我在企業大老身邊學會的生存攻略：職場這條路，咬著牙也要奮發向上爬

他，22歲大學畢業，憑一份企劃案，進入全聯企業核心單位，
拜隨總裁人生修煉；
六年後，28歲，成為法商企業最年輕單位主管；更突圍一躍為B2B補教事業執行長，肩負多項策略創新發展，並成為企業董事圈智囊。
且看他一介職場菜鳥如何在大老身邊見學，並從殘酷的職海裡殺出一條血路，集結職場、創業實戰技能，成功地蛻變成為商場尖兵。
超秦集團董事長 卓元裕 臺北市市長 柯文哲 重仁塾塾長、筑誠創研董事長 徐重仁 專文推薦（按姓氏筆畫排列）
前台灣美化協會秘書長 林子文 祥寳尊榮長照集團總裁 林哲弘 洪春梅實業有限公司董事長 洪子豪
味王公司發言人 魏璟雄 味蘇旺股份有限公司董事長 蘇麗華　聯名推薦（按姓氏筆畫排列）

職場這條路，無論多苦，人生都必需走一回！
雖然成功無法複製，但失敗可以借鏡，
就用我的千錘百鍊，換你的一路順遂。

幾乎所有的人都在談成功，鮮少人願意公開自己的錯誤與失敗。
本書作者從22歲初入職場的菜鳥，到現今28歲為多項微型創業的負責人，
六年來，一直跟在企業大老身邊力爭上游，職場暗黑看得比一般人更清楚，也經歷更多……
而他經歷過的，也是你將會或正在經歷的，不同的是，作者選擇用失敗來強大自己！

✽辦公室裡的派系鬥爭，菜鳥如何明哲保身？
✽年輕有的是本錢，就該不計一切投入犧牲？
✽職場新鮮人，如何進化成八面玲瓏的變色龍？……
作者將這些年在職場、商場及大老身邊看盡的人情冷暖與一路拚搏的血汗結晶，化成為一個個的小故事，直白且淺顯易懂，期助你職場少些腥風血雨、少掉一滴眼淚，咬緊牙關，突破重圍。

【本書重點】
◆這是一本不要你委屈求全的書！
還記得初入職場時的菜鳥樣嗎？公司除了你，任誰都能使喚你，最累的差事叫你，最苦的工作還是你……做得比別人多，還要應付老闆的質疑、機車老鳥找麻煩、同儕的排擠心計……人生彷若置身谷底。不要再委曲了，面對這些惡劣的職場千古定律，本書作者以過來人的經驗集有效方法之大成，教你如何見招拆招，並能洞悉、釋懷每一個心機與算計，不再夜夜玻璃心。

◆這是一本職場傷害的預防心理學！
預防勝於治療，職場也不例外！完勝心法+職場攻略，助你把傷害降到最小。
心血結晶，不會被人搶功掠奪。
主管老闆不離開，你也能穩穩下班。
　拿多少錢做多少事，還能讓老闆拍拍稱讚！
　有時畫大餅的話，別照單全收，聽聽就好！
誰說菜鳥多做一些或不公平照單全收，理所當然。
　太有能力易遭忌，要低調要小心。……
　及早發現問題，就能不重蹈覆轍，也能及早尋解決之道，職場不再是痛苦深淵。
◆誰需要這一本書？
　•初入職場搞不清狀況的小白兔
　•總被欺負的職場傻鳥
•走跳多年，很多職場眉角還是抓不到技巧的老鳥
　•內向、耳根子軟、臉皮薄，不敢SAY NO的職場菜鳥
•不想吃虧，卻總被占便宜的你
　•正猶豫領死薪水，還是奮力一搏的創業
……任何一個想在職場出人頭地，在你咬緊牙根往上爬之際，不想被鳥人瞎事阻擋，都需要此本
　攻略，助你一臂之力。

 

■吳建興
1991年生，基隆海港人。
追求差異化人生與價值，逆向寫了一份組織再造（BPR；Business Process Reengineering），因而人生第一份工作有機會與總裁學習；也因緣際會於商場、聯誼會中有幸同一些產業前輩交流，累積商貿戰略、展店策略、品牌經營、感動行銷、破壞式創新法則、物流冷鏈等。
秉持年輕，就該不一樣翻轉，並深悟「做人比做事重要」，故提倡商戰實學融合心性哲學與禪學，不斷嘗試跨產業以及破壞式小規模創業。
學生時期對寫作充滿熱情，擅長散文風格，並曾經獲得多項文學獎比賽肯定，包括有：時報文學獎、懷恩文學獎、全國學生文學獎、菊島文學獎……還曾以「農小樸」筆名於聯合報副刊發表極短篇。

