全管理
第七節 項目環境管理
第八節 項目文明施工管理
複習與思考
第八章 施工組織設計實例
第一節 編制依據及工程概況
第二節 施工部署
第三節 項目施工進度計劃及施工總平面佈置
第四節 主要分部分項工程的施工方法及技術措施
第五節 重點部位施工方法
第六節 各項管理及保證措施
第七節 安全生產及消防保證措施
第八節 施工現場保護措施及文明施工
複習與思考
第九章 計算機技術在施工組織與管理中的應用
第一節 計算機技術在施工組織與管理中的應用概述
第二節 項目管理軟件及其應用
複習與思考
主要參考文獻 ·

2流水步距K
前后相鄰的兩個施工過程先后投入施工的時間間隔，稱為流水步距。流水步距的數目應比施工過程數少1個，施工過程數為n個，則流水步距數為n-1個。
流水步距的大小對工期有很大影響，施工段一定時，流水步距越大，工期越長，流水步距越小，工期越短。流水步距應與流水節拍保持一定的關系，一般至少為一個或半個工作班。流水步距的確定應保證各施工過程的連續作業，同時，盡可能滿足前后兩個施工過程的施工時間的最大搭接。
3間歇時間Z
流水施工中由于施工工藝的要求或施工組織的因素，在兩個相鄰的施工過程之間需要有必要的間歇，這種間歇時間分別稱為工藝間歇時間和組織間歇時間。
1）工藝間歇時間Z1
例如，在柱子混凝土澆筑結束后，必須進行一定時間的養護，才能進行梁、板混凝土工程的施工。又如，水磨石地面必須要在石碴灰達到一定強度后才能開磨。這些由于工藝原因造成的不可避免的等待時間，就稱為工藝間歇時間。
2）組織間歇時間Z2
例如，基槽挖好后，必須由建設單位、監理人員、質量監督部門和施工單位等共同進行基槽驗收，只有當驗收合格后才能進行下一道工序，這種工程驗收或安全檢查等由于施工組織因素所發生的施工等待時間也是不可避免的，稱為組織間歇時間。
4搭接時間C
搭接時間是指在工藝允許情況下，后續施工過程在規定的流水步距以內提前進入該施工段進行施工的時間。合理地安排搭接施工可以大大縮短工期，加快施工進度，是流水施工中常采用的施工組織方式。
5流水工期T
流水工期是指在一個流水過程中，從第一個專業施工隊進入第一個施工過程的第一個施工段開始，到最后一個專業施工隊結束最后一個施工過程的最后一個施工段的施工所需的全部時間。
三、空間參數
1工作面
工作面是指施工對象上滿足工人或機械設備進行正常施工操作的空間大小。一方面，工作面的大小決定了施工時可以安置的工人數量、機械的規格型號和數量。另一方面，每個工人或每臺設備所需的工作面大小取決于單位時間內其完成的工作量的多少以及施工安全、施工質量的要求。茬不同的施工過程中，對工作面有不同的表達方式，在基槽挖土施工中，可按延長米計量工作面，在墻面抹灰施工中，可按平方米計量工作面。工作面的確定是否合理將對施工效率產生較大影響。
工作面是隨著施工的進展而產生的，既有橫向的工作面，也有豎向的工作面，通常前一個施工過程的進行過程就是為下一個施工過程創造工作面的過程，工作面的形成方式、形成時間對流水施工的組織設計和流水工期都有影響。
每個工人或每臺機械的工作面不能小于最小工作面的要求。否則，就不能發揮正常的施工效率，且不利于安全施工。因此，必須合理確定工作面。
2施工段數m
施工段是指為了滿足流水施工的需要，按照一定的規則把施工對象在平面上劃分成的若干個工程量大致相等的施工區段。它是流水施工的重要參數之一。
由于專業施工隊的施工力量有限，各專業施工隊又不可能同時展開施工，因此，只有將體型龐大的施工對象化整為零，按照合理的工作面要求及合理的劃分原則，進行施工段的劃分，從而保證施工過程連續、均衡地開展流水作業施工。
施工段的劃分數目過多，工作面不能充分得到利用，每一操作工人的有效工作范圍減少，使勞動生產率降低；施工段數目劃分過少，則會延長工期，無法有效保證各專業施工隊進行連續地施工。因此施工段的劃分數目應適當。