產品管理：從創意到商品化

本書內容淺顯易懂，引用許多實例說明，章前均有與該章主題相關之引導個案，內文亦穿插實務議題供讀者思考與討論。
首先運用基本的邏輯來描述產品管理的架構，繼而說明該架構中相關的規劃與決策內涵，以及執行這些規劃與決策所需的知識技能；接下來結合產品生命週期與產品組合管理的流程與實務運作，並提供整合性的產品管理架構，涵蓋策略面與產品發展等跨領域的議題，引導產品經理人的實際操作；最後運用專案管理工具，具體地以實例說明產品管理過程中的相關專案。

徐茂練

現職
朝陽科技大學企業管理系 專任副教授

學歷
交通大學經營管理研究所 博士
台灣工業技術學院工程技術研究所 資訊管理組 碩士
清華大學工業工程系 學士

經歷
聲寶公司 助理品質工程師
宏碁電腦 高等品保工程師
明新技術學院國際貿易系 專任講師
朝陽科技大學企業管理系 專任副教授兼系主任

專長
科技管理
資訊管理
顧客關係管理

證照
PMP(PMI)

CH1　產品與消費
1-1　產品的定義與角色
1-2　企業對產品的觀點
1-3　消費社會
本章習題

CH2　產品經理人的角色
2-1　產品管理的架構
2-2　產品經理的組織與職責
2-3　產品經理的角色與知識技能
本章習題

CH3　產品經理的背景知識
3-1　科技管理
3-2　創意發想
3-3　設計概論
本章習題

CH4　使命與策略
4-1　企業使命
4-2　企業策略
4-3　產品願景與產品策略
本章習題

CH5　產品組合與識別
5-1　產品平台策略
5-2　產品組合管理
5-3　產品識別與品牌管理
本章習題

CH6　產品定位策略
6-1　產品概念
6-2　差異化
6-3　定位策略
本章習題

CH7　產品發展策略
7-1　成長策略
7-2　產品與市場創新
7-3　產品發展策略
本章習題

CH8　概念發展
8-1　概念設計
8-2　概念測試
8-3　商業評估
本章習題

CH9　產品設計與分析
9-1　產品設計
9-2　分析與模擬
9-3　識別設計
9-4　市場測試
本章習題

CH10　產品上市
10-1　上市決策
10-2　上市計畫
10-3　上市流程
10-4　上市後評估
本章習題

CH11　生產與供應鏈管理
11-1　生產與作業管理
11-2　供應鏈管理
11-3　品質管理
本章習題

CH12　行銷與推廣
12-1　行銷策略與行銷組合概論
12-2　推廣計畫
12-3　通路管理
12-4　電子商務與網路行銷
本章習題

CH13　銷售與服務
13-1　銷售管理
13-2　商業展覽
13-3　賣場管理
13-4　顧客服務
本章習題

CH14　產品生命週期管理
14-1　產品績效的評估
14-2　產品生命週期
14-3　顧客生命週期與顧客關係管理
本章習題

CH15　產品專案管理
15-1　專案定義及專案組織
15-2　專案流程
15-3　專案管理的重要步驟
15-4　敏捷專案管理
本章習題

CH16　產品專案管理範例
16-1　手機產品策略分析專案
16-2　手機產品開發專案
16-3　手機產品上市專案
16-4　商展專案
本章習題