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商品簡介
作者簡介
序
目次
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五大類、16家成功企業現身說法
告訴你他們如何同時做好企業永續與環境永續
還能將市場版圖擴大到全世界
智慧創新,邁向藍海
掌握創新思維,企業為自己創造機會,開創智慧競爭力。
綠色思維,打開想像
憑藉專業技術,企業串連生產、消費與生活,促進綠色經濟力。
幸福共融,蓄積動能
兼顧對所有利害關係人的責任,企業打造友善職場,蓄積幸福成長力。
新銳力量,挹注活水
挺過創業維艱的歷程,企業憑藉技術、創意,專注本業的精神,形塑台灣產業轉型力。
隱形冠軍,領航未來
借助殷實技術,企業積極提升產品價值,以隱形冠軍之姿站上世界舞台,鍛造永續經營力。
本書中的十六家企業有一個共同現象,就是他們不只專注於某項產品或零組件的研發和精進,更在謀求配合客戶需要,積極針對問題,發展精準的解決方案,這也可以說是合乎當前企業走向「解方經濟」的做法。
――許士軍.逢甲大學人言講座教授
城市可以做為企業發展的支點,營造友善的環境,驅動企業成長;企業家的卓越領導智慧,也足以供政府看齊,共同打造一座具永續發展力的先進城市。
――鄭文燦.桃園市市長
告訴你他們如何同時做好企業永續與環境永續
還能將市場版圖擴大到全世界
智慧創新,邁向藍海
掌握創新思維,企業為自己創造機會,開創智慧競爭力。
綠色思維,打開想像
憑藉專業技術,企業串連生產、消費與生活,促進綠色經濟力。
幸福共融,蓄積動能
兼顧對所有利害關係人的責任,企業打造友善職場,蓄積幸福成長力。
新銳力量,挹注活水
挺過創業維艱的歷程,企業憑藉技術、創意,專注本業的精神,形塑台灣產業轉型力。
隱形冠軍,領航未來
借助殷實技術,企業積極提升產品價值,以隱形冠軍之姿站上世界舞台,鍛造永續經營力。
本書中的十六家企業有一個共同現象,就是他們不只專注於某項產品或零組件的研發和精進,更在謀求配合客戶需要,積極針對問題,發展精準的解決方案,這也可以說是合乎當前企業走向「解方經濟」的做法。
――許士軍.逢甲大學人言講座教授
城市可以做為企業發展的支點,營造友善的環境,驅動企業成長;企業家的卓越領導智慧,也足以供政府看齊,共同打造一座具永續發展力的先進城市。
――鄭文燦.桃園市市長
作者簡介
林惠君
政治大學新聞研究所、輔仁大學中文系畢業,曾任職於《遠見雜誌》、中央通訊社、《新新聞周刊》,擔任醫藥與財經記者,合著有《滾動式創新轉型:北醫大如何卓越成長》、《全方位診療室:阮綜合醫院傳承70年的健康智慧》。現為自由撰稿人。
黃筱珮
政治大學新聞系畢業,資深文字工作者,曾任《台灣日報》、《中國時報》記者,合著有《競合力點亮醫療:北醫醫療體系的變革之路》、《關鍵影響力:金牌企業成功學》等書。熱愛採訪與寫作,相信文字的力量可以改變世界。
邵冰如
政治大學新聞系畢業,曾任職《聯合晚報》、《聯合報》、《美國世界日報》,著有《從沙龍到聯合國:歐萊德創辦人葛望平的綠色模式》。現為自由撰稿人。
陳培思
台灣大學新聞研究所碩士,曾擔任《聯合報》、《Career雜誌》記者,合著有《競合力點亮醫療:北醫醫療體系的變革之路》、《迎向零醫院:永齡X lab共創新醫療》。
朱乙真
南加州大學公共政策及管理碩士畢業,專攻大眾傳播。曾任《遠見雜誌》資深研究編輯兼記者、《未來Family》雜誌特約主編,合著有《象龜學跳舞:臺鐵在逆境中堅持變革》、《關鍵影響力:金牌企業成功學》等書。
政治大學新聞研究所、輔仁大學中文系畢業,曾任職於《遠見雜誌》、中央通訊社、《新新聞周刊》,擔任醫藥與財經記者,合著有《滾動式創新轉型:北醫大如何卓越成長》、《全方位診療室:阮綜合醫院傳承70年的健康智慧》。現為自由撰稿人。
黃筱珮
政治大學新聞系畢業,資深文字工作者,曾任《台灣日報》、《中國時報》記者,合著有《競合力點亮醫療:北醫醫療體系的變革之路》、《關鍵影響力:金牌企業成功學》等書。熱愛採訪與寫作,相信文字的力量可以改變世界。
邵冰如
