Visión, misión y valores: cómo crear la identidad, el propósito y la cultura de tu empresa: Un paso a paso práctico y sencillo para definir y co
商品資訊
ISBN13:9798866056156
出版社:Independently published
作者:Luis Francisco Farfan Patiño
出版日:2023/11/03
裝訂:平裝
規格:22.9cm*15.2cm*0.8cm (高/寬/厚)
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Qu?es lo que hace que una empresa sea exitosa, ica y perdurable? Qu?es lo que la define, la motiva y la diferencia? Qu?es lo que la conecta con sus clientes, sus empleados y sus socios? La respuesta a estas preguntas se encuentra en la visi鏮, misi鏮 y valores de una empresa. La visi鏮, misi鏮 y valores son los elementos fundamentales que conforman la identidad, el prop鏀ito y la cultura de una organizaci鏮. Estos elementos sirven para orientar la estrategia, la gesti鏮 y la comunicaci鏮 de una empresa, as?como para generar confianza, lealtad y satisfacci鏮 entre sus grupos de inter廥. En este libro, te ense鎙remos c鏔o crear una visi鏮, misi鏮 y valores para tu empresa, siguiendo un paso a paso pr塶tico y sencillo. Tambi幯 te mostraremos la importancia de estos elementos para el 憖ito de tu negocio, as?como algunos ejemplos de empresas que han destacado por definir y comunicar su visi鏮, misi鏮 y valores de manera clara y efectiva. Adem嫳, te contaremos un poco de la historia de estos conceptos, c鏔o han evolucionado a lo largo del tiempo y c鏔o han influido en el desarrollo de las organizaciones. Te invitamos a descubrir c鏔o puedes crear una visi鏮, misi鏮 y valores que reflejen la esencia de tu empresa y que te ayuden a alcanzar tus metas. TODO COMIENZA, DESDE UNA IDEA, PERO ESA IDEA SI NO SE LLEVA A LA REALIDAD DE NADA SIRVE.
- La visi鏮, la misi鏮 y los valores de una organizaci鏮 son el faro que gu燰 su rumbo hacia el 憖ito. Sin ellos, se corre el riesgo de perder el sentido de prop鏀ito y direcci鏮.
- Una cultura organizacional fuerte se basa en el poder de las personas que la conforman. Cada miembro tiene un rol importante y contribuye al logro de la visi鏮, la misi鏮 y los valores compartidos.
- La cultura organizacional es el alma de una organizaci鏮. Refleja su identidad, su personalidad y su forma de hacer las cosas. Es lo que la hace ica y diferente de las dem嫳.
- Para crear una cultura organizacional positiva, se necesita tener una visi鏮 clara del futuro que se desea alcanzar, una misi鏮 que defina el qu?/b>, el c鏔o y el para qu?/b> de la organizaci鏮, y unos valores que expresen el compromiso, la integridad y la excelencia de sus integrantes.
- La cultura organizacional es el resultado de la interacci鏮 entre las personas que forman parte de una organizaci鏮. Es un proceso din嫥ico y continuo que se nutre de la comunicaci鏮, la colaboraci鏮 y el aprendizaje mutuo.
- La visi鏮 es el motor que impulsa a una organizaci鏮 a superarse y a innovar.
- La visi鏮 es el sue隳 que inspira y motiva a las personas a trabajar con pasi鏮 y dedicaci鏮.
- La visi鏮 es el horizonte que orienta y da sentido a las acciones y decisiones de una organizaci鏮.
- La visi鏮 es el desaf甐 que estimula y moviliza a una organizaci鏮 a buscar la excelencia y el impacto.
- La visi鏮 es el punto de partida y el punto de llegada de una organizaci鏮. Es lo que define su raz鏮 de ser y su destino.
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