香港賽馬煉金術（增訂本）

勁爆揭秘　賽馬大數據演算
首度公開　投注致勝方程式
2018-19馬季中，作者以大數據演算總結而出的「Y投注致勝公式」（ICS解）進行投注，全季收益獲得盈利。驗證可信的投注演算法確實存在，在投注策略上取得成功。

賽馬是一種特殊的隨機事件，香港賽馬已經進入演算法博弈的新時代。要在投注中獲利，除了運氣，科學思維方式的訓練是唯一可信的途徑。《香港賽馬煉金術》一書作者以實例佐證，以理論研究分析香港賽馬不同彩池和投注方式，如今推出增訂本，首度披露「Y投注致勝公式」，展示可信的投注演算法。

目錄

前言　走向投注獲利之路
總緒　賽馬與香港

上篇 賽馬智算篇
第一章 排位表的奧秘
一、排位資格與出閘資格
1. 排位資格 2. 出閘資格
二、排位表的骰面資訊問題
三、劇場效果與排位雲圖
1. 排位雲圖的基本處理方法 2. 排位雲圖案例

第二章 往績的結構性研究
一、往績表的處理方法
1. 馬匹分類 2. 馬匹跑法分類 3. 馬匹狀態分類 4. 馬匹佩件改變 5. 寓操於賽 6. 連續狀態
二、馬匹能力評估要素
1. 相關路程 2. 亞競爭狀態指標 3. 實力評估 4. 標準時間 5. 人馬合拍程度 6. 狀態評估 7. 核心評估因素 8. 不完備信息
三、往績研究的實用規則
1. 馬匹資訊判斷 2. 馬房與騎師資訊判斷

第三章 賽馬研究的系統觀
一、從系統論看賽馬
1. 整體性和綜合化原則 2. 聯繫性原則 3. 動態性原則 4. 最優化原則
二、混沌系統研究對賽馬的啟示
三、公眾賽馬研究失敗的原因
1. 漸變思維 2. 從眾思維 3. 單點思維
四、系統觀點看賽馬的三大關鍵
1. 馬性特徵研究 2. 賽事模擬研究 3. 賽馬投注與大數定律

第四章 賽馬預測模式與演算法
一、權重統計分析法
1. 本福特定律的啟示 2. Q值統計的魔數問題
二、賠率結構分析法
1. 賠率結構定義 2. 賠率結構變化的一般規律 3. 賠率結構研究的例證 4. 熱圍骰局與冷圍骰局分析
三、速勢能量演算法
四、賽事模擬分析法
五、整合判斷與系統分析法
1. 馬膽形態選擇法 2. 系統刪除法

下篇 投注致勝篇
第五章 一般賽馬投注分析
一、投注的基本思路
1. 獨贏的買法（W） 2. 位置的買法（P） 3. 連贏的買法（Q） 4. 大彩池的買法
二、平衡投資與收益
1. 馬場第一殺手：平均注碼，場場投注 2. 認清自我角色定位
三、博彩心理與集團式投注
四、香港人的都市宗教：從修行到悟道
1. 自省階段 2. 自悟階段 3. 自由階段

第六章 投注錦囊：一個大數據演算法的致勝公式
一、Y投注公式：一個成功的投注策略
二、Y投注公式的基本釋義
三、Y投注公式的組注方式
四、Y投注公式的成功案例
五、選馬方法與規則探討

第七章 世界賽馬雜談及互動問答

尾聲　賽馬煉金術

總緒

賽馬與香港
賽馬是香港社會生活的體現，它關乎香港社會的趣味和生活節奏。筆者早年在黃大仙看到，算命先生們如果沒有客人，個個都在看馬報。尖沙咀做西裝的舖頭，師傅也在談論當日的賽馬，餐館的女侍應和銀行職員，個個都對賽馬情報十分熱衷，這使整個社會有一種很好的交流話題，一種意趣盎然的氣氛。
所以我們先說香港賽馬的歷史，談談賽馬在香港社會的作用，普羅大眾為甚麼熱愛賽馬。

