高績效簡報：用思考力發揮你的影響力

增修版新增「英文簡報」篇章。

步驟解析+範例+練習表格，循序漸進教你做出最高績效簡報，
不論對客戶提案、對內部報告、專案企劃，都能站在致勝點。

為什麼看完所有的簡報書、上過各式各樣的簡報課，
簡報和企劃案還是缺乏說服力？
簡報成功與否，上場前就已經決定了，
別再只練口才，問題在思考品質和表達的結構！
作者首創鑽石五步驟，教您找到精準有邏輯的論點，
有效發揮影響力，讓聽眾無法說NO !

重點不在口才，在腦袋！

簡報做不好，問題到底在哪裡？
目標、定位、論點、重心和心態，是最常見的五個犯錯的地方。
這本書還告訴你十個完美簡報的重要觀念，四種職場常用的簡報類型，鑽石五步驟，以及如何做個有力量的演講者。
透過鑽石五步驟的指導地圖，一步一步完成完美簡報的準備。這本書將幫你補齊簡報學習的最後一塊拼圖。
 
鑽石五步驟
一、目標陳述：這是一場什麼簡報？聽眾聽完以後需要做出什麼動作？
二、論點與訊息：決定說什麼，不說什麼，解答關鍵議題及回應立場情緒。
三、建構內容：決定怎麼說，讓得聽眾聽得懂記得住，得到理性與感性的雙重支持。
四、視覺設計：圖像的力量遠大於文字，精緻的投影片有助於聽眾專注聆聽。
五、Q&A：每個答問都是一場迷你簡報，把握與聽眾的互動機會，掃除最後障礙。
透過本書的鑽石五步驟和表格工具循序漸進地練習之後，不論是對客戶提案、對內部報告，或是專案企劃，都能讓你站在致勝點，讓聽眾無法說 NO！

周文德Wellington W. Chow
康搏顧問公司創辦人、清華大學兼任副教授
學歷：美國賓大（University of Pennsylvania）華頓商學院（Wharton Business School）企管碩士。美國賓大國際關係研究碩士。
經歷：英商渣打銀行台灣環球企業金融董事總經理，參與渣打銀行在台灣的成長布局。匯豐銀行環球投資銀行大中華區董事總經理，參與多宗企業海外上市和購併案。
兩度擔任著名企業首席執行官CEO，成功改造企業獲利能力，任內曾經完成全球最大單一智能卡製作、發行專案。
中國投資「巨龍基金」董事，為最早在中國進行私募基金投資的風險投資專家。
美國大通銀行亞洲投資銀行部副總裁，對中外合資企業談判有豐富經驗，參與設立大通銀行在中國得第一個分行。
紐約摩根史坦利公司投資銀行，是最早在美國華爾街一級投資銀行任職的華人。
IBM公司業務經理，負責大型主機系統在醫療及國防產業業務，並曾負責培訓新進業務代表及系統工程師。

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【前言】 重點在思考，不在口才 8
Part 1 為什麼上過這麼多簡報課，簡報還是做不好？
問題到底出在哪裡？ 20
事前準備的功夫決定了90%的結果 21
十件沒人告訴過你的事 25
Part 2 鑽石五步驟
鑽石五步驟 34
鑽石步驟一：目標陳述（Objective Statement）41
簡報做完以後，你要聽眾做出什麼動作？ 42
常見的四種職場簡報類型 44
如何決定這是什麼類型的簡報？ 47
目標陳述49
聽眾評估51
鑽石步驟二：論點與訊息 （Arguments and Messages） 57
論點和訊息 58
四種簡報纇型角色定位與成功要件 59
找論點的兩種方法 65
論點對事，訊息對人 73
論點與訊息應用的傑出範例 78
鑽石步驟三：內容建構 （Story Writing） 83
怎麼說？ 84
簡報的重要元素 86
簡報的內容架構 90
如何在家自學結構內容？ 104
鑽石步驟四：視覺輔助設計（Visual Design） 109
先有講稿，後做投影片 110
如何決定投影片？ 112
投影片的製作 116
視覺設計如何在家自學？ 128
鑽石步驟五： Q&A回答問題 131
Q&A提供與聽眾互動的機會 132
每一個Q&A都是一個迷你簡報 135
Part 3做一個有力量的演講者 144
外在和內在的力量 146 塑造第一印象 147 準備上台的情緒 149
展現口語魅力 152 化繁複為簡潔 154 堅持最高標準的可信度 155
找到能感動自己的高尚意義 157 你是個什麼樣的人？ 162
用英文做簡報165
結語 173
附錄177
目標陳述表 178
聽眾評估表 180
論點開展工作表 182