經歷：
全聯實業股份有限公司 總經理室、營業部
企業工會團體總幹事
台灣美化協會秘書（NPO）
映馨國際實業 執行長
友善農業推廣（動福蛋品、稻米）
企業整合行銷解決方案
　
【首部著作】
《我在企業大老身邊學會的生存攻略：職場這條路，咬著牙也要奮發向上爬》

/推薦序/
翻轉台灣，光榮城市！年輕人的創新是未來的曙光與機會；改變成真，持續發生～～
◎柯文哲（臺北市市長）
臺灣必須要有一個機會重新開機，擺脫一切爭鬥的泥淖，這種意識型態的對立不斷激起，只是謀求個人或團體中的利益，並不符合國家、企業，或是個人的長期發展。
你有多久不敢夢想了？
2016年，我以28小時又36分騎自行車挑戰「一日雙塔」，我希望在這之後，台灣年輕人在追求夢想過程中，遇到困難重重，總會曾經想到有個阿伯，在全世界都不相信他的時候，堅持夢想，不曾妥協。

● 活在世上最困難的事情，是當你有天面對挫折打擊時，你怎麼去對人心持續充滿熱情？
當建興拿了即將出版的著作給我時，我驚訝這樣的內容竟然出自這位28歲年輕人的撰寫。從職場人情冷暖、創業心法、追逐價值、突破困難重圍，來到面對社會人性、遊戲規則時，展現高度視野、處事戰略，值得帶來深刻的探討和省思。
我時常給年輕人機會，如同籌辦臺北燈節時，一位年輕科長告訴我：「市長，我們要創新。」，讓我嚇一跳，這是出自公務員口中說要創新。絕多數人失敗跌倒是不是重新爬起，而是從那個地方逃走。
看了建興這本書，我很好奇的問：「年輕人，面對黑暗你卻充滿熱情，然後還能搞出這麼多花招。」，幾乎跟我這些年持之以恆的為市民工作一樣充滿幹勁。
他回答我：「心存善念，盡力而為。」。

● 勇敢的航向未知的世界
我常說：「翻轉與改變的想法，持續努力，大膽去執行，同時要評估風險。」做任何事情都有風險存在。年輕人求職、創業懷抱夢想時，你更要面對這個社會殘酷的一面，積小勝為大勝，從量變到質變，運氣加上努力，自然就趨近於成功。
現在流行「斜槓青年」一詞，但你必須先認清自己的價值、能力，並且對於社會寫實面的釐清，而不是什麼都拿來做，沒有計畫性的戰略去執行，到頭來可能空無所有，催眠自己說那是學經驗與教訓。
我以為像建興這樣充滿高昂鬥志、人情世面的年輕人應該具有不凡的家世經驗，然而他並沒有顯赫家世、背景，完全靠自己一路打拼，挫敗中學習，因此也同樣會面對困境、人性失落、社會黑暗。
當他說起出版這本書的用意，有別於分享鼓勵年輕人，幾乎是事業高度有成的專家、社會經驗豐富的人士教導你成功法則，但若認真仿效，你會發現無法像他們一樣，因為環境、時空背景、人格特質都不一樣。建興以善念不帶目的交個朋友、年輕人分享給年輕人的想法，透過價值轉換、克服，說是顛覆、瓦解，卻是每個人極度可能會遇上的失敗經驗。

● 做別人不敢做的新文化，年輕人不是草莓族
當上臺北市長後，我堅持帶來新文化思維，不論智慧科技整合（建築、交通、教育）、都更決心、市場改建、東西區門戶計畫、社區營造、財政紀律（兩年減帳540億）、採購透明公平化……開放政府，全民參與，面對問題，解決問題。
我每次講「人生三願」的故事：登玉山、腳踏車環島、大甲媽祖遶境。我從20歲開始想，人總是替自己找一個理由，其實不用再想了，就是Right Now。
建興這樣具備狼性思維、謙虛有禮，兼具執行實戰與事業經營的年輕人，更難得的是有顆善念的本心初衷，相信如果是年輕人讀完這本書，會產生很大震撼；具有社會歷練的人也應該會產生不同省思。
最後，我也想勉勵每個年輕人：”Chance favors the prepared mind.”機會是留給準備好的人。年輕人，為自己和社會共同加油，讓改變持續發生！

