為什麼?你賺不到我的錢!
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商品簡介
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目次
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當前國內經濟現況,大眾民生所呈現的狀況是:有正常工作的受薪階級雖然餓不死,但也存不了錢。形成的現實結果是全台灣一千多萬的就業人口,絕大多數的人都在「窮忙」!本書將會完整剖析出社會財富流動不均真正問題到底在哪裡~
內容特色
探討經濟層面的書,為什麼幾乎都是翻譯著作?難到遠來的和尚所寫的世界經濟總論,真的都能符合所有區域性以及個別的市場經濟,可以解決我們台灣現實的問題嗎?
不用捨近求遠去探究將近70億人口的全球經濟,一本真正由台灣自己內部觀點,探討台灣經濟問題的中文繁體原著,就只寫給台灣2,300萬的人口自己來檢視,面對最單純的庶民財富所得之問題,才是攸關於你、我真正的事。
用最貼近於自己的感受,了解台灣財富所得分配問題的是、非、對、錯……關注個人位處於台灣現實生存的環境之中,如何自我去面對切身與社會的財富與經濟問題?
內容特色
探討經濟層面的書,為什麼幾乎都是翻譯著作?難到遠來的和尚所寫的世界經濟總論,真的都能符合所有區域性以及個別的市場經濟,可以解決我們台灣現實的問題嗎?
不用捨近求遠去探究將近70億人口的全球經濟,一本真正由台灣自己內部觀點,探討台灣經濟問題的中文繁體原著,就只寫給台灣2,300萬的人口自己來檢視,面對最單純的庶民財富所得之問題,才是攸關於你、我真正的事。
用最貼近於自己的感受,了解台灣財富所得分配問題的是、非、對、錯……關注個人位處於台灣現實生存的環境之中,如何自我去面對切身與社會的財富與經濟問題?
作者簡介
范世華
金融理財暨房地產專業講師,從事財金與房地產相關領域近20年經歷,具有銀行、保險、房地產及財富管理等全方位之實務經驗,融合其專業領域之經驗與智慧轉任自由講師,就金融、房市、財經專業之解析與發表論述,備受業界與媒體之肯定,曾由「UDN聯合理財網」邀稿開闢個人專欄,並接受TVBS、壹電視、今周刊、財訊、管理雜誌……等媒體節目通告及專訪之經驗,現持續在金融與房市領域應邀授課及講座,為《管理雜誌》評選之全國500大講師。
著有《房事的祕密》、《是誰在決定房價?》、《房市房事!搞懂人生財富最大條的事》等著作。
金融理財暨房地產專業講師,從事財金與房地產相關領域近20年經歷,具有銀行、保險、房地產及財富管理等全方位之實務經驗,融合其專業領域之經驗與智慧轉任自由講師,就金融、房市、財經專業之解析與發表論述,備受業界與媒體之肯定,曾由「UDN聯合理財網」邀稿開闢個人專欄,並接受TVBS、壹電視、今周刊、財訊、管理雜誌……等媒體節目通告及專訪之經驗,現持續在金融與房市領域應邀授課及講座,為《管理雜誌》評選之全國500大講師。
著有《房事的祕密》、《是誰在決定房價?》、《房市房事!搞懂人生財富最大條的事》等著作。
目次
〈序〉 遠水與近火
1 薪水為什麼就是不漲?
¯ 貧窮的迴圈
¯ 轉不動的企業,也養不起員工
¯ 「冷錢」不投資;「死錢」賺不到
2 十倍速物價升值,十倍的財富貶值
¯ 幣值與物價之間的關聯
¯ 台灣四十年來的物價和幣值的演變
¯ 現今面臨的通貨膨脹,竟是因財政目的所為之政策性手段
3 有幾個人願意付你薪水?
