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項目管理流程與節點精細化設計（簡體書）
商品資訊
系列名：弗布克項目部精細化管理系列
ISBN13：9787115334886
出版社：人民郵電出版社
作者：王淑燕
出版日：2013/11/01
裝訂／頁數：平裝／238頁
商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
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商品簡介
本書圍繞企業常用的42套項目管理流程，以“管理流程圖+權責明細表+節點說明表+文件體系圖”的表現形式，構建了一套全新、實用、高效的流程管理體系。
本書涉及事項包括項目組織管理、項目啟動管理、項目計劃管理、項目財務管理、項目質量管理、項目合同管理、項目資源管理、項目采購管理、項目溝通管理、項目風險管理等，為各類企事業單位推進項目流程管理、提升流程執行力提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導性工具。
本書適合企事業單位經營管理人員、項目管理人員、流程管理人員、管理咨詢人士閱讀，也適合高等院校相關專業的師生閱讀、使用。
作者簡介
王淑燕，女，30-40歲，本科，北京弗布克咨詢有限公司培訓課程咨詢師，主要從事企業各部門培訓課程的開發、高校營銷類課程課件的開發和企業營銷E-LEARNING培訓課程開發，在企業員工培訓方面具有豐富的實戰及教學經驗。
名人/編輯推薦
作為企業項目的高層管理，項目部經理、主管及一線工作人員，您是否經常為解決以下問題而感到煩惱：
1.如何根據企業特點設置項目部？
2.項目組織管理有哪些節點？
3.項目計劃變更流程是什么樣的？
4.項目溝通計劃執行主體權責有哪些？
5.如何組建項目辦公室？
《項目管理流程與節點精細化設計》是“弗布克項目部精細化管理系列”圖書中的一本。本書圍繞企業常用的42套項目管理流程，以“管理流程圖+權責明細表+節點說明表+文件體系圖”的表現形式，構建了一套全新、實用、高效的流程管理體系。本書涉及事項包括項目組織管理、項目啟動管理、項目計劃管理、項目財務管理、項目質量管理、項目合同管理、項目資源管理、項目采購管理、項目溝通管理、項目風險管理等，為各類企事業單位推進流程管理、提升流程執行力提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導性手冊。
1.如何根據企業特點設置項目部？
2.項目組織管理有哪些節點？
3.項目計劃變更流程是什么樣的？
4.項目溝通計劃執行主體權責有哪些？
5.如何組建項目辦公室？
《項目管理流程與節點精細化設計》是“弗布克項目部精細化管理系列”圖書中的一本。本書圍繞企業常用的42套項目管理流程，以“管理流程圖+權責明細表+節點說明表+文件體系圖”的表現形式，構建了一套全新、實用、高效的流程管理體系。本書涉及事項包括項目組織管理、項目啟動管理、項目計劃管理、項目財務管理、項目質量管理、項目合同管理、項目資源管理、項目采購管理、項目溝通管理、項目風險管理等，為各類企事業單位推進流程管理、提升流程執行力提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導性手冊。
目次
第1章 流程與節點 1
1.1 流程分類 2
1.1.1 管理流程 2
1.1.2 業務流程 3
1.1.3 工序流程 3
1.2 流程繪制 4
1.2.1 流程繪制工具 4
1.2.2 流程繪制步驟 5
1.2.3 流程繪制模板 6
1.3 節點分析 7
1.3.1 節點確定 7
1.3.2 節點描述 10
1.4 主要問題 11
1.4.1 執行主體 11
1.4.2 權責描述 11
1.4.3 流程節點控制 12
第2章 項目組織管理流程與節點 13
2.1 項目辦公室組建流程與節點 14
2.1.1 項目辦公室組建流程圖 14
2.1.2 執行主體權責明細表 15
2.1.3 流程圖節點說明表單 16
2.1.4 節點相關文件體系圖 18
2.2 項目組織結構設計流程與節點 19
2.2.1 項目組織結構設計流程圖 19
2.2.2 執行主體權責明細表 20
2.2.3 流程圖節點說明表單 21
2.2.4 節點相關文件體系圖 23
2.3 項目經理選拔流程與節點 24
