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作為華為的創始人兼總裁,任正非已經成為中國本土企業家競相學習的標杆。任正非的經營管理思想已經被華為30年來的經營管理實踐所證明。
華為留給後人的是什麼?任正非說:“以前我們就講過華為公司什麼都不會留下,就剩下管理。為什麼,所有產品都會過時,被淘汰掉,管理者本人也會更新換代,而企業文化和管理體系則會代代相傳。因此我們要重視企業在這個方面的建設,這樣我們就會在奮鬥中越來越強、越來越厲害。”本書全面梳理、總結了任正非的管理思想、經商智慧,讓讀者可以深入瞭解到華為從2.4萬元起家發展到2013年淨利潤達210億元,登頂全球電信設備商第一的快速成長之道。全書以任正非的視角來精彩解讀,囊括了華為的成功法則,將任正非的管理精髓逐一解析,直指管理的真相,道破管理的誤區,堪稱專為中國企業定制的百科全書式管理著作。
華為留給後人的是什麼?任正非說:“以前我們就講過華為公司什麼都不會留下,就剩下管理。為什麼,所有產品都會過時,被淘汰掉,管理者本人也會更新換代,而企業文化和管理體系則會代代相傳。因此我們要重視企業在這個方面的建設,這樣我們就會在奮鬥中越來越強、越來越厲害。”本書全面梳理、總結了任正非的管理思想、經商智慧,讓讀者可以深入瞭解到華為從2.4萬元起家發展到2013年淨利潤達210億元,登頂全球電信設備商第一的快速成長之道。全書以任正非的視角來精彩解讀,囊括了華為的成功法則,將任正非的管理精髓逐一解析,直指管理的真相,道破管理的誤區,堪稱專為中國企業定制的百科全書式管理著作。
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