推薦序一
做人做事的標竿人物
──吾友王志強博士
拜讀了志強連續寫的兩本新書—《生命饗宴》和《點滴在心》之後,不由得感慨良久。因為,雖然我稍年長他幾歲,但是我們基本上,還是生活在同一個世代。所以,所見所聞和親身經歷到的社會變遷和教育、工作背景,也有相當多的重疊部分。因此,可以從類似的角度理解他的某些觀點。但是,畢竟每個人的人生際遇和其他個人化視野,還是有些差異,所以也能夠從另類觀點,提出一些看法,謹供志強參考。
由於前一本《生命饗宴》於2020年先行出版,也有數位好友作序。所以,本文就偏重對新書《點滴在心》的看法。大致看來,本書分成三大部分描述志強的人生故事:
第一部分:幼年成長環境
讓我非常感動的,就是他極其直率地說明他的家庭背景,特別是論及父母離異,對他倆兄弟產生的心理印記。這種坦誠面對自己幼年時候形成的心理壓力,直到成年後突然自我突破,再也不受心理陰影的干擾,實在難能可貴,而從中解脫,自行獲得一個光明磊落的獨立人格。這一點,從我們見到眾多人們承受幼年心靈創傷的例子來看,真是足為心理健康的楷模。
第二部分:工作歷練與學習
繼前書《生命饗宴:三十年、十種產業,屢敗屢戰的波瀾人生》,志強進一步針對許多對他有恩的貴人,作了詳盡的個案分析。在這些描述中,看到了他與工作夥伴或上司之間的互動關係。
對這部分,讓人非常驚訝的是志強的記憶能力和絕佳的判斷能力。經過了那麼多年,他對事理與事務的過程,描述的確實程度,從數據、日期與資訊中,可以知道,若他不是記憶力過人,就是組織檔案和日記的能力與方法,必然有其卓越之道。
此外,在與諸多前後交往的同事與朋友之間,看到了他們後來成為莫逆之交。這在人情淡薄的商業關係中,也真是難能可貴。更加令人稱道的是,三十年中參與了十種產業,不但結交了那麼多好朋友,而且,在每一種不同科技的產業中,都位居高位,屢建功勳,真算是不可思議的人才。
第三部分:破蛹而出
2014年自大陸離職返回台灣後,開始了自行車環島旅行,展現出了中年男子罕見的體能與毅力。這種決心和規劃與執行力,簡直是一種超人行為,光是讓我們想像一下,都深為震撼與感動。
也許這趟旅行過程中發生了什麼作用,讓志強返回台北後,開始逐步撰寫有關社會變遷與人心的時事性文章,令人又再度發現他驚人而且極度旺盛的生命力。
在他這時段開始的文章中,明朗地彰顯出,他不但對自己的生命負責,而且更進一步地嘗試與落實,為天下蒼生表達出的真誠又睿智的關懷。這些文章中,出現了過去未曾見到的哲學、宗教和諸多政治理念及相關創見。
換言之,志強發抒出來的,竟然是初生或再生靈性的青春面貌,這段期間他以生龍活虎的精神,詢問自己和這個世界,究竟真相與解決問題的方向與方案是什麼?
在一連串提問中,他也提供了真知灼見的解決方案和建議。
結 語
到了這階段,我們可以驚異地看到一位,年幼時受到心靈壓力和創傷的孩子,不僅在三十歲左右能夠僅憑己力突破了心理障礙,中間歷經十種產業與三十年的職場挑戰與培訓,再重新經由環島的啟動儀式後,穿越式的進入了一個全新生命紀元,以更全面、全象的視野與關懷,開始將生命的智慧與大愛,貢獻給國家、民族與生命的本體。
讓人始料未及的,我們從這二本書《生命饗宴》和《點滴在心》中,目睹了一個生命的成長、人格特質的形塑與發展的過程。從探尋個人的平安,演化到「融入大我」的歷程,總結一句,這兩本書真可說是值得反覆研讀、欣賞與珍藏傳家的好書啊!
因為,這不僅是王博士的生命日記片斷,更是刻劃與描述人類身、心、靈的成長紀實。
廣樹誠
曾任聯合國開發計劃署「絲綢之路區域發展」項目負責人
推薦序二
歸零與放空
人生打過一場淋漓盡致的仗很美好……,但如果能將之寫成文章,並且集結成冊流傳後世,豈不更妙?
