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商品簡介
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開門紅要實現五大轉變：從結果管理轉變為過程管理；從資源投放轉變為深挖團隊，從事後懲罰轉變為事前承諾；從長期激勵轉變為即時激勵；從一線在戰二線在看轉變為上下聯動泉源營銷。
開門紅要做到產品聚焦、客戶聚焦、市場聚焦、人才聚焦、時點聚焦；還要做到產品拉動、骨幹帶動、項目推動、激勵驅動、全員發動、內外互動、公私連動。
不僅要收獲新業績，而且還要收獲新客戶、新團隊、新機制、新觀念；不僅要開門紅，而且還要月月紅、全年紅、年年紅。
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