¯「僧多粥少」的內需養不活自己
¯ 想要吃得飽,非得靠外國人來養
¯ 驕傲的產業,因「唯利」而「微利」
4 一技之長與第二專長
¯ 過度競爭致使技能專業廉價
¯「平價」與「不二價」的相對論
¯「壁紙」萬能!證照檢定商機堆砌起新大樓
¯ 聰明的腦袋,進入社會卻變笨了
5 志工搶走了你的飯碗
¯「花博」好好看,志工免費看
¯ 志工於一般就業市場的勞動替代率驚人
6 維持收入的代價
¯ 工作勞心或勞心,壓力、生活方式、開銷皆不同
¯ 不得不回鄉
7 結構性失業
¯ 擁有高所得,就有高消費力與強勢經濟力
¯ 高科技產業的血汗工
¯ 沒有商品精神的基礎,品牌、集團的迷思淪為「錢坑」
¯ 生產成本與商品價質不對稱,傳統產業的利薄
8 不受寵的冷?,觀光產業「吃」不到稅
¯ 經濟目的吸金,排擠了觀光的發展資源
¯ 最普及的民生必須性消費,最有效率達成財富平均分配
¯ 資本產業的競爭,財富分配的結構化轉變
¯「愛台灣!」台灣人用喊的,在地的外國人是用行動來表現
9 鼓勵創業!救失業?
¯ 能拿的,既有品牌已經全部拿走了,創業只能撿剩的
¯ 執政玩數據,力氣不斷花在「填缺補」的遊戲循環裡
¯ 看書教人釣魚 給魚弭,不給釣桿
10 文創藝術為什麼都是基金會在養?
¯ 台灣「重商」產業,文化教育嚴重斷層
¯ 文藝「慘」業,經濟條件與社會地位同步弱勢
¯ 「置入性」的價值,就是要藉文創才能鑲金銀
11 中午過後的咖啡廳都是業務員
¯ 咖啡?與業務員的依存生態
¯ 業務員的天擇,人脈資源耗盡難生存
¯ 當業務員不進咖啡廳而改去逛公園!
12 你要養多少人?有幾個人在養你?
¯ 分配問題,其實是一種殘酷的競爭
¯ 放任自由經濟制度的道德意識,公平「不」正義
¯ 業務員的特殊花招也是因應競爭中的產物
13 不如宅在家裡啃老
¯ 平日的西門町都是老人
¯ 少子化,養老難?換角度想是繼承多少遺產?
¯ 「宅經濟」,傳統服務業也就跟著吃泡麵
14 靠爸!不然誰買得起房子?
¯ 一般人有錢買房子不會賣,投資客有房子卻不能賣
¯ 金控的意義?如同開貨櫃車送快遞!
¯ 解決資產的問題,重點仍在資金(融資)的金融問題
15 工資居然還比福利津貼少?
¯ 工資漲幾趴,貧富位階也不會變
¯ 選戰的附加商品,累積了成堆的「芭樂票」
¯ 勞工薪資不漲,是因為企業不願為「政府」加薪
16 怨聲載道的健保「稅」
¯ 人民的「福利」措施,需要行政「救濟」來因應?
¯ 使用者可以免付「費」,就得要全民來付「稅」
¯ 健保虧損,是「經營」問題、還是「黑洞」問題?
17 增加福利政策?乾脆點,不如加稅!
¯ 稅收花在民眾福利與服務,你收到或賺到了沒?
¯ 稅制的手段目的,應達到資源、財富、能力的社會公平正義
¯ 大戶盡義務,平民也就少繳稅,稅政不應做為財商獎勵的回饋工具
18 要賺錢得要恢復國營事業
¯ 貓兒偷吃,卻怪罪雞母,錯把金雞給賣了!
¯ 施政「錯失」,人為災損更甚於天
¯ 永續的事業要國營,期待政府盈餘發獎金,全民均富
〈後記〉 大道之行也,試問大同?
「禮運大同篇」的智慧 房地產不是問題
「貪婪」與「恐懼」 財富競爭的情緒反應
健全財富基礎 創造「免於恐懼」經濟環境
傳遞集體共同意識的社會能量
1 薪水為什麼就是不漲?
¯ 貧窮的迴圈
¯ 轉不動的企業,也養不起員工
¯ 「冷錢」不投資;「死錢」賺不到
2 十倍速物價升值,十倍的財富貶值
¯ 幣值與物價之間的關聯
¯ 台灣四十年來的物價和幣值的演變
¯ 現今面臨的通貨膨脹,竟是因財政目的所為之政策性手段
3 有幾個人願意付你薪水?
