培養你的戰略思考!超詳細商業經營戰略說明書
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商品簡介
作者簡介
目次
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~掌握商業戰略,經營事半功倍~
無論企業規模,
都十分受用的寶貴訣竅!
【本書特色】
◎簡單漫畫呈現各種事例,初學者也能輕鬆讀懂。
◎劇情設計✕對話講解,親身體驗企業經營狀況。
◎詳細彙整35種商經戰略,豐富你的行銷觀念。
「井上庵」是一間開業長達120年的老字號和菓子舖,
經歷了世代更替、各式甜點風潮後,
依然屹立不搖,營業至今。
在新世代的現在,
百年老店也想嘗試轉型,該怎麼做呢?
讓我們化身顧問公司的新人才門,
跟隨前輩指導,
運用35項商業戰略,
一步步協助老字號店舖開創新道路。
★轉型三步驟★
•分析:分析企業資料,找出自身優劣勢,進一步發掘機會與威脅、確認市場定位。
•落實:調整商品分布,以分析後得到的資訊,落實行動。
•開展:透過新店址、新營運方式等等,推展客群與知名度;
或者依照分析結果,嘗試大膽創新~
也許會有意想不到的驚喜!
★《孫子兵法》也能運用到商業中!?★
相信大家都聽過赫赫有名的《孫子兵法》,
其實,《孫子兵法》也很適合作為商業策略使用。
在不斷競爭的生意戰場上,
結合《孫子兵法》中的訣竅,達成「不戰而勝」!
書中還有許多有趣又重要的知識,
等著你來發掘!
相信在本書結尾,看著老店逐漸革新的同時,
你會發現,自己也在無形間有所成長,
培養出適合商業戰場的最佳思維!
無論企業規模,
都十分受用的寶貴訣竅!
【本書特色】
◎簡單漫畫呈現各種事例,初學者也能輕鬆讀懂。
◎劇情設計✕對話講解,親身體驗企業經營狀況。
◎詳細彙整35種商經戰略,豐富你的行銷觀念。
「井上庵」是一間開業長達120年的老字號和菓子舖,
經歷了世代更替、各式甜點風潮後,
依然屹立不搖,營業至今。
在新世代的現在,
百年老店也想嘗試轉型,該怎麼做呢?
讓我們化身顧問公司的新人才門,
跟隨前輩指導,
運用35項商業戰略,
一步步協助老字號店舖開創新道路。
★轉型三步驟★
•分析:分析企業資料,找出自身優劣勢,進一步發掘機會與威脅、確認市場定位。
•落實:調整商品分布,以分析後得到的資訊,落實行動。
•開展:透過新店址、新營運方式等等,推展客群與知名度;
或者依照分析結果,嘗試大膽創新~
也許會有意想不到的驚喜!
★《孫子兵法》也能運用到商業中!?★
相信大家都聽過赫赫有名的《孫子兵法》,
其實,《孫子兵法》也很適合作為商業策略使用。
在不斷競爭的生意戰場上,
結合《孫子兵法》中的訣竅,達成「不戰而勝」!
書中還有許多有趣又重要的知識,
等著你來發掘!
相信在本書結尾,看著老店逐漸革新的同時,
你會發現,自己也在無形間有所成長,
培養出適合商業戰場的最佳思維!
作者簡介
方喰正彰
Imagination Creative有限公司的代表。建立主要由日本國內外漫畫家、插畫家構成的網絡,強項是內容創作。身為一名製作人,他也會自行繪製原作漫畫、撰寫劇情。主要著作與企畫案有《深入調查的人才能實現夢想》、《航海王名言集(ワンピースの言葉が教えてくれること)》、《衰老是神的贈與物》(作者:樹木希林)、《看漫畫瞭解Google的正念革命》等。
Imagination Creative有限公司的代表。建立主要由日本國內外漫畫家、插畫家構成的網絡,強項是內容創作。身為一名製作人,他也會自行繪製原作漫畫、撰寫劇情。主要著作與企畫案有《深入調查的人才能實現夢想》、《航海王名言集(ワンピースの言葉が教えてくれること)》、《衰老是神的贈與物》(作者:樹木希林)、《看漫畫瞭解Google的正念革命》等。
目次
◎前言
◎登場人物介紹
▍第1章 必學的知名分析手段與戰略
.01 6大分析❶PEST分析
✧COLUMN行銷理論的演變
.02 6大分析❷3C分析
✧COLUMN大前研一所想的戰略是?