2.3.1 項目經理選拔流程圖 24
2.3.2 執行主體權責明細表 25
2.3.3 流程圖節點說明表單 26
2.3.4 節點相關文件體系圖 28
2.4 項目團隊建設流程與節點 29
2.4.1 項目團隊建設流程圖 29
2.4.2 執行主體權責明細表 30
2.4.3 流程圖節點說明表單 31
2.4.4 節點相關文件體系圖 33
第3章 項目啟動管理流程與節點 35
3.1 項目選擇管理流程與節點 36
3.1.1 項目選擇管理流程圖 36
3.1.2 執行主體權責明細表 37
3.1.3 流程圖節點說明表單 38
3.1.4 節點相關文件體系圖 40
3.2 項目立項工作流程與節點 41
3.2.1 項目立項工作流程圖 41
3.2.2 執行主體權責明細表 42
3.2.3 流程圖節點說明表單 43
3.2.4 節點相關文件體系圖 45
3.3 項目可行性分析流程與節點 46
3.3.1 項目可行性分析流程圖 46
3.3.2 執行主體權責明細表 47
3.3.3 流程圖節點說明表單 48
3.3.4 節點相關文件體系圖 50
3.4 項目需求分析流程與節點 51
3.4.1 項目需求分析流程圖 51
3.4.2 執行主體權責明細表 52
3.4.3 流程圖節點說明表單 53
3.4.4 節點相關文件體系圖 55
3.5 項目范圍計劃流程與節點 56
3.5.1 項目范圍計劃流程圖 56
3.5.2 執行主體權責明細表 57
3.5.3 流程圖節點說明表單 58
3.5.4 節點相關文件體系圖 60
第4章 項目計劃管理流程與節點 61
4.1 項目計劃編制流程與節點 62
4.1.1 項目計劃編制流程圖 62
4.1.2 執行主體權責明細表 63
4.1.3 流程圖節點說明表單 64
4.1.4 節點相關文件體系圖 66
4.2 項目進度管理流程與節點 67
4.2.1 項目進度管理流程圖 67
4.2.2 執行主體權責明細表 68
4.2.3 流程圖節點說明表單 69
4.2.4 節點相關文件體系圖 71
4.3 項目計劃變更流程與節點 72
4.3.1 項目計劃變更流程圖 72
4.3.2 執行主體權責明細表 73
4.3.3 流程圖節點說明表單 74
4.3.4 節點相關文件體系圖 76
4.4 項目進展報告流程與節點 77
4.4.1 項目進展報告流程圖 77
4.4.2 執行主體權責明細表 78
4.4.3 流程圖節點說明表單 79
4.4.4 節點相關文件體系圖 81
第5章 項目財務管理流程與節點 83
5.1 項目投資管理流程與節點 84
5.1.1 項目投資管理流程圖 84
5.1.2 執行主體權責明細表 85
5.1.3 流程圖節點說明表單 86
5.1.4 節點相關文件體系圖 88
5.2 項目融資管理流程與節點 89
5.2.1 項目融資管理流程圖 89
5.2.2 執行主體權責明細表 90
5.2.3 流程圖節點說明表單 91
5.2.4 節點相關文件體系圖 93
5.3 項目資金管控流程與節點 94
5.3.1 項目資金管控流程圖 94
5.3.2 執行主體權責明細表 95
5.3.3 流程圖節點說明表單 96
5.3.4 節點相關文件體系圖 98
5.4 項目預算管理流程與節點 99
5.4.1 項目預算管理流程圖 99
5.4.2 執行主體權責明細表 100
5.4.3 流程圖節點說明表單 101
5.4.4 節點相關文件體系圖 103
5.5 項目預算變更流程與節點 104
5.5.1 項目預算變更流程圖 104
5.5.2 執行主體權責明細表 105
5.5.3 流程圖節點說明表單 106
5.5.4 節點相關文件體系圖 108
5.6 項目成本控制流程與節點 109
5.6.1 項目成本控制流程圖 109
5.6.2 執行主體權責明細表 110
5.6.3 流程圖節點說明表單 111
5.6.4 節點相關文件體系圖 113
第6章 項目質量管理流程與節點 115
6.1 項目質量計劃編制流程與節點 116
6.1.1 項目質量計劃編制流程圖 116
6.1.2 執行主體權責明細表 117
6.1.3 流程圖節點說明表單 118
6.1.4 節點相關文件體系圖 120
6.2 項目質量管理流程與節點 121
6.2.1 項目質量管理流程圖 121
6.2.2 執行主體權責明細表 122
6.2.3 流程圖節點說明表單 123
6.2.4 節點相關文件體系圖 125
6.3 項目質量督導檢查流程與節點 126