¯「僧多粥少」的內需養不活自己
¯ 想要吃得飽,非得靠外國人來養
¯ 驕傲的產業,因「唯利」而「微利」
4 一技之長與第二專長
¯ 過度競爭致使技能專業廉價
¯「平價」與「不二價」的相對論
¯「壁紙」萬能!證照檢定商機堆砌起新大樓
¯ 聰明的腦袋,進入社會卻變笨了
5 志工搶走了你的飯碗
¯「花博」好好看,志工免費看
¯ 志工於一般就業市場的勞動替代率驚人
6 維持收入的代價
¯ 工作勞心或勞心,壓力、生活方式、開銷皆不同
¯ 不得不回鄉
7 結構性失業
¯ 擁有高所得,就有高消費力與強勢經濟力
¯ 高科技產業的血汗工
¯ 沒有商品精神的基礎,品牌、集團的迷思淪為「錢坑」
¯ 生產成本與商品價質不對稱,傳統產業的利薄
8 不受寵的冷?,觀光產業「吃」不到稅
¯ 經濟目的吸金,排擠了觀光的發展資源
¯ 最普及的民生必須性消費,最有效率達成財富平均分配
¯ 資本產業的競爭,財富分配的結構化轉變
¯「愛台灣!」台灣人用喊的,在地的外國人是用行動來表現
9 鼓勵創業!救失業?
¯ 能拿的,既有品牌已經全部拿走了,創業只能撿剩的
¯ 執政玩數據,力氣不斷花在「填缺補」的遊戲循環裡
¯ 看書教人釣魚 給魚弭,不給釣桿
10 文創藝術為什麼都是基金會在養?
¯ 台灣「重商」產業,文化教育嚴重斷層
¯ 文藝「慘」業,經濟條件與社會地位同步弱勢
¯ 「置入性」的價值,就是要藉文創才能鑲金銀
11 中午過後的咖啡廳都是業務員
¯ 咖啡?與業務員的依存生態
¯ 業務員的天擇,人脈資源耗盡難生存
¯ 當業務員不進咖啡廳而改去逛公園!
12 你要養多少人?有幾個人在養你?
¯ 分配問題,其實是一種殘酷的競爭
¯ 放任自由經濟制度的道德意識,公平「不」正義
¯ 業務員的特殊花招也是因應競爭中的產物
13 不如宅在家裡啃老
¯ 平日的西門町都是老人
¯ 少子化,養老難?換角度想是繼承多少遺產?
¯ 「宅經濟」,傳統服務業也就跟著吃泡麵
14 靠爸!不然誰買得起房子?
¯ 一般人有錢買房子不會賣,投資客有房子卻不能賣
¯ 金控的意義?如同開貨櫃車送快遞!
¯ 解決資產的問題,重點仍在資金(融資)的金融問題
15 工資居然還比福利津貼少?
¯ 工資漲幾趴,貧富位階也不會變
¯ 選戰的附加商品,累積了成堆的「芭樂票」
¯ 勞工薪資不漲,是因為企業不願為「政府」加薪
16 怨聲載道的健保「稅」
¯ 人民的「福利」措施,需要行政「救濟」來因應?
¯ 使用者可以免付「費」,就得要全民來付「稅」
¯ 健保虧損,是「經營」問題、還是「黑洞」問題?
17 增加福利政策?乾脆點,不如加稅!
¯ 稅收花在民眾福利與服務,你收到或賺到了沒?
¯ 稅制的手段目的,應達到資源、財富、能力的社會公平正義
¯ 大戶盡義務,平民也就少繳稅,稅政不應做為財商獎勵的回饋工具
18 要賺錢得要恢復國營事業
¯ 貓兒偷吃,卻怪罪雞母,錯把金雞給賣了!
¯ 施政「錯失」,人為災損更甚於天
¯ 永續的事業要國營,期待政府盈餘發獎金,全民均富
〈後記〉 大道之行也,試問大同?
「禮運大同篇」的智慧 房地產不是問題
「貪婪」與「恐懼」 財富競爭的情緒反應
健全財富基礎 創造「免於恐懼」經濟環境
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