.03 6大分析❸SWOT分析
✧COLUMN明茲伯格的「經理人角色」
.04 6大分析❹STP分析
.05 6大分析❺4C分析
.06 6大分析❻4P分析
.07 PPM
.08 藍海策略
▍第2章 絕對要掌握的基本戰略
.09 品牌命名策略
✧COLUMN科特勒的進化行銷理論
.10 創新策略
.11 優勢策略
.12 賽局理論
✧COLUMN存在於生活中的賽局理論
.13 孫子兵法
✧COLUMN武田信玄的軍旗與孫子兵法
.14 蘭徹斯特策略
▍第3章 組織內部適用的戰略
.15 時基競爭策略
.16 簡單準則策略
✧COLUMN 從幼兒行為發想的策略
.17 品牌策略
.18 社群聆聽策略
✧COLUMN 有助於社群行銷的「POST」
.19 逆向創新
▍第4章 永續進化戰略
.20 紅皇后理論
.21 Five Way Positioning戰略
.22 平衡計分卡
✧COLUMN 隨戰略目標進化的平衡計分卡
.23 重新定位策略
.24 創造性破壞(創新理論)
✧COLUMN 帶來革命的熊彼得先生
▍第5章 登峰造極前必先瞭解的戰略
.25 適應思考
✧COLUMN 哈福德的整理術
.26 構型經營戰略
.27 阿米巴經營
.28 精實創業
.29 設計思考
▍第6章 培養經營者思考方式的戰略
.30 帝王學
✧COLUMN 向唐太宗學習領導能力
.31 論語與算盤
✧COLUMN 澀澤榮一與和菓子
.32 資源基礎的經營理論
✧COLUMN 巴尼所想的「策略與管理」
.33 卓越企業
.34 CSV經營戰略
.35 超試錯型管理
◎登場人物介紹
▍第1章 必學的知名分析手段與戰略
.01 6大分析❶PEST分析
✧COLUMN行銷理論的演變
.02 6大分析❷3C分析
✧COLUMN大前研一所想的戰略是?
.03 6大分析❸SWOT分析
✧COLUMN明茲伯格的「經理人角色」
.04 6大分析❹STP分析
.05 6大分析❺4C分析
.06 6大分析❻4P分析
.07 PPM
.08 藍海策略
▍第2章 絕對要掌握的基本戰略
.09 品牌命名策略
✧COLUMN科特勒的進化行銷理論
.10 創新策略
.11 優勢策略
.12 賽局理論
✧COLUMN存在於生活中的賽局理論
.13 孫子兵法
✧COLUMN武田信玄的軍旗與孫子兵法
.14 蘭徹斯特策略
▍第3章 組織內部適用的戰略
.15 時基競爭策略
.16 簡單準則策略
✧COLUMN 從幼兒行為發想的策略
.17 品牌策略
.18 社群聆聽策略
✧COLUMN 有助於社群行銷的「POST」
.19 逆向創新
▍第4章 永續進化戰略
.20 紅皇后理論
.21 Five Way Positioning戰略
.22 平衡計分卡
✧COLUMN 隨戰略目標進化的平衡計分卡
.23 重新定位策略
.24 創造性破壞(創新理論)
✧COLUMN 帶來革命的熊彼得先生
▍第5章 登峰造極前必先瞭解的戰略
.25 適應思考
✧COLUMN 哈福德的整理術
.26 構型經營戰略
.27 阿米巴經營
.28 精實創業
.29 設計思考
▍第6章 培養經營者思考方式的戰略
.30 帝王學
✧COLUMN 向唐太宗學習領導能力
.31 論語與算盤
✧COLUMN 澀澤榮一與和菓子
.32 資源基礎的經營理論
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