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創新創業者們在開始自己的創新創業後，要從宏觀和微觀兩方面瞭解客戶市場，制定和執行時間、空間、人才等戰略。即使戰略正確，僅憑一個人的力量也是無法建立偉大公司的，需要組建有共同創業理念、成員異質、有紀律、有合理的報酬和激勵體系的創新創業團隊，並在創新創業過程中能協調好權威領導問題、相互信任問題、不同意見問題和利益分配問題。
作者簡介
洪銀興，男，1950年生於江蘇常州，教育部社科學委副主任，國家社會科學基金規劃組專家，全國綜合性大學《資本論》研究會會長，南京大學人文社科資深教授，全國高校社會主義經濟理論與實踐研討會領導小組組長，在公共經濟學、發展經濟學、轉型經濟學、創新經濟學等多個領域有深入研究。
目次
目錄緒論：創造力，創新與創業第一章科技創新與產業發展的趨勢第二章創新創業的機會和挑戰第三章由科技創新到科技創業的進程和路線圖第四章創新創業戰略和戰略管理第五章產學研協同創新平臺的構建第六章創業團隊的組建和激勵第七章科技型企業的創建和科技企業家的培育第八章創業的投資和融資第九章互聯網和眾創空間第十章創業企業上市和資本市場運行第十一章科技企業的運營和管理第十二章知識產權的保護和運營第十三章商業模式和創新成果的市場實現
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