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•造訪獻給繆思女神的神殿！在希臘神話故事裡，有九位分別掌理文學、音樂、美術、舞蹈、戲劇……的繆思女神(Muses)，展現了天上最優美的藝術，在凡間，則有收藏了各式藝術的博物館，呈現出世間最極致、最多元的創造力。「博物館」一詞，不論是英文的Museum、法文的Musee，還是義大利文的Museo，都脫離不了希臘文的字源Mouseion，確切顯現：博物館正是獻給繆思女神的神殿！•全球不同主

•造訪獻給繆思女神的神殿！在希臘神話故事裡，有九位分別掌理文學、音樂、美術、舞蹈、戲劇……的繆思女神(Muses)，展現了天上最優美的藝術，在凡間，則有收藏了各式藝術的博物館，呈現出世間最極致、最多元的創造力。「博物館」一詞，不論是英文的Museum、法文的Musee，還是義大利文的Museo，都脫離不了希臘文的字源Mouseion，確切顯現：博物館正是獻給繆思女神的神殿！•全球不同主題、不同類型

配合本館107年度執行升級展計畫，以「典藏文物整飭包裝移藏」為主題，配合《離家紀》光碟內容架構，將館藏文物整飭包裝移藏作業之寶貴經驗作更深廣的闡述，提供博物館理論與實務參考。

本書介紹國立故宮博物院院史、重點典藏文物、景觀，及博物館保存維護、教育推廣、文創行銷、數位推展等近年重點業務，是一本全覽故宮的導覽書

在新自由主義經濟價值指標的壓力下，當代的美術館在闡述自我文化價值方面顯然受到了嚴峻挑戰，如何找到確實可行的替代性方案，成為其迫切的文化任務。 畢莎普在本書中以三座美術館：荷蘭凡艾伯當代美術館、西班牙索菲婭王后國家藝術中心博物館，以及斯洛維尼亞梅特柯瓦當代美術館，來說明21世紀一種更具實驗性的激進美術館思考：「辯證式當代性」（dialectical contemporaneity）――這些美術館都致

身兼建築人與博物館人的漢寶德，關於博物館與博物館建築之論述與諍言集錄。一間好博物館該是怎樣的？◆一棟雄偉的建築就是好的博物館建築？◆博物館一定要大才能發揮功用？◆博物館建築與博物館功能之間哪邊說了算？◆博物館是賠錢貨還是好賣店？◆台灣博物館何去何從？◆「公辦民營」或「行政法人」，給予公立博物館解套了嗎？◆擁有高來客率與討論度，就是成功的博物館展覽？博物館該是怎樣的？博物館可以或可能做些什麼、如何經

身兼建築人與博物館人的漢寶德， 關於博物館與博物館建築之論述與諍言集錄。 一間好博物館該是怎樣的？ ◆一棟雄偉的建築就是好的博物館建築？ ◆博物館一定要大才能發揮功用？ ◆博物館建築與博物館功能之間哪邊說了算？ ◆博物館是賠錢貨還是好賣店？ ◆台灣博物館何去何從？ ◆「公辦民營」或「行政法人」，給予公立博物館解套了嗎？ ◆擁有高來客率與討論度，就是成功的博物館展覽？ 博物館該是怎樣的？博物館可以或可能做些什麼、如何經營？它跟民眾之間的距離該多近、又要如何拉近？身兼多重角色的漢寶德先生，曾經擔任科博館與宗博館館長，熟稔文化政策與館方經營。他從中西方博物館歷史與豐衍演化說起，推至台灣現代，直言不諱其所見所聞，無論是公立博物館的厚實資源與法令限制，地方性博物館的文化扎根與特色發揮性，私人博物館的專精收藏，其中的各自專擅與不足，都有其個人觀察與建言，皆於本書完整收錄。 「博物館是文明的產物，繆思的殿堂。博物館的西文，Museum前半段是Muse，後半段是um，直譯起來就是繆思的殿堂。」──漢寶德

