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大嘴巴漫談資料採擷(第2季產品篇)(簡體書)
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大嘴巴漫談資料採擷(第2季產品篇)(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
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商品簡介

《大嘴巴漫談資料採擷(第2季產品篇)》沿襲第1季圖+文的輕鬆易懂的寫作形式,以產品構想、原型設計、測試、上市商用的產品生命週期為主線,用資料採擷的手段對用戶需求與市場競爭環境,以秉承以用戶為中心的理念,綜合技術、市場兩種驅動能力,以科學嚴謹的方法,進行準確有效的收集並分析,為產品運營、業務支撐和資料管理等相關人員的工作提供系統化的指導,進一步輔助企業管理人員解決經營決策中所面臨的問題。。

作者簡介

易向軍,大資料及雲計算領域創業者,dazui8.com創始人。在電信及互聯網行業有多年從業經驗,熟悉資料採擷實際應用場景,具備豐富的一線實踐經驗。在運營分析、產品使用者體驗評測等方面有著深刻認識,致力於資料採擷知識的宣傳推廣及相關技術的探索研發。

名人/編輯推薦

延續大嘴巴第1季圖文並茂的風格,有貨,有形,有味!產品資料紛繁複雜,如何能夠去粗取精、去偽存真,找到那些揭示產品發展方向的“核心”資料?大嘴巴第2季,以產品為導向,帶你從產品角度出發,搜集、分析、研究資料,遍歷產品發展從0到1到1000+的過程。真真正正地教你使用大資料。讓大數據不在高冷。

前言

寫作,好比買菜燒飯,眾口難調,實屬不易。
文字,是食材,講究用料實在,足斤夠兩,輕重適宜,刀工精細,厚薄均勻;行文,即烹調,力求揮灑自如,嘗出滋味,暖了脾胃,唇齒留香,潤了心肺;樣式,為擺盤,盡享視覺盛宴,巧妙融合,疏密得當,別出心裁,飽含深意。
煎、炒、燉、炸、煮,油、鹽、醬、醋、糖,齊活!
做書,宛若資料採擷,集聚知識,湧現智慧。
選題策劃側重業務理解,主題思想則如指標體系,詞語短句即是抽樣樣本,構思編輯恰似降噪歸約,妙語連珠就像演算法調優,謀篇佈局等同模型構建,段落搭配在於前端展現,讀者回饋實為效果評估。
理解、探索、調整、研發、評價,收工!

為什麼要寫作本書
什麼是好的科普圖書,我的理解:一,提供有價值的知識,能夠滿足讀者心靈需要的內容;二,重視閱讀體驗,比如行文的編排與圖畫的輔助;三,找到最恰當的詞語進行組合,體現其中的節奏和韻律,以及特定的情感,如同求一道最優解的數學題。
大嘴巴漫談,有貨,有形,有味!千里之行,始於足下,希望我可以做到。
本書主要內容
本書基本上涵蓋了在產品生命週期的各個階段,各自不同的研究目的和研究任務,結合業務特性和運營特點,針對用戶需求,開展滿足不同業務目標的研究工作。通過採用具體的研究方法,建立起完整的用戶研究體系框架,以及綜合考慮業界最常用的資料採擷與分析方法,制定通用標準的研究流程。

關於本書作者
作者擁有北京科技大學電腦碩士學歷,長期工作於互聯網和電信領域,目前正在從事大資料、雲計算方面的創業。新浪微博:@大嘴巴漫談。
致謝
本書的順利出版離不開電子工業出版社博文視點的大力支持,離不開孫學瑛女士,以及汪達文、王樂等老師的辛勤工作,在此表示最誠摯的感謝!
書中難免有不足之處,請讀者及專家指正。
易向軍
2016年2月

