商品簡介
限制任何組織未來的唯一因素,就是它培育出來的好領袖數目。培育領袖很難嗎?是的。要花很長時間嗎?沒錯。你會犯錯嗎?毫無疑問。但值得嗎?絕對值得!如果你還沒著手做這件事,沒時間可蹉跎了,今天就開始吧!
【企業經理人必讀】
啟動領導力最大槓桿
先把自己帶好,再把別人帶起來
你是否也在思考:
✓ 做決策時,團隊為什麼總是半信半疑?
✓ 帶人這麼久,為何部屬始終無法獨當一面?
✓ 好不容易找到人才,如何讓他快速成長?
答案都在這裡
——把自己帶到更高處,帶領團隊走更遠
‧領導者非天生,但領導力可以從品格開始被培養
‧找出團隊中的明日之星,協助他們成長茁壯
‧打造良性循環的工作環境,讓團隊越來越好
‧讓每個領導決策都能創造最大價值
★領導力大師約翰‧麥斯威爾淬鍊30年的領導智慧
【限量1000套 售完為止】
作者簡介
美國知名領導學專家、演說家、《紐約時報》暢銷榜作者。他的著作以五十種語言發行,銷售量超過兩千六百萬本。由他主編的《聖經‧職場事奉版》(The Maxwell Leadership Bible),亦於2009年發行中文版。
2014年,他被「美國管理協會」(AMA)公認為商業界第一名的領導者,也被《商業內幕》(Business Insider)與《Inc.》雜誌遴選為全世界最具影響力的領導學專家。他創辦的約翰‧麥斯威爾公司(John Maxwell Company)、約翰‧麥斯威爾團隊(John Maxwell Team)、領袖裝備中心(EQUIP),以及約翰‧麥斯威爾領導力基金會(John Maxwell Leadership Foundation),已培訓過數百萬的領導者。
2015年,他們邁入新的里程碑:世界各國都有他們培訓過的領導者。身為「傑出領導網絡」(Luminary Leadership Network)所頒發的「德雷莎修女全球和平領導獎」的得主,麥斯威爾博士每年都受邀向《財星》500大公司、各國元首和許多頂尖的商業領袖,以及背景十分多元化的聽眾:美國西點軍校、美式足球國家聯盟及各國駐聯合國大使等演講。
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蔣雅淇、劉安婷、鄒開蓮、黃健庭、陳鳳馨、陳偉望、林豐樑、佘日新、孔毅、干文元
目次
《從內做起》10堂課
2.0版前言
第 1 章 領導力的定義:影響力
第 2 章 領導力的關鍵:優先次序
第 3 章 領導力的根基:品格
第 4 章 領導力的終極考驗:創造正向的改變
第 5 章 領導力的捷徑:解決問題
第 6 章 領導力的加分:態度
第 7 章 領導力的心態:服務他人
第 8 章 領導力的要件:願景
第 9 章 領導力的代價:自律
第10章 領導力的擴展:自我成長
下一步呢?
《高效回報》10堂課
引 言 培育領袖,人人都是贏家
第 1 章 發掘領袖:找出領袖,才能培育
第 2 章 吸引領袖:邀請人坐到領導桌前
第 3 章 理解領袖:先與人交心,才能領導
第 4 章 激勵領袖:鼓勵人全力以赴
第 5 章 裝備領袖:訓練人把工作做得出色
第 6 章 授權領袖:放手讓人發揮潛能
第 7 章 部署領袖:組織團隊好讓影響力倍增
第 8 章 作領袖的導師:擔任教練,使人更上層樓
第 9 章 領袖的再產生:向他們展示如何培育領袖
第10章 複利效應:獲得培育領袖的至高回報
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