政治大學新聞系畢業,曾任職《聯合晚報》、《聯合報》、《美國世界日報》,著有《從沙龍到聯合國:歐萊德創辦人葛望平的綠色模式》。現為自由撰稿人。
陳培思
台灣大學新聞研究所碩士,曾擔任《聯合報》、《Career雜誌》記者,合著有《競合力點亮醫療:北醫醫療體系的變革之路》、《迎向零醫院:永齡X lab共創新醫療》。
朱乙真
南加州大學公共政策及管理碩士畢業,專攻大眾傳播。曾任《遠見雜誌》資深研究編輯兼記者、《未來Family》雜誌特約主編,合著有《象龜學跳舞:臺鐵在逆境中堅持變革》、《關鍵影響力:金牌企業成功學》等書。
序
前言 從城市永續到企業永續
依據聯合國統計,全球已有一半以上人口居住於城市,而城市範圍內所創造的生產毛額(GDP)占全球總體生產毛額的比重,也早已超過70%,顯示城市的永續經營,將成為影響國家發展的要角。
然而,新冠肺炎疫情於2020年席捲全球,迄今仍未止歇。許多國家為防堵疫情蔓延,鎖國有之,封城有之,甚至不乏二度封城者,種種狀況前所未有。
一場疫情,不僅影響了的人們健康,甚至疫情蔓延還可能衝擊企業生存與永續發展,造成許多城市為之蕭條,危及城市的永續力。
疫情下的全球企業危機
資誠(PwC)於2021年3月發布的《2021全球危機調查報告》,針對全球73國、29個不同產業,超過2,800位企業領袖,探討企業如何因應這場有史以來全球最大的危機之一。
報告指出,有超過70%的受訪者表示,企業營運受到疫情大流行的負面影響。不過,仍有高達75%的受訪者有信心可以整合在疫情中學到的經驗,以增強組織的韌性。
根據經濟部中小企業處的統計,台灣中小企業平均存活壽命僅有十三年;美國《財富雜誌》(FORTUNE)統計的數字也顯示,全球前五百大企業平均壽命原約為四十年至四十二年,現在僅剩下約十五年至二十年。如今又有疫情方興未艾,為企業永續帶來更多挑戰。
儘管,難以預測的疫情變化成為企業經營的風險,但對許多企業領導人而言,危機就是轉機,挺過危機的企業,凸顯領導人必然有其經營策略,值得學習與效法。
五大策略永續城市命脈
在台灣,桃園市是六都中最年輕、生育率最高的城市,曾獲《今周刊》2020年六都永續城市調查「經濟力評比第一名」,更是工業科技大城,有33個報編工業區,數量與工業產值常居全國之冠。五百大製造業中有三分之一在桃園設廠,從傳統產業到高科技產業,涵蓋物流、光電、高科技、航太、汽車零件、生技、農業、綠色能源等產業聚落。
中小企業是城市的經濟命脈,許多桃園企業在地生根超過數十年之久,不僅立足台灣,甚至布局海外。無數「Made in Taoyuan」的產品,滿足人們每天的食、衣、住、行、育、樂、美、醫等各方面需求,這些企業也是締造台灣經濟奇蹟不可或缺的幕後推手。
政府創造友善的投資環境是讓企業永續的因素之一,但更重要的是,企業領導人必須將抽象的理念轉化為成長策略,一步步落實執行。
本書將企業的永續成長策略分為五大類,透過十六家在地卓越企業的成功故事,說明他們如何在橫逆中保持永續競爭力。
第一類,智慧創新,邁向藍海。企業經營借助智慧創新,突破紅海競爭,走向藍海市場的永續之路。
第二類,綠色思維,打開想像。透過專業打造永續自然生活,環境保護不僅是企業經營的新思維,也是打下廣大市場的特色,是企業能否永續生存的關鍵。
第三類,幸福共融,蓄積動能。透過打造快樂幸福的職場環境,讓員工擁有幸福感、凝聚力,是企業永續經營的最佳動能。
第四類,新銳力量,挹注活水。創新是驅動成長的動力,新世代的理念與做法,將成為企業永續經營的活水。
第五類,隱形冠軍,領航未來。在特定領域具有獨特關鍵技術,甚至顛覆大企業的選擇邏輯,占據領先地位,也是企業永續發展的關鍵。
城市、企業互為支點
聯合國於2015年訂定十七項永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs),做為國際城市邁向2030年永續發展的共通語言,桃園則是在2020 年提出「桃園市地方自願檢視報告」(Voluntary Local Review, VLR),成為全世界第十七個以實際數據及案例,驗證、追蹤轄區內SDGs 執行成效的城市。
然而,桃園是台灣工業發展的重要聚落,從產業重鎮到永續發展,如何做到?