6.3.1 項目質量督導檢查流程圖 126
6.3.2 執行主體權責明細表 127
6.3.3 流程圖節點說明表單 128
6.3.4 節點相關文件體系圖 130
6.4 項目完工驗收流程與節點 131
6.4.1 項目完工驗收流程圖 131
6.4.2 執行主體權責明細表 132
6.4.3 流程圖節點說明表單 133
6.4.4 節點相關文件體系圖 135
6.5 項目質量審核流程與節點 136
6.5.1 項目質量審核流程圖 136
6.5.2 執行主體權責明細表 137
6.5.3 流程圖節點說明表單 138
6.5.4 節點相關文件體系圖 140
6.6 項目總結評價流程與節點 141
6.6.1 項目總結評價流程圖 141
6.6.2 執行主體權責明細表 142
6.6.3 流程圖節點說明表單 143
6.6.4 節點相關文件體系圖 145
第7章 項目合同管理流程與節點 147
7.1 項目合同談判流程與節點 148
7.1.1 項目合同談判流程圖 148
7.1.2 執行主體權責明細表 149
7.1.3 流程圖節點說明表單 150
7.1.4 節點相關文件體系圖 152
7.2 項目合同評審流程與節點 153
7.2.1 項目合同評審流程圖 153
7.2.2 執行主體權責明細表 154
7.2.3 流程圖節點說明表單 155
7.2.4 節點相關文件體系圖 157
7.3 項目合同簽訂流程與節點 158
7.3.1 項目合同簽訂流程圖 158
7.3.2 執行主體權責明細表 159
7.3.3 流程圖節點說明表單 160
7.3.4 節點相關文件體系圖 162
7.4 項目索賠管理流程與節點 163
7.4.1 項目索賠管理流程圖 163
7.4.2 執行主體權責明細表 164
7.4.3 流程圖節點說明表單 165
7.4.4 節點相關文件體系圖 167
第8章 項目資源管理流程與節點 169
8.1 項目資源需求分析流程與節點 170
8.1.1 項目資源需求分析流程圖 170
8.1.2 執行主體權責明細表 171
8.1.3 流程圖節點說明表單 172
8.1.4 節點相關文件體系圖 174
8.2 項目資源計劃流程與節點 175
8.2.1 項目資源計劃流程圖 175
8.2.2 執行主體權責明細表 176
8.2.3 流程圖節點說明表單 177
8.2.4 節點相關文件體系圖 179
8.3 項目資源調配流程與節點 180
8.3.1 項目資源調配流程圖 180
8.3.2 執行主體權責明細表 181
8.3.3 流程圖節點說明表單 182
8.3.4 節點相關文件體系圖 184
第9章 項目采購管理流程與節點 185
9.1 項目采購計劃流程與節點 186
9.1.1 項目采購計劃流程圖 186
9.1.2 執行主體權責明細表 187
9.1.3 流程圖節點說明表單 188
9.1.4 節點相關文件體系圖 190
9.2 項目采購招標流程與節點 191
9.2.1 項目采購招標流程圖 191
9.2.2 執行主體權責明細表 192
9.2.3 流程圖節點說明表單 193
9.2.4 節點相關文件體系圖 195
9.3 項目采購競標邀請流程與節點 196
9.3.1 項目采購競標邀請流程圖 196
9.3.2 執行主體權責明細表 197
9.3.3 流程圖節點說明表單 198
9.3.4 節點相關文件體系圖 200
9.4 項目物資驗收流程與節點 201
9.4.1 項目物資驗收流程圖 201
9.4.2 執行主體權責明細表 202
9.4.3 流程圖節點說明表單 203
9.4.4 節點相關文件體系圖 205
第10章 項目溝通管理流程與節點 207
10.1 項目溝通計劃編制流程與節點 208
10.1.1 項目溝通計劃編制流程圖 208
10.1.2 執行主體權責明細表 209
10.1.3 流程圖節點說明表單 210
10.1.4 節點相關文件體系圖 212
10.2 項目溝通實施流程與節點 213
10.2.1 項目溝通實施流程圖 213
10.2.2 執行主體權責明細表 214
10.2.3 流程圖節點說明表單 215
10.2.4 節點相關文件體系圖 217
10.3 項目溝通沖突解決流程與節點 218
10.3.1 項目溝通沖突解決流程圖 218
10.3.2 執行主體權責明細表 219
10.3.3 流程圖節點說明表單 220
10.3.4 節點相關文件體系圖 222