一、香港開埠，政府高層就直接參與推動賽馬運動，歷史悠久。
賽馬是隨英國人來到香港的。1840 年鴉片戰爭後，香港島被割讓予英國，1845 至1846 年香港開始有跑馬活動。現在的香港馬場（編按：指跑馬地馬場，俗稱快活谷馬場）是
1844 年開始修建的，最初建造的，是一條跑道，這跑道建於黃泥涌邊。
黃泥涌是一條圍繞着該處農田的用以灌溉的小涌，經鵝頸澗出海。水是從山上流下來的，由於涌水經常混有黃泥，故名黃泥涌。現時繞着馬場的馬路，稱黃泥涌道，正是黃泥涌的遺跡。
大約在19 世紀40 年代中期，黃泥涌馬場開始興建，叫作「快活谷」（Happy Valley），這名字與倫敦附近一處墳場的名字相同，含有「極樂世界」之意。在1842 年至1843 年間，不少駐港英軍染上瘧疾而死，死後即葬於黃泥涌的山邊。現在馬場對面仍然是墳場，墳場內有不少墳墓，是早期英軍的葬身地。（編按：1840 初，政府平整黃泥涌沼澤，用作英軍軍營，但因瘧疾傳染，不少軍人因病身亡，便下葬於黃泥涌峽，故此地被命名為「Happy Valley」。1846 年馬場正式開放後，沿用此名。）
關於香港跑馬歷史的記載，最早見諸文獻的是熱衷賽馬的港督梅含理爵士（任期1912—1918）所著的《1845 至1887年香港小馬與賽馬備忘錄》（Notes on Pony and Horse Racing
in Hong Kong, 1845—1887）。
據香港最早的一份英文報紙《德臣西報》（The China Mail）記載，香港於1846 年12 月17 日至18 日舉辦了開埠以來的第一場賽馬，賽事命名為「全權盃」，港督戴維斯親往觀賽並
為冠軍得主頒發獎盃，場面十分熱鬧。
早期的港督都積極參與賽馬活動。第二任港督戴維斯爵士（任期1844—1848）於1846 年出席了香港首屆「全權盃」賽事。繼任港督文咸爵士（任期1848—1854）亦是位資深馬迷，他的一匹名叫「誘惑」（Temptation）的阿拉伯馬成績卓著，曾出征1850 年的賽事並奪得桂冠，此後又參加過「廣東盃」並拔得頭籌。文咸爵士在快活谷觀賽時曾親自下場牽頭馬，成為香港首個牽頭馬的港督。
第十五任港督梅含理爵士在香港度過了他的大半生。在出任港督之前，曾在港府先後擔任過多項要職。早在軍校受訓期間，梅含理就已活躍於馬場上。在1887 年的一次比賽中，他因坐騎撞欄而折斷腿，卻忍着傷痛繼續比賽，最後還是被拋下馬。
梅含理對賽馬的最大貢獻，是記錄了香港早期賽馬歷史，他的著作《1845 年至1887 年香港小馬與賽馬備忘錄》為後人研究早期香港賽馬歷史提供了詳細的資料。
早期的馬主都是洋人，最為有名的為渣甸爵士。渣甸對賽馬樂此不疲，即使因賽馬而弄傷腿腳亦不願意放棄心頭所愛。渣甸家的馬房就設在距跑馬地不遠的禮頓道附近，渣甸還鼓勵他的雇員養馬或充當業餘騎師，並每年舉辦一次「怡和距離讓賽」，只有渣甸雇員才有資格參加這項比賽。渣甸家族的馬匹在賽場上很容易識別，那些身穿白藍色服裝的騎師胯下坐騎，便是渣甸家族的馬匹。從1885 年起，渣甸家族的馬匹便交給John Peel 馬廄管理。
1884 年，在當時的大會堂舉行的一次會議上，34 名與會人士投票決定成立「正式的賽馬會」，為香港賽馬的發展建立更穩固的根基。香港賽馬會是香港一家非牟利的俱樂部組織，是全球規模最大的賽馬機構之一，以及亞洲最高級的私人會所。作為香港唯一合法的博彩機構，其主要業務為會所經營、速度馬競賽營運、六合彩彩票事務和足彩管理，後三者是主要營收來源。香港的合法賭博，除麻將天九耍樂之外，論歷史悠久就是賭馬了。