但要如何才能做到呢?我連上週某日某餐吃了什麼都記不起來,何況這本《點滴在心》的時間軸橫跨了六十年,詳細記載了台灣、國際間社會演變的重大事件?寫日記或許是個好方法,但我不知志強兄是否有寫日記的習慣,總之,不管如何,這本書是寫出來了。
志強兄真的是我見過最有毅力的人,他一定是有每天固定筆耕的習慣,而且寫稿、投稿極為規律,有關《民生頭條》的後台機制,上稿及上圖片的順序與方式,說實在不是那麼容易,但我只跟他講解過一次,接下來我不但經常在發稿系統中看見他的稿件,還一篇篇「排好隊」預設好了上架時間,像這種小細節都注意到,我想志強兄必定是個心思細膩的人。
曾經有一次,《民生頭條》的後台被駭客入侵,工程師在搶救的過程中,將雲端的資料搬到實體主機上,資料是全部保存下來了,但沒料到這樣會讓所有文章原先的閱覽數歸零,志強兄每篇文章原本都累積了數萬點擊,有些甚至高達數十萬點擊,就這麼被硬生生地「歸零」。
於此,我深感抱歉,始終耿耿於懷,還記得當時我問志強兄,是不是要請工程師「手動」將點擊數「加回去」?但是因為不確定每篇文章的確實點擊數,擔心會被人譏笑在點擊數上做假,志強兄反過來安慰我說,沒關係,過去創造的點擊數代表以前的讀者,未來這文章還會繼續有人流覽,點擊數還是會再次慢慢累積上來,我們不需要做假。
這就是王志強,雖然他人生大半貢獻在電子業,但卻跟一般科技宅男完全不同,他總是能縱觀大局,給出最佳對策,這是志強兄的強項,也因此他養成擅於觀察時事的性格,也因此成為《點滴在心》的最佳養分來源,在此也要承蒙志強兄看得起,早在2021年初就預告,邀請小弟為此書寫序,讓我著實戰戰兢兢了大半年,始終不知如何為志強兄的心血結晶添脂加粉,深怕有愧所托,一直蘊釀到截稿前夕才動筆,在此也順道恭喜志強兄,大作立言,完成了三不朽之一。
吳光中
《民生頭條》總編輯
推薦序三
他的點滴 我們的點滴 台灣的點滴
本書作者志強兄是我的老同學、新朋友。
我們建中同屆,而且一度還隔壁班,當年卻完全不識彼此。畢業四十年後,熱心同學辦「建中40重聚」活動,一大群老同學開始交往,「你哪一班的?」,「高一22班,高三21班」,我忽然多了許多新朋友,他就是其中之一。
即使我跟志強兄沒有這層關係,沒有共同的成長記憶,還是會強力推薦這本書!理由有三:全書充滿了動人的真情、啟人深思的觀點、而且為台灣留下了一段集體記憶。
譬如〈一對小兄弟的故事〉,寫他在只有三歲懵懂之年父母離異的過程,嚴格來說,是母親不告而別,父親獨自照顧他跟大不了幾歲的哥哥,在幾乎輕生的當下,卻接受了哥哥不似童言童語的「勸告」,放下一盆DDT……全文沒有煽情的描述,也沒有自以為是的分析,更沒有一絲一毫的怨尤,只是在後記中,寫下走出這段童年陰影的過程。
即使我聽志強兄當面說過這段往事,再讀這篇文字時,仍不禁濕了眼眶。他娓娓道來的故事,比網上千百則流傳教誨「面對、接受、放下」的勵志文,更能幫助許多人真正走出心靈困境。為什麼?因為他直率的筆,用的是真情的墨水。
不過,可千萬別誤會志強兄是位老文青,退休了,沒事幹,在那兒為寫新書強說愁、或想熬煮一碗心靈雞湯給網友。他的學歷可是美國航太博士,接受的是工程師的專業訓練,又因緣際會曾經涉足兩岸十個不同的產業,為十位個性迥異的大老闆擔任過高級幕僚—包括大家都一定知道的台灣首富郭台銘。
他豐富的職場經歷,與美國人、大陸人、台灣人的「交手」經驗,透過他真誠的文筆,對於初入社會、尤其進入較大企業的年輕人,絕對有讀懂一篇,勝讀十年書的效果。譬如〈亢龍有悔〉那篇,寫一家大膽西進的台商,與美國廠商洽談其大陸廠被收購的過程:憑仗優秀的謀略,志強兄扮演台灣老闆的張良;依賴縝密的計算,志強兄又化身台灣老闆的蕭何,操持流利的美語,志強兄還成為台灣老闆的韓信,最終為老闆立下大功,賺了大錢。
雖然具有工程背景,2014年,天命耳順之間就「被退休」的志強兄,十分關注政治。同學都熟悉他鮮明的意識型態,他也不避諱被貼上「偏藍」的標籤,常常在Line「建中大群組」中舌戰群綠,但他是真心關注台灣、還有兩岸三地的未來,而且有一套邏輯自洽的建議,不只是發洩情緒批評與自己相左的意見而已,譬如他的〈最後一哩〉、〈似是而非〉,都可以看出他的想法。
尤其〈兩岸三地打一場橋牌〉那篇,早在1997年2月26日就曾刊登於《聯合報‧民意論壇》,顯見他心中的想法與提出的解決方案,一路走來,始終如一。可惜志強兄像很多我們同輩學理工的優秀同學一樣,都沒有參與掌舵台灣的機緣,只能眼看法律背景的政客把台灣駛向未知的水域。
此外,志強兄寫了五篇〈2014這一年〉,記述他如何平靜地處理自己被退休後返台的心境與生活重心調整,他觀察到的台灣時事,包括318太陽花學運、鄭捷隨機殺人事件、九合一大選。這種以一年為基點,縱橫台灣前後許多年的寫法,讓我想起學者黃仁宇的《萬曆十五年》,也許將來回頭看,志強兄觀察的2014年真發生了許多影響甚至決定台灣未來的「小事」?