第11章 項目風險管理流程與節點 223
11.1 項目風險識別流程與節點 224
11.1.1 項目風險識別流程圖 224
11.1.2 執行主體權責明細表 225
11.1.3 流程圖節點說明表單 226
11.1.4 節點相關文件體系圖 228
11.2 項目風險評估流程與節點 229
11.2.1 項目風險評估流程圖 229
11.2.2 執行主體權責明細表 230
11.2.3 流程圖節點說明表單 231
11.2.4 節點相關文件體系圖 233
11.3 項目危機處理流程與節點 234
11.3.1 項目危機處理流程圖 234
11.3.2 執行主體權責明細表 235
11.3.3 流程圖節點說明表單 236
11.3.4 節點相關文件體系圖 238
1.1 流程分類 2
1.1.1 管理流程 2
1.1.2 業務流程 3
1.1.3 工序流程 3
1.2 流程繪制 4
1.2.1 流程繪制工具 4
1.2.2 流程繪制步驟 5
1.2.3 流程繪制模板 6
1.3 節點分析 7
1.3.1 節點確定 7
1.3.2 節點描述 10
1.4 主要問題 11
1.4.1 執行主體 11
1.4.2 權責描述 11
1.4.3 流程節點控制 12
第2章 項目組織管理流程與節點 13
2.1 項目辦公室組建流程與節點 14
2.1.1 項目辦公室組建流程圖 14
2.1.2 執行主體權責明細表 15
2.1.3 流程圖節點說明表單 16
2.1.4 節點相關文件體系圖 18
2.2 項目組織結構設計流程與節點 19
2.2.1 項目組織結構設計流程圖 19
2.2.2 執行主體權責明細表 20
2.2.3 流程圖節點說明表單 21
2.2.4 節點相關文件體系圖 23
2.3 項目經理選拔流程與節點 24
2.3.1 項目經理選拔流程圖 24
2.3.2 執行主體權責明細表 25
2.3.3 流程圖節點說明表單 26
2.3.4 節點相關文件體系圖 28
2.4 項目團隊建設流程與節點 29
2.4.1 項目團隊建設流程圖 29
2.4.2 執行主體權責明細表 30
2.4.3 流程圖節點說明表單 31
2.4.4 節點相關文件體系圖 33
第3章 項目啟動管理流程與節點 35
3.1 項目選擇管理流程與節點 36
3.1.1 項目選擇管理流程圖 36
3.1.2 執行主體權責明細表 37
3.1.3 流程圖節點說明表單 38
3.1.4 節點相關文件體系圖 40
3.2 項目立項工作流程與節點 41
3.2.1 項目立項工作流程圖 41
3.2.2 執行主體權責明細表 42
3.2.3 流程圖節點說明表單 43
3.2.4 節點相關文件體系圖 45
3.3 項目可行性分析流程與節點 46
3.3.1 項目可行性分析流程圖 46
3.3.2 執行主體權責明細表 47
3.3.3 流程圖節點說明表單 48
3.3.4 節點相關文件體系圖 50
3.4 項目需求分析流程與節點 51
3.4.1 項目需求分析流程圖 51
3.4.2 執行主體權責明細表 52
3.4.3 流程圖節點說明表單 53
3.4.4 節點相關文件體系圖 55
3.5 項目范圍計劃流程與節點 56
3.5.1 項目范圍計劃流程圖 56
3.5.2 執行主體權責明細表 57
3.5.3 流程圖節點說明表單 58
3.5.4 節點相關文件體系圖 60
第4章 項目計劃管理流程與節點 61
4.1 項目計劃編制流程與節點 62
4.1.1 項目計劃編制流程圖 62
4.1.2 執行主體權責明細表 63
4.1.3 流程圖節點說明表單 64
4.1.4 節點相關文件體系圖 66
4.2 項目進度管理流程與節點 67
4.2.1 項目進度管理流程圖 67
4.2.2 執行主體權責明細表 68
4.2.3 流程圖節點說明表單 69
4.2.4 節點相關文件體系圖 71
4.3 項目計劃變更流程與節點 72
4.3.1 項目計劃變更流程圖 72
4.3.2 執行主體權責明細表 73
4.3.3 流程圖節點說明表單 74
4.3.4 節點相關文件體系圖 76
4.4 項目進展報告流程與節點 77
4.4.1 項目進展報告流程圖 77
4.4.2 執行主體權責明細表 78
4.4.3 流程圖節點說明表單 79
4.4.4 節點相關文件體系圖 81
第5章 項目財務管理流程與節點 83
5.1 項目投資管理流程與節點 84
5.1.1 項目投資管理流程圖 84
5.1.2 執行主體權責明細表 85
