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企業職務設計寶典:這樣設計工作,職責執掌更明確!
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企業職務設計寶典:這樣設計工作,職責執掌更明確!

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目次

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公司總是有人該做的事沒做,不該做的事做一堆嗎?
公司總是有人不知道自己該做的事是什麼嗎?
本書告訴你,各部室該做的事是什麼。
把各部室各個工作崗位的職責設定清楚,老闆與主管帶團隊就輕鬆!

作者簡介

陳宗賢

現為國內知名的經營管理名師,也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長,通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,輔導顧問案超過2000多家企業,涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克,華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有:
1986-1996 寶島集團:由65家連鎖拓展至500家以上,完成小林眼鏡併購案
1989-1992 昆盈企業:帶領昆盈成為世界第二大廠,併購世界滑鼠創始廠MSC
1990- 阿瘦皮鞋:成為鞋業連鎖的領導品牌
1992 一之鄉:建立蜂蜜蛋糕形象
1992-2000 旗標出版集團:電腦圖書雜誌代表企業
1993-1995 明安國際:成為國際高爾夫球桿領導品牌
1994 美體小舖:美化生活
1995-1997 ViewSonic:成功打造為國際知名品牌
1998-2001 奇威名品:帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品
1999 曾記麻糬 :網路行銷
2000 味丹:提升行銷效益
2002-2004 詩威特:AI-15成功重塑品牌定位
2005 歐德傢俱:成為系統櫥櫃傢俱領導者
2005- 康普森:從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商
2005- 大毅科技集團:世界第二大電子零組件廠
2007-2009 大學光學集團:將眼科診所與眼鏡連鎖結合,並透過併購成為第三大連鎖
2007- 戰國策集團
2007- 鼎鼎集團
2009- 豪紳纖維科技
2010- 聯維集團:由有線電視發展為數位匯流
2010- 正成集團:成功佈局大中華區市場
2010- 景明化工
2014- 睿澤企業
還有諸多不勝枚舉的企業,在陳宗賢教授的輔導下、授課中,企業呈倍數成長。

目次

CH.01 企業的總組織規劃
決策層主要功能
決策層職責與職涯發展
決策層目標與KPI指標
CH.02 行銷企劃部門
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標
CH.03 銷售營運部門
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標
CH.04 人力資源部門
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標
CH.05 生產生技部門
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標
CH.06 品保資材部門
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標
CH.07 研發設計部門
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標
CH.08 財務會計部門
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標
CH.09 行政總務部門
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標
CH.10 資訊管理部門
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標
CH.11 連鎖總部
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標
CH.12 總經理室
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標

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