致新鮮人：我在職場打落牙齒和血吞的日子
市場上，絕大多數的商用攻略、心靈勵志書分享的都是絕佳的戰果與成功經驗；不然賣的就是作者高學歷的背景，或獨特的超強心法。但很抱歉，我沒有優於他人的學歷，更沒有超級厲害的成功捷徑。我最與眾不同的是，我一出社會就有幸能跟在許多大老身邊學習與開眼界，因此，看見的人事物比起一般職場菜鳥可能更多也更深入，相對的，失足以及踩雷的經驗也更豐富！
成功豈能一步登天；更無法輕易複製模仿。但若是能在這拚死拚活的職場裡，因為我這過來人曾經歷過的失敗經驗，讓你這新鮮人能減少一些碰撞、少受點傷；能躲過槍林彈雨、少走更多的冤枉路，那麼不就能讓你的職場路走得更順遂，也能離成功更近？這也是當初我寫這本書的初衷。
因為年輕，更因為初出茅蘆，反而讓我意外看見職場真實的人性面。職場真的不是你花了時間就可以熬出頭；更不是一分耕耘就能有一分收穫（但你不努力絕對不會有成就），有時甚至一個不小心，就可能一蹶不振，全盤皆輸。今日，感謝緣份讓我與你相遇，希望以下我這幾年在職場上看盡的人情冷暖與一路拚搏的血汗結晶，能助你的職場發展少點腥風血雨。
一、若只按慣性做法和規矩來做，最後勢必走向平庸
不論在職場或是正在進行的微型創業，我一向不是乖乖牌。拿我人生的第一份工作來說，當時我耗費了半年時間，特意只鎖定一家龍頭產業寫了一份BPR (企業流程再造；Business Process Reengineering)企劃案，若是石沉大海，不僅意味半年的心力付之一炬，也表示求職之路要重頭再來。所幸，兩個禮拜後，總裁請我直接到他的辦公室面試，然後就一拍定案。想想若當時我和所有的人一樣打安全牌，照著傳統規矩來做，或許我現在還只是一名普通的上班族，仍在職海裡浮浮沉沉。
我沒有背景，只憑一股發燙的熱忱，很快的就讓公司高層都認識了我；不意外地，我也遭遇了公司一群留日菁英同儕的刻意排擠。但我並未像大多數人一樣想反擊或隨時算計與人為敵，這些只是讓我更專注在自己的目標裡認真努力，並低調再低調，方能熬出如今的一線生機。
二、職場沒有所謂的懷才不遇；更沒有感人的雪中送炭
在職場的這些年，我很幸運的跟著一些長輩們學習，除了在總裁身邊做事之外，我同時還要在公司內部工會以及外部的商業聯誼會來往奔波。顛峰時期，曾同時肩負五個跨產業的事業體。一路上，看多了檯面下的黑手運作、背了不少黑鍋、被倒了一些帳、在大人畫大餅下做了許多的白工……無論多艱辛，也千萬別期待有人會主動伸出援手。
曾有人問我，被誆過這麼多次，為什麼仍像拚命三郎似的，熱情絲毫不減？
我想是因為，我終究在等待一個人世間最真誠的互動與交心。雖然不斷經歷了人性醜陋的一面，卻也因此讓我更能跳脫框架，換位思考，激發出更多的潛力。切記，在職場上所有的抱怨都是枉然；感嘆時局或是抱怨懷才不遇也都是笑話，唯有勝者為王！
三、競合關係的職場，一定要永保精進和謙卑之心
職場是現實的！任何的競合關係、明爭暗鬥，後臺、利益是決定一切的籌碼！能和你名字畫上等號的要嘛是實力，不然就是你得要有Money，否則一半以上的人都不會甩你。諷刺的是，一旦你功成名就，這些人就又會自然出現攀附著你，你想甩都甩不掉。這時千萬不能驕傲，因為諺語說得好：「囂張沒有落魄的久。」你反而得展現磅薄氣度，要像「愈飽滿的稻穗愈低頭」般的謙和，不斷再精進，才不擔心有掉下來的一天。
四、當一切盡了最大努力，就無須太在意得失
《金剛經》裡有句話：「應無所住而生其心。」不要執著於任何事物，我執反而會讓人陷入困境，不如用菩提般的慈悲與智慧之心，在世故中修煉並不忘初衷，一切只要盡了力，能無愧於心，利害得失就雲淡風輕吧！

第一章　透析職場血淚史
那些年，我在總裁身旁見學
沒有非你不可
職場人際雲淡風輕
低調、低調再低調
派系中的變節風雲
靠年資不如掌握實力
別被主管綁架時間

第二章　職場亦江湖的領悟
一顆老鼠屎，壞了一鍋粥
誰說年輕人要犧牲
合夥生意，十個裡九個騙
年輕就是本錢，當然要賺到錢
人脈=利益？小心人財兩失
別過窮忙的人生

第三章　強大自我的戰略
明確的自我價值
學會拒絕的勇氣
等加薪不如靠自己：創造三倍的收入
江湖走跳的最佳商業模式
嘗試刻意犯錯
勇於破壞式創新
後有追兵，永遠先馳得點