5.1.3 流程圖節點說明表單 86
5.1.4 節點相關文件體系圖 88
5.2 項目融資管理流程與節點 89
5.2.1 項目融資管理流程圖 89
5.2.2 執行主體權責明細表 90
5.2.3 流程圖節點說明表單 91
5.2.4 節點相關文件體系圖 93
5.3 項目資金管控流程與節點 94
5.3.1 項目資金管控流程圖 94
5.3.2 執行主體權責明細表 95
5.3.3 流程圖節點說明表單 96
5.3.4 節點相關文件體系圖 98
5.4 項目預算管理流程與節點 99
5.4.1 項目預算管理流程圖 99
5.4.2 執行主體權責明細表 100
5.4.3 流程圖節點說明表單 101
5.4.4 節點相關文件體系圖 103
5.5 項目預算變更流程與節點 104
5.5.1 項目預算變更流程圖 104
5.5.2 執行主體權責明細表 105
5.5.3 流程圖節點說明表單 106
5.5.4 節點相關文件體系圖 108
5.6 項目成本控制流程與節點 109
5.6.1 項目成本控制流程圖 109
5.6.2 執行主體權責明細表 110
5.6.3 流程圖節點說明表單 111
5.6.4 節點相關文件體系圖 113
第6章 項目質量管理流程與節點 115
6.1 項目質量計劃編制流程與節點 116
6.1.1 項目質量計劃編制流程圖 116
6.1.2 執行主體權責明細表 117
6.1.3 流程圖節點說明表單 118
6.1.4 節點相關文件體系圖 120
6.2 項目質量管理流程與節點 121
6.2.1 項目質量管理流程圖 121
6.2.2 執行主體權責明細表 122
6.2.3 流程圖節點說明表單 123
6.2.4 節點相關文件體系圖 125
6.3 項目質量督導檢查流程與節點 126
6.3.1 項目質量督導檢查流程圖 126
6.3.2 執行主體權責明細表 127
6.3.3 流程圖節點說明表單 128
6.3.4 節點相關文件體系圖 130
6.4 項目完工驗收流程與節點 131
6.4.1 項目完工驗收流程圖 131
6.4.2 執行主體權責明細表 132
6.4.3 流程圖節點說明表單 133
6.4.4 節點相關文件體系圖 135
6.5 項目質量審核流程與節點 136
6.5.1 項目質量審核流程圖 136
6.5.2 執行主體權責明細表 137
6.5.3 流程圖節點說明表單 138
6.5.4 節點相關文件體系圖 140
6.6 項目總結評價流程與節點 141
6.6.1 項目總結評價流程圖 141
6.6.2 執行主體權責明細表 142
6.6.3 流程圖節點說明表單 143
6.6.4 節點相關文件體系圖 145
第7章 項目合同管理流程與節點 147
7.1 項目合同談判流程與節點 148
7.1.1 項目合同談判流程圖 148
7.1.2 執行主體權責明細表 149
7.1.3 流程圖節點說明表單 150
7.1.4 節點相關文件體系圖 152
7.2 項目合同評審流程與節點 153
7.2.1 項目合同評審流程圖 153
7.2.2 執行主體權責明細表 154
7.2.3 流程圖節點說明表單 155
7.2.4 節點相關文件體系圖 157
7.3 項目合同簽訂流程與節點 158
7.3.1 項目合同簽訂流程圖 158
7.3.2 執行主體權責明細表 159
7.3.3 流程圖節點說明表單 160
7.3.4 節點相關文件體系圖 162
7.4 項目索賠管理流程與節點 163
7.4.1 項目索賠管理流程圖 163
7.4.2 執行主體權責明細表 164
7.4.3 流程圖節點說明表單 165
7.4.4 節點相關文件體系圖 167
第8章 項目資源管理流程與節點 169
8.1 項目資源需求分析流程與節點 170
8.1.1 項目資源需求分析流程圖 170
8.1.2 執行主體權責明細表 171
8.1.3 流程圖節點說明表單 172
8.1.4 節點相關文件體系圖 174
8.2 項目資源計劃流程與節點 175
8.2.1 項目資源計劃流程圖 175
8.2.2 執行主體權責明細表 176
8.2.3 流程圖節點說明表單 177
8.2.4 節點相關文件體系圖 179
8.3 項目資源調配流程與節點 180
8.3.1 項目資源調配流程圖 180
8.3.2 執行主體權責明細表 181
8.3.3 流程圖節點說明表單 182
8.3.4 節點相關文件體系圖 184