目次

0引言 / 3
0引言:產品運營靠分析 / 4
0引言:設計商用八時期 / 6
0引言:定性定量雙途徑 / 8
0引言:資料來源主客觀 / 9
0引言:分析方法全週期 / 10
0引言:途徑來源成體系 / 12
0引言:使用者視角來設計 / 13
0引言:取長補短建優勢 / 14
1產品策略研究期 / 15
1產品策略研究期:策略研究找趨勢 / 16
1產品策略研究期:目標使用者要細分 / 17
1產品策略研究期:定性研究劃小組 / 18
1產品策略研究期:樣本條件配使用者 / 20
1產品策略研究期:座談討論辨特徵 / 21
1產品策略研究期:研究使用者挖供需 / 23
1產品策略研究期:街頭面訪尋偏好 / 24
2產品概念評估期 / 34
2產品概念評估期:需求概念生產品 / 35
2產品概念評估期:開展工作挖需求 / 37
2產品概念評估期:定性研究定類型 / 38
2產品概念評估期:定量分析篩需求 / 43
2產品概念評估期:概念測試主客觀 / 48
2產品概念評估期:產品概念細描述 / 49
2產品概念評估期:小組座談評概念 / 51
2產品概念評估期:電話訪問測指標 / 54
3產品研發期 / 59
3產品研發期:產品研發生原型 / 60
3產品研發期:參與設計供方案 / 61
3產品研發期:卡片分類排架構 / 62
3產品研發期:專家評審找問題 / 74
4產品測試期 / 76
4產品測試期:產品商用需測試 / 77
4產品測試期:可用測試驗原型 / 78
4產品測試期:設備搭建助協調 / 79
4產品測試期:制定計劃做準備 / 80
4產品測試期:測試完成出報告 / 83
4產品測試期:實例描述全過程 / 84
目 / 錄
4產品測試期:使用者招募選樣本 / 85
4產品測試期:使用者情況做統計 / 87
4產品測試期:任務操作有情境 / 88
4產品測試期:發現問題給建議 / 89
4產品測試期:結果分析看指標 / 90
4產品測試期:試用產品商用前 / 96
4產品測試期:定性研究分使用者 / 98
4產品測試期:焦點小組談回饋 / 99
4產品測試期:研究結果論問題 / 102
4產品測試期:深入評價靠定量 / 105
4產品測試期:樣本甄別有條件 / 107
4產品測試期:問卷測試評分項 / 109
5產品導入期 / 119
5產品導入期:產品運營重精確 / 120
5產品導入期:精細運營多角色 / 121
5產品導入期:使用者畫像成特徵 / 122
5產品導入期:產品導入先認知 / 123
5產品導入期:研究內容定策略 / 125
5產品導入期:內外方面有不同 / 126
5產品導入期:外部調研看態度 / 127
5產品導入期:主觀客觀雙結合 / 128
5產品導入期:定性研究先抽樣 / 129
5產品導入期:焦點小組談問題 / 130
5產品導入期:小組座談出成果 / 133
5產品導入期:定量分析助定性 / 134
5產品導入期:電話訪問依問卷 / 136
5產品導入期:分析結果有展示 / 137
5產品導入期:內部資料識使用者 / 141
5產品導入期:維度角度辨特徵 / 142
5產品導入期:環比同比看趨勢 / 144
5產品導入期:定位目標找使用者 / 147
5產品導入期:資料採擷來輔助 / 148
5產品導入期:資料理解選變數 / 149
5產品導入期:預先處理驗資料 / 151
5產品導入期:分類篩選決策樹 / 153
6產品發展期157
6產品發展期:產品發展有關聯 / 158
6產品發展期:使用者產品藏聯繫 / 159
6產品發展期:研究產品抽樣本 / 160
6產品發展期:資料校驗剔冗餘 / 160
6產品發展期:關聯規則建模型 / 162
6產品發展期:關鍵指標評效果 / 164
6產品發展期:模型輸出生規則 / 166
6產品發展期:結果展示網狀圖 / 167
6產品發展期:分析使用者找關係 / 169
6產品發展期:資料獲取建模型 / 170
6產品發展期:借助決策樹結構 / 171
6產品發展期:從根到葉是規則 / 172
7產品成熟期 / 173
7產品成熟期:產品成熟重差異 / 174
7產品成熟期:差異運營聚使用者 / 175
7產品成熟期:因數分析打前站 / 176
7產品成熟期:聚類分析後安排 / 181
7產品成熟期:細分群組有特徵 / 184
7產品成熟期:使用者體驗不可缺 / 187
7產品成熟期:監測產品助運營 / 188
7產品成熟期:定性研究建指標 / 190
7產品成熟期:指標體系全涵蓋 / 193
7產品成熟期:定量評測體驗度 / 197
7產品成熟期:結構方程生模型 / 201
7產品成熟期:輸出權重和得分 / 203
7產品成熟期:應用推廣助運營 / 204
7產品成熟期:發現短板定優先 / 205
8產品衰退期 / 208
8產品衰退期:產品衰退使用者離 / 209
8產品衰退期:主動被動分流失 / 210
8產品衰退期:定性定量來剖析 / 211
8產品衰退期:焦點研究分小組 / 212
8產品衰退期:座談聚焦找原因 / 215
8產品衰退期:定量分析建模型 / 216
8產品衰退期:輸入輸出選指標 / 217
8產品衰退期:抽取資料按條件 / 220
8產品衰退期:邏輯回歸估流失 / 221
8產品衰退期:基於業務驗效果 / 222

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