二、賽馬是香港城市管治的重要手段，是英式生活方式的體現。
香港的賽馬運動，是香港人生活方式的重要特徵。這不光因這項運動已經有了一百多年的歷史，擁有世界上最龐大的賽馬彩池，更因為賽馬其實是香港城市管治的重要手段，故在1997 年香港回歸中國時，國家對港人的承諾，就是香港社會要「舞照跳，馬照跑，股照炒」，五十年不變。
其實賽馬運動是英國人對幾乎所以殖民地管理的重要措施之一，只是在香港發展得尤為突出。在近代史上，英國對殖民地的統治方式與法國、葡萄牙、西班牙、德意志帝國和比利時等殖民國家不同，法、葡、西等國採取直接統治的方式，盡力將殖民地在政治和經濟上與宗主國結為一體，大力灌輸宗主國的文化與生活方式，以便同化儘可能多的殖民地人民，或者至少也要使被統治民族對統治民族產生密切的認同感，但由於統治者與被統治者界限分明，有時會產生尖銳的種族矛盾。
在英國的殖民地裡，被統治者和統治者之間，雙方的感情上對立得不是太厲害。其中，賽馬就是英國人維護殖民統治最巧妙的方法之一。
英國人每到一個新統治的地方，就傳播有組織的賽馬活動，並與當地人共同參與。這樣一來，當地的老百姓就對殖民者的管制多了一份認同感。因為在馬場上，不分國籍，不論貧富，大家都有同一個目的，就是進行賽事投注。有了這個共同的目標，大家就可以說話投機、和睦相處了。何況賭馬在理論上是人人輸贏機會均等，絕對公平。這在相當程度上，模糊了統治者與被統治者之間的界線。賭馬是一種社會性的活動，需要龐大而長期的投資，這也同樣需要全社會合作，維護安定和諧的環境。
但香港賽馬發展到今天的規模與方式，是有一個長期的演變歷史的。其實香港賽馬應分為兩個階段：一個階段是純粹的賽馬，另一階段是賭博性的賽馬；其中1842 年至1891年為無賭博性賽期，1891 年起至今是賭博性賽馬期。
香港賽馬會之所以獲得政府的信賴和社會的認同，不僅因為其非牟利的運營理念及卓越的工作精神，更源於悠久的公益捐助傳統。
賽馬以賭馬的形式體現，這樣才有廣泛與持久的群眾基礎。賭馬是用賽馬的形式進行的一種賭博，沒有賽馬就沒有賭馬。例如1978 年1 月14 日，馬會的馬房工友採取工業行動，不把當日賽跑的馬匹牽到馬場去。是日宣佈停止賽馬，賭馬也只好停止了。

三、賽馬是香港社會財富的第二次分配，是積極有效的社會慈善和福利制度的核心部分。
其實香港賽馬會是一個歷史悠久，管理成功的慈善組織，其目標是致力提供世界最高水準的賽馬、體育及博彩娛樂，同時維持全港最大慈善公益資助機構的地位。並把「竭誠令顧客百分百滿意，對於賽馬觀眾、投注人士、獎券投注者、本會會員、慈善機構、公益團體、香港政府，以至全港市民，都不能有負所望，務必置身全港最備受推崇機構之列」作為其使命。
馬會的慈善事業由香港賽馬會慈善信託基金專責管理。
馬會捐款的四大範疇主要包括社會服務、教育培訓、醫藥衛生及康體文化。現在馬會採取了更為積極主動的態度，不斷檢視慈善捐款，對於一些在社會上較為急切的項目，適時提供援手，其中特別以支援弱勢社群為重點。
目前馬會是香港最大的雇主之一，馬會共聘有4000 多名全職員工及14000 多名兼職員工。除此之外，馬會還是香港特區單一交稅最多的機構，每年納稅約佔港府稅務局總稅收的10%。馬會將全年總投注額的15% 左右提成，作為運作和交稅（約為11%），及社會慈善事業（約為4％）。從下表歷年的投注額，可見該款項之鉅。