第9章 項目采購管理流程與節點 185
9.1 項目采購計劃流程與節點 186
9.1.1 項目采購計劃流程圖 186
9.1.2 執行主體權責明細表 187
9.1.3 流程圖節點說明表單 188
9.1.4 節點相關文件體系圖 190
9.2 項目采購招標流程與節點 191
9.2.1 項目采購招標流程圖 191
9.2.2 執行主體權責明細表 192
9.2.3 流程圖節點說明表單 193
9.2.4 節點相關文件體系圖 195
9.3 項目采購競標邀請流程與節點 196
9.3.1 項目采購競標邀請流程圖 196
9.3.2 執行主體權責明細表 197
9.3.3 流程圖節點說明表單 198
9.3.4 節點相關文件體系圖 200
9.4 項目物資驗收流程與節點 201
9.4.1 項目物資驗收流程圖 201
9.4.2 執行主體權責明細表 202
9.4.3 流程圖節點說明表單 203
9.4.4 節點相關文件體系圖 205
第10章 項目溝通管理流程與節點 207
10.1 項目溝通計劃編制流程與節點 208
10.1.1 項目溝通計劃編制流程圖 208
10.1.2 執行主體權責明細表 209
10.1.3 流程圖節點說明表單 210
10.1.4 節點相關文件體系圖 212
10.2 項目溝通實施流程與節點 213
10.2.1 項目溝通實施流程圖 213
10.2.2 執行主體權責明細表 214
10.2.3 流程圖節點說明表單 215
10.2.4 節點相關文件體系圖 217
10.3 項目溝通沖突解決流程與節點 218
10.3.1 項目溝通沖突解決流程圖 218
10.3.2 執行主體權責明細表 219
10.3.3 流程圖節點說明表單 220
10.3.4 節點相關文件體系圖 222
第11章 項目風險管理流程與節點 223
11.1 項目風險識別流程與節點 224
11.1.1 項目風險識別流程圖 224
11.1.2 執行主體權責明細表 225
11.1.3 流程圖節點說明表單 226
11.1.4 節點相關文件體系圖 228
11.2 項目風險評估流程與節點 229
11.2.1 項目風險評估流程圖 229
11.2.2 執行主體權責明細表 230
11.2.3 流程圖節點說明表單 231
11.2.4 節點相關文件體系圖 233
11.3 項目危機處理流程與節點 234
11.3.1 項目危機處理流程圖 234
11.3.2 執行主體權責明細表 235
11.3.3 流程圖節點說明表單 236
11.3.4 節點相關文件體系圖 238
書摘/試閱
項目主管根據項目部原項目預算計劃，組織項目專員執行相關工作。
項目專員在執行項目預算計劃過程中，須及時記錄工作執行情況。
項目專員根據原項目預算計劃執行情況，總結項目預算存在的問題，并對各類問題進行匯總和整理。
項目預算計劃執行問題整理匯總后，項目專員提出項目預算變更申請，申請書的內容包括預算變更緣由、預算中存在的問題、相應解決對策等。
申請內容須真實完整，項目預算變更申請表填寫完畢后，上報項目主管審核，若審核未通過，則項目專員應重新總結項目預算執行過程中存在的問題；若審核通過，則須上報項目經理審批。
項目預算變更申請審批通過后，項目專員編制項目預算變更明細表，內容包括上期項目預算使用明細、下期項目費用預算等。
項目預算變更明細表編制后，項目經理對項目預算差異產生的原因進行分析，并對項目預算可控性及后續項目預算可能產生的影響作出判斷。
項目經理根據分析結果，擬定項目預算變更報告，并提交財務部審核，審核通過后上報總經理審批。
若審核未通過，項目經理應重新分析項目預算產生的差異原因。
項目預算變更報告經審批通過后，財務部組織相關人員對項目預算變更報告進行評審。
評審內容包括：項目預算支出總量、強度及結構等與項目任務的相關性；項目預算依據的充分性、項目預算的合理性及年度預算安排的合理性等。
財務部根據評審結果編制項目預算變更方案，主要內容包括項目預算使用計劃調整、項目預算經費使用分配方案等。
項目預算變更方案編制后，上報總經理審批。
財務部將審批通過的項目預算變更方案下發到項目部項目主管根據項目預算變更方案，組織項目專員嚴格執行方案內容，并做好方案執行記錄。
項目專員應具體執行項目預算變更方案，并根據項目預算變更方案的執行情況編制項目預算方案執行報告。
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