不過,2014年五篇中寫的台灣,並非都那麼沉重,有三篇寫自己連續十二天一人騎單車繞行台灣一千零二十六公里,非常有趣。志強兄以三合一的身分:精準計算的工程師+好奇的旅遊達人+草根的鄉土作家,為台灣的人文與地理留下一份饒富趣味、又資訊十足的紀錄。我也當面聽他說過他單人鐵馬環島的壯遊多次,總是被激起有為「老」亦若是的雄心,然後、然後、然後……就從未付諸行動—完全比不上志強兄的超強行動力與堅毅品性。
我很榮幸能為志強兄的第二本大作《點滴在心》寫序,他在我推薦的文字平台《民生頭條》先預告篇數與節奏,然後開始連載,然後、然後、然後……就成書了,完全按照計劃!又一項令我羨慕又佩服的本領,怎麼有人能計劃與執行都那麼精準啊?
預祝老同學、新朋友志強兄的新書能暢銷,讓更多人分享精彩豐富的內容。他的點滴,就是我們的點滴,也是台灣的點滴。
烏凌翔
台大電機系畢業的資深媒體人、台大政治系國關組博士候選人
推薦序四
人生相逢在何處
看志強兄的文章是享受,因為我們的成長年代相同,也在相同公司待過,所以很多語彙是心有靈犀的。
看到初中老師給志強兄的點評「微傷溫厚」,很有意思,由小看大,果然。
志強兄有幾個平常人不及之處:
1. 聰明而看事情透徹。能在Andersen Consulting(現在的Accenture)做企業戰略(Strategic Services)顧問自然不是簡單的,看的是大格局,給客戶想像不到的方向與建議。不像我們只能在系統流程(Systems Integration)部門做細節的執行顧問,憑方法論與範例給膝射式解決方案,向客戶拿錶再告訴客戶時間[1]。
2. 記憶力奇佳。各位讀者看他在《生命饗宴》與這本書中描寫不同階段工作時碰到的人與事,歷歷在目!我與志強兄同年,最近兩年才再相認,他說高中時到我家與我見過,奇怪我怎麼不記得?誰會記得四十六年前見過一面的事啊?我們又不是青梅竹馬!志強兄對於貴人的記憶敏銳是美德,只是不知是否仇人也記的清楚,反正此人是不能得罪的!
3. 溫暖敦厚。通常忠厚的人也比較糊塗,忘性大。與前兩項其實通常不會並存於同一人,志強兄是也!看人世間物透徹但不戳破,是不容易的。
4. 家事,國事,天下事,事事關心!無奈戰略顧問的觀點與業主通常不同,因為業主(或政府官員)有太多複雜的私心考量,目標不單純,所以戰略顧問的話聽不進去的。
經過這兩年的疫情,看到各國政府應對的方式,再看看志強兄的文章,不由得懷疑是誰的「自由與未來不能被妥協」?這真是高度專業的廢話!
我們只有「民主與專制」這兩種二元對立的選擇嗎?
李建復
〈龍的傳人〉原唱歌手、「愛播聽書FM」創辦人
[1] 「向客戶拿錶再告訴客戶時間」是許多人開管理顧問玩笑的一種說法,意思是說:客戶問管理顧問幾點鐘,顧問把客戶的手錶拿過來,看了時間告訴客戶幾點鐘後,就把手錶放到自己口袋裡。其實客戶自己知道問題的答案,但是要讓顧問告訴他,還要付錢給顧問!