第四章　信者為王，做自己的主宰
心有多大，天就有多寬
做個自燃人，狂野造夢
職場亂世中之獨孤九劍
人生只有一次
下班才是全力衝刺的開始
戒慎恐懼突如其來的美好

第五章　回歸初心，找回最好的你
九勝一敗的起落人生
不帶意圖的行善最好
做人何苦
十次機會，十一次的失敗
安定的力量
智者，不做困獸之鬥

●後有追兵，永遠得先馳得點
有些事情能夠短期速成、獲利；有些事情則需要細水長流，急不得！有時候，走得慢，才能將沿途美景盡收眼底。

▲全力以赴，在擂台中央發力
日本經營之聖稻盛和夫先生曾發表「在擂台中央發力」的企業經營之道。意即，相撲選手都是在擂台中央開始進行比賽，當選手雙腳被推到相撲台的邊緣時，也就是快要被推出圈外時，才開始真正發力。那為何不在一開始就發揮實力、使出全力？非要到緊要關頭，被逼到賽台邊緣時，才慌忙採取行動，展現爆發力。
企業經營也是一樣，當在台中央時，很容易因為時間充裕而放鬆，但不見得每一次都能那麼幸運，可以逆轉勝，因為有可能愈是在關鍵時刻，愈可能會增加失誤的機會，一回僥倖，二回躲過，下一次是否又能夠全身而退呢？答案是未知。

「決心要關掉你的夢想咖啡廳了嗎？」我再三向小歐確認。
「對啊！賠兩百萬收場。我這三個月來每天都到店裡想辦法看能不能力挽狂瀾，但還是救不回來，唉！」小歐感嘆地說。
「所以啊，為什麼妳不一開始就使出全力，自己駐店拚命幹，就像當初妳展店時的雄心壯志。」
「我想說剛開始也只是試試水溫，況且所有都照SOP的流程來走，所以當一切上軌道之後，我就交給我朋友也就是店裡的副店長來打理，想說不會有問題的！誰知道後來竟每個月都在虧損，等我覺得不對勁時，再出手都來不及了。」
小歐開的是間古典咖啡廳，店裡咖啡、蛋糕、簡餐都有的複合式經營模式。當時，她帶著興趣以及創業夢想，還特別前往法國學習煮咖啡、烘焙糕點，很快地便學成歸國開店。
一切看似都到位就緒了，應該會順順利利的；但因她缺乏了開店初期時那股非勝不可的戰鬥心態，總抱著新創事業在初期支出大於收入是常態，在賺錢之前總需要有一段漫長的等待，等個一年、兩年再來估算回報率都來得及，於是便鬆懈了衝刺的心情，直到赤字嚴重才開始有所警覺，即使立即找到了問題點想盡快拚命搶救，卻來不及了。

✽✽✽

所以，人一定要處於「在擂台中央發力」的警覺性，不論是經營事業或個人，一開始就得全力以赴，保持一個預期成功的心態，期能一舉拿下勝績，不要非等被逼到角落，面臨可能被扔出界外的危機，才發憤努力，最後可能也是亡羊補牢，為時已晚呀！
若能從一開始，就能衡量自己在整個事情的前、中、後期走向是否正確、平穩；同時確實掌握可控因素，做好評估，在三個階段中時時修正，努力精進不足之處，
隨時保持收放自如、游刃有餘的局勢，就不會讓事業或職業變得枯燥乏味，或是面臨壓力、打擊時，輕易就被擊垮。

▲思維翻轉，常是成功的關鍵
在成就事業或個人的過程裡，一定會有被許多惱人、挫敗的事而干擾，甚至打擊鬥志，但千萬要有「一定能成功」這無堅不摧的信仰，不能輕易退縮。
古人有云：「小心駛得萬年船。」沒錯，鴨子划水終究也能夠划到對岸；但，那只是理想境界，也無風雨也無晴，誰知道中間會不會遇上陰溝翻船這檔衰事。細水長流，並無不好，慢慢走的是學習、累積；可更多時候，當後有追兵，就容不得你慢慢走啊！所以，非常時期得有非常思維。
如同城池攻略，絕大多數是攻城的一方號角響起，一干人等在槍林彈雨中朝明確的目標挺進，用口袋包圍的迎戰方式，拚命地想先站上城池，等待城池內的一方彈盡糧絕，最後棄械投降。當然，這是攻擊方減少損傷的最好方法，但疏不知你困著別人，同時也是困著自己的前進方向；你不是在探對方的底線，而是守株待兔，等待一個不知勝或敗的未知數。反之，若是在有六成把握的態勢下，就拚盡全力乘勝追擊，儘管往前衝，最起碼能勝券在握。
思維翻轉，永遠是成功關鍵，一開始嚐到甜頭，就得立刻得寸進尺，方能成功在望，謹記：「任何的中場喘息，都是給對手追趕取勝的機會。」

為青教戰攻略：
1.一開始就該全力以赴，在擂台中央就要堅持、不放鬆、毫無保留地使盡全力。
2. 非常時期，最忌墨守成規，翻轉思維因應時勢，才是成功關鍵。