區塊鏈的商業應用成功實例：企業轉型x創新x營收成長

 本書是給想了解和評估區塊鏈技術「如何改變」其組織商業流程和模式的「領導者們」，參考必備的實用指南。書中從商業角度，提供區塊鏈技術及其功能價值上的「簡單實用」概述，也描述了各種現實世界的應用範例、實作方法與各種「行業特定」和跨行業間的用例示範。此外，本書還為企業領導者提供了判定「潛在商業模式」和「治理架構」所必須具備的「洞察力」。讓您能在去中心化、混合型企業或商業生態系統裡建立團隊，並了解投資的整體成本與回報。同時，書中還介紹了區塊鏈技術的目前狀態及其演變過程，並描述了領導者該如何周全準備，以便利用這種即將擁有的能力。

本書精彩內容包括：
．認識區塊鏈技術之所以具有顛覆性的五個關鍵元素：透明度、不變性、安全性、共識和智慧合約。
．介紹區塊鏈在各種領域的應用，諸如：供應鏈、跨境支付、食品與藥物安全、朔源、貿易融資、臨床實驗、土地註冊、數位身分等
．了解區塊鏈網路如何促進全新的商業模式
．認識各種區塊鏈類型
．預測關鍵的技術、商業、法規與治理挑戰
．建立區塊鏈財務模式、投資規則與風險框架

Jai Singh Arun
IBM策略團隊的資深專案總監，負責推動IBM Research在區塊鏈、人工智慧和網路安全領域的創新策略產品管理和商業開發。擁有超過20年的全球跨職能業務和新興技術領導經驗，並且建立數百萬美元的軟體、系統和服務業務等項目。

Jerry Cuomo
領導IBM在區塊鏈的工程和產品計劃。他擁有IBM院士（IBM Fellow）的著名稱號，被公認為IBM軟體業務最多產的貢獻者之一，生產的產品和技術深深影響企業如何透過網際網路所進行的商業活動。

Nitin Gaur
IBM傑出工程師和全球總監，領導IBM全球區塊鏈實驗室和服務。負責策略和開發IBM的數位貨幣技術和產品，例如穩定的貨幣和數位法令等。他開創了IBM的企業區塊鏈策略，並且為IBM決策者、商業夥伴和客戶，提供相關技術使用的建議。

名人推薦
書中詳細解釋了成功創建和營運區塊鏈框架以及應用程式，所需要的「技術專業」與「管理角色」等。對任何準備進入並開始利用這項卓越技術的人來說，都是一本非常寶貴的工具書。
-- Irving Wladawsky-Berger，IBM榮譽副總

這本區塊鏈「操作指南」，解決了區塊鏈和加密貨幣在大肆宣傳之際，一定會面臨到的「關鍵知識差
距」，以及區塊鏈技術在「轉型」業務中的實踐應用問題。
--Mieie Wieck，IBM區塊鏈總經理

快來了解如何獲得「信任機制」的威力！本書包含了大量的資源和工具，特別適合那些想在商業環境下，應用區塊鏈解決方案的人，企業高管們必讀！
--Perianne Boring，數位商會創始人兼總裁

這是一本相當實用的指南，可以協助企業和技術領導者，讓他們從區塊鏈技術中「識別」商業價值，包括新的成長機會、可延續的競爭優勢，同時節省時間、降低成本與風險，將區塊鏈轉化為商業成果！
--D. Keith Pigues，Luminas Strategy 首席執行官兼創辦人

本書從確定適當的用例（區塊鏈商業應用實例），一直到推動營收成長和建立競爭地位等方面，都提供了非常完善的藍圖。我們一致認為現在應該是企業領導者們「採取行動」的時候了，本書正好可以讓他們「開始行動」。
—Don Tapscott, 區塊鏈研究所聯合創始人兼執行主席/《區塊鏈革命》合著者

由於區塊鏈使用「分散式」和「去中心化」的方式，推動了商業流程與商業模式「重新思考」的潛力，因此它可以作為許多企業的「轉型技術」。然而，有更多的商業和技術領導者，可能會忽略它對企業商務的潛在應用和價值，或者甚至會主觀的將區塊鏈與比特幣或其他加密貨幣聯想在一起。

儘管區塊鏈是支撐比特幣的基礎技術，但它對多種行業的用例上，都具有廣泛適用性，甚至也可以在金融以外的領域，實現極具吸引力的價值主張。然而區塊鏈在加密貨幣以外的商業應用能力，尚未被普遍瞭解，而區塊鏈以全新方式轉換舊有商業模式的可能潛力，也常在各種因素下變得難以理解，因為這種「商業導向」技術的使用觀點，必須能在「實用主義」和「商業成果」願景之間，取得平衡。

本書為誰而寫？
雖然目前已有許多好書，可以詳細解釋區塊鏈技術的「高度應用潛力」，也能深入研究「技術實現」和「程式編寫」等主題。然而本書的主要目的在於解決這種高度應用潛力與深度技術概念之間的明顯「落差」。

本書是給想了解和評估區塊鏈技術「如何改變」其組織商業流程和模式的「領導者們」，參考必備的實用指南。書中從商業角度，提供區塊鏈技術及其功能價值上的「簡單實用」概述，也描述了各種現實世界的應用範例、實作方法與各種「行業特定」和跨行業間的用例示範。此外，本書還為企業領導者提供了判定「潛在商業模式」和「治理架構」所必須具備的「洞察力」。讓您能在去中心化、混合型企業或商業生態系統裡建立團隊，並了解投資的整體成本與回報。同時，書中還介紹了區塊鏈技術的目前狀態及其演變過程，並描述了領導者該如何周全準備，以便利用這種即將擁有的能力。

許多企業領導者仍然無法決定，該如何利用區塊鏈技術來推動轉型。我們建議可以從確定一個「正確的商業用例」開始，定義自己的商業模式和治理架構，建立團隊並掌握成本、投資回報和財務結構等。本書便透過供應商業和區塊鏈技術的「整合」觀點，解決商業和技術領導者所面臨的諸般問題。

本書的涵蓋範圍？
我們的目標是涵蓋您急需解答的各種關鍵主題，以便在評估和實施區塊鏈技術時，對您的商業組織產生「積極正面」的影響。即使您已熟悉區塊鏈的基本知識，閱讀本書前面章節的內容後，將會加強您對「重要概念」的理解，並帶您更進一步探索區塊鏈的「實用範例」。隨著深入了解之後，您將更系統化的了解具體的步驟細節，使您的組織能夠成功實施區塊鏈的解決方案。

當然也可以直接跳讀到對您目前情況影響最大的章節，以便回答最切身面對的問題。在本書各章節裡，也都附有「進一步研究」的參考資料，以填補任何可能的缺漏或者提供更詳盡的細節，當然這些探索取決於您的商業經驗，或您所扮演的組織角色而定。