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本書基於作者幫助公司如穀歌、迪士尼、樂高、可口可樂、紅牛、美國運通、麥當勞、維珍澳大利亞，聯邦銀行等在創新上取得成功的經驗，推出重塑創新文化的14個規則，從個人、團隊、領導、組織這4個層次進行系統闡述，對開發組織領導力與組織創新能力具有實踐指導意義。創新文化的落實是組織創新發展的關鍵，作者為此從組織心理學、組織行為學角度進行深入研討，使本書兼具思想性與實踐性。
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