本書是以專案管理的角度來看博物館展覽工作，因此應該要放在不只是藝術行政的區域，更要放在經營管理領域的圖書區中。 本書的豐富資源，供展覽工作者實際應用與參考：  全美近二百位展覽專家和各界學者的心得與建言  多種將展覽以專案工作模式來分析的圖表與格式  全書範例來自全美一百多所展覽機構和展覽  重要籌展工作的章節後提供實戰用參考書目 本書適合誰來讀？ 對於這些領域的專業人士或學生來說：建築、平面設計、環境美術設計、工業設計、數位媒體、燈光與劇場、室內設計或景觀建築，《創造展覽》都是不可或缺的參考資源。因為，博物館作為一個趣味與意義並存的產業，如果您有志於此，而且勇於創新與喜愛挑戰，這本書就是不可或缺的工具。 對本書來說，展覽是什麼？ 一檔展覽涉及了無數的學科、各種實體材料與知識內容，但是它的目標是為了幫助觀眾更加完整理解複雜的題材並從中獲得樂趣。因此，這個過程必然牽涉到多重層面且需要透過各種不同模式的合作來達成。 這是一本什麼樣的書？ 《創造展覽》 是第一本從團隊合作的角度談籌辦展覽的專書。 是第一本以專案階段的方式來拆解一個展覽籌備過程的工具書。 也是第一本提供多重身分和工作角度來看待籌備展覽的教科書。 更是一本提供博物館人籌展時面臨到各種心理、工作難題該如何應對的指南書。 這本書的內容有？ 本書內容涵括主題發想、展品設計到布展、開幕甚至到卸展等各個階段，一應俱全。透過一個個籌展階段的說明，引導讀者理解到創造一個展覽在不同時間該有什麼準備，會遇到什麼難題，該用什麼樣的態度、工作方法和技巧來應對籌展每個時期會遇到的疑難雜症。 這本書的特色？ 本書通篇環繞著「展覽是一個需要高度團隊合作、明確分工與分層承擔責任的大型專案」與「從構思到設計展項都要顧及到觀眾的需求和體驗」兩個主要宗旨；兩位作者在書中不斷鼓勵大家找出創新的方法來面對問題，搭配上百所博物館、展覽機構和公司專業人士的經手案例和心得，展示在讀者眼前的是一個個散發著「良善」、「分享」與「體貼」特質和生命智慧的籌展故事。

本書是以專案管理的角度來看博物館展覽工作，因此應該要放在不只是藝術行政的區域，更要放在經營管理領域的圖書區中。本書的豐富資源，供展覽工作者實際應用與參考： 全美近二百位展覽專家和各界學者的心得與建言 多種將展覽以專案工作模式來分析的圖表與格式 全書範例來自全美一百多所展覽機構和展覽 重要籌展工作的章節後提供實戰用參考書目本書適合誰來讀？對於這些領域的專業人士或學生來說：建築、平面設計、環境

本年報為國立故宮博物院107年之業務資料統計及年度成果，內容包括院長的話、組織架構，典藏維護，文物展覽，學術研究，保存修護，教育推廣，文創發展，安全管理，數位推展，文物交流，新故宮計畫，公共事務，休閒消費，一般行政業務，大事紀要等，具體且詳實地呈現本院107年各項業務成果，以期系統建構本院院史參考資料，並供各界參考。

★《經濟學人》（The Economist）――《智生活》（Intelligent Life）雜誌最受歡迎專欄集結作家遇上博物館――這些博物館不僅啟發了他們，甚至還改變了他們！巴黎羅丹美術館、哥本哈根托托瓦爾森博物館、巴黎玩偶博物館、札格瑞布心碎博物館、牛津大學皮特‧瑞佛斯博物館、墨爾本維多利亞國家美術館、波士頓美術館……全世界大大小小的博物館不計其數，唯獨這24家博物館是無可取代的。博物館提供了

《博物館策展：跨界難不難？！──用展示寫夢想》出版簡介 ■十個展示作品•十個夢想故事•帶您解開策展密碼 ■以實務經驗及展示案例帶您解構跨界策展的甘苦 全世界沒有這樣一個工作，給您一個創作的舞台，在舞台上您可以盡情展現創意，揮灑想法，同時，每天還有來自世界各地不同的觀眾，買票入場看您的作品；有人給您掌聲，有人給您指教，這些最即時的回饋，會讓您上癮，不斷激勵著您繼續用一個一個的展示來寫夢想。我很幸運，

呈現桃園市立大溪木藝生態博物館於2015成立以來至2017年全館的研究、展覽、教推活動與公共服務等各項成果。

呈現桃園市立大溪木藝生態博物館於2018年內所進行的研究、展覽、教推活動與公共服務等各項成果。

談起大英博物館，除了雅典帕德嫩神殿的大理石雕刻、拉美西斯二世的頭像等世界古文明瑰寶，該館也收藏大批由斯坦因爵士（Mark Aurel Stein, 1862-1943）所發掘的「敦煌寶藏」。 上個世紀初，斯坦因爵士曾在中亞地區展開四次著名的考察探險活動，調查足跡踏遍新疆、甘肅等古代西域地區，成功發現尼亞遺址等古城遺跡。大英博物館所典藏之斯坦因敦煌蒐集品，便是他於1906-1908年及1913-1

邂逅一個特殊而別緻的美麗博物館經驗！嘉南平原上，矗立著一座美輪美奐、龐大的西方古典建築，像一場夢境、一個超現實般的驚喜，瑰麗生動、美不勝收……夢想有多大，世界就有多大奇美博物館由創辦人許文龍先生許下的心願開始，從一座私人工廠內的附屬博物館，經過多年耕耘，擴建成為一座屬於大眾的博物館，館內藏品雖以大眾品味出發，但仍顧及作品的藝術價值與歷史定位。博物館的一樓有雕塑大道、羅