「我們做了很多翻轉城市的努力,因為城市要能永續發展,必須讓下一代在各方面都能擁有良好、健康的發展環境,也就是要串聯環境與永續的意識,把環境當『資產』而非『負債』,」桃園市市長鄭文燦表示,「我們把重心放在對於環境汙染較小的『下一代產業』,目標是成為智慧城市、低碳城市、永續城市。」
為了全面推動城市的發展,從2019年開始,桃園市就以SDGs為標準,全面檢視整體施政計畫,包括推動中的低碳綠色城市、智慧城市、捷運系統、航空城等重大建設,全面盤點超過五百項亮點。
鄭文燦認為,「聯合國提出的SDGs,加總起來不外乎三項指標:健康友善、安居樂業、智慧韌性,而城市永續與繁榮也必須仰賴在地企業的蓬勃發展與永續成長,兩者相輔相成。」而城市可以做為企業發展的支點,營造友善的環境,驅動企業成長;企業家的卓越領導智慧,也足以供政府看齊,共同打造一座具永續發展力的先進城市。
桃園,做為全國最年輕、成長最快的城市,更是國門之都。若能在市府團隊帶領下,與在地卓越企業共同在永續領域中扮演國際樞紐的角色,共創良好生態圈,讓桃園真正成為永續發展的「桃花源」,將是指日可待。
依據聯合國統計,全球已有一半以上人口居住於城市,而城市範圍內所創造的生產毛額(GDP)占全球總體生產毛額的比重,也早已超過70%,顯示城市的永續經營,將成為影響國家發展的要角。
然而,新冠肺炎疫情於2020年席捲全球,迄今仍未止歇。許多國家為防堵疫情蔓延,鎖國有之,封城有之,甚至不乏二度封城者,種種狀況前所未有。
一場疫情,不僅影響了的人們健康,甚至疫情蔓延還可能衝擊企業生存與永續發展,造成許多城市為之蕭條,危及城市的永續力。
疫情下的全球企業危機
資誠(PwC)於2021年3月發布的《2021全球危機調查報告》,針對全球73國、29個不同產業,超過2,800位企業領袖,探討企業如何因應這場有史以來全球最大的危機之一。
報告指出,有超過70%的受訪者表示,企業營運受到疫情大流行的負面影響。不過,仍有高達75%的受訪者有信心可以整合在疫情中學到的經驗,以增強組織的韌性。
根據經濟部中小企業處的統計,台灣中小企業平均存活壽命僅有十三年;美國《財富雜誌》(FORTUNE)統計的數字也顯示,全球前五百大企業平均壽命原約為四十年至四十二年,現在僅剩下約十五年至二十年。如今又有疫情方興未艾,為企業永續帶來更多挑戰。
儘管,難以預測的疫情變化成為企業經營的風險,但對許多企業領導人而言,危機就是轉機,挺過危機的企業,凸顯領導人必然有其經營策略,值得學習與效法。
五大策略永續城市命脈
在台灣,桃園市是六都中最年輕、生育率最高的城市,曾獲《今周刊》2020年六都永續城市調查「經濟力評比第一名」,更是工業科技大城,有33個報編工業區,數量與工業產值常居全國之冠。五百大製造業中有三分之一在桃園設廠,從傳統產業到高科技產業,涵蓋物流、光電、高科技、航太、汽車零件、生技、農業、綠色能源等產業聚落。
中小企業是城市的經濟命脈,許多桃園企業在地生根超過數十年之久,不僅立足台灣,甚至布局海外。無數「Made in Taoyuan」的產品,滿足人們每天的食、衣、住、行、育、樂、美、醫等各方面需求,這些企業也是締造台灣經濟奇蹟不可或缺的幕後推手。
政府創造友善的投資環境是讓企業永續的因素之一,但更重要的是,企業領導人必須將抽象的理念轉化為成長策略,一步步落實執行。
本書將企業的永續成長策略分為五大類,透過十六家在地卓越企業的成功故事,說明他們如何在橫逆中保持永續競爭力。
第一類,智慧創新,邁向藍海。企業經營借助智慧創新,突破紅海競爭,走向藍海市場的永續之路。
第二類,綠色思維,打開想像。透過專業打造永續自然生活,環境保護不僅是企業經營的新思維,也是打下廣大市場的特色,是企業能否永續生存的關鍵。
第三類,幸福共融,蓄積動能。透過打造快樂幸福的職場環境,讓員工擁有幸福感、凝聚力,是企業永續經營的最佳動能。
第四類,新銳力量,挹注活水。創新是驅動成長的動力,新世代的理念與做法,將成為企業永續經營的活水。
第五類,隱形冠軍,領航未來。在特定領域具有獨特關鍵技術,甚至顛覆大企業的選擇邏輯,占據領先地位,也是企業永續發展的關鍵。
城市、企業互為支點
聯合國於2015年訂定十七項永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs),做為國際城市邁向2030年永續發展的共通語言,桃園則是在2020 年提出「桃園市地方自願檢視報告」(Voluntary Local Review, VLR),成為全世界第十七個以實際數據及案例,驗證、追蹤轄區內SDGs 執行成效的城市。
然而,桃園是台灣工業發展的重要聚落,從產業重鎮到永續發展,如何做到?
「我們做了很多翻轉城市的努力,因為城市要能永續發展,必須讓下一代在各方面都能擁有良好、健康的發展環境,也就是要串聯環境與永續的意識,把環境當『資產』而非『負債』,」桃園市市長鄭文燦表示,「我們把重心放在對於環境汙染較小的『下一代產業』,目標是成為智慧城市、低碳城市、永續城市。」
為了全面推動城市的發展,從2019年開始,桃園市就以SDGs為標準,全面檢視整體施政計畫,包括推動中的低碳綠色城市、智慧城市、捷運系統、航空城等重大建設,全面盤點超過五百項亮點。
鄭文燦認為,「聯合國提出的SDGs,加總起來不外乎三項指標:健康友善、安居樂業、智慧韌性,而城市永續與繁榮也必須仰賴在地企業的蓬勃發展與永續成長,兩者相輔相成。」而城市可以做為企業發展的支點,營造友善的環境,驅動企業成長;企業家的卓越領導智慧,也足以供政府看齊,共同打造一座具永續發展力的先進城市。
桃園,做為全國最年輕、成長最快的城市,更是國門之都。若能在市府團隊帶領下,與在地卓越企業共同在永續領域中扮演國際樞紐的角色,共創良好生態圈,讓桃園真正成為永續發展的「桃花源」,將是指日可待。
目次
序
創業精神、時代潮流與個案研究 許士軍
前言
從城市永續到企業永續
Part 01 智慧創新,邁向藍海
策略1:與時俱進
華城電機:效法變形金剛,從缺口衝出新市場
策略2:升級綜效
旭申國際科技:整併出擊,攻入全球大廠供應鏈
策略3:知識決勝
新穎數位文創:鑽研智財,打造企業防侵權金鐘罩
Part 02 綠色思維,打開想像
策略4:制定新高標
歐萊德:把綠色做成好生意
策略5:以生活為師
興采實業:咖啡渣變機能布,織就循環新經濟
策略6:進化解題力
濾能公司:減量近33座101大樓的廢棄物
Part 03 幸福共融,蓄積動能
策略7:拓展幸福感
台灣房屋:自種安心時蔬,健康更給力
策略8:適性化育才
葡萄王生技:多元學習,為員工提供成長舞台
策略9:平衡生活
高柏科技:看電影、逛書店,老闆都送假
策略10:換位思考
台達電子:企業可以有制度又有人情味
Part 04 新銳力量,挹注活水
策略11:技術自主
聯琦金屬:以品質讓全球客戶買單
策略12:設計先行
有樂公司:以生活美學擄獲各國粉絲
策略13:職人精神
滿庭芳床業:每一張,都是值得珍藏的好床
Part 05 隱形冠軍,領航未來
策略14:成為世界第一的夥伴
樺欣機械:打造皇冠般閃耀的頂級品質
策略15:永遠走在市場之前
黑珍珠國際:把創意變成商機
策略16:順時應勢推陳出新
正德防火:堅持守護防火安全
創業精神、時代潮流與個案研究 許士軍
前言
從城市永續到企業永續
Part 01 智慧創新,邁向藍海
策略1:與時俱進
華城電機:效法變形金剛,從缺口衝出新市場
策略2:升級綜效
旭申國際科技:整併出擊,攻入全球大廠供應鏈
策略3:知識決勝
新穎數位文創:鑽研智財,打造企業防侵權金鐘罩
Part 02 綠色思維,打開想像
策略4:制定新高標
歐萊德:把綠色做成好生意
策略5:以生活為師
興采實業:咖啡渣變機能布,織就循環新經濟
策略6:進化解題力
濾能公司:減量近33座101大樓的廢棄物
Part 03 幸福共融,蓄積動能
策略7:拓展幸福感
台灣房屋:自種安心時蔬,健康更給力
策略8:適性化育才
葡萄王生技:多元學習,為員工提供成長舞台
策略9:平衡生活
高柏科技:看電影、逛書店,老闆都送假
策略10:換位思考
台達電子:企業可以有制度又有人情味
Part 04 新銳力量,挹注活水
策略11:技術自主
聯琦金屬:以品質讓全球客戶買單
策略12:設計先行
有樂公司:以生活美學擄獲各國粉絲
策略13:職人精神
滿庭芳床業:每一張,都是值得珍藏的好床
Part 05 隱形冠軍,領航未來
策略14:成為世界第一的夥伴
樺欣機械:打造皇冠般閃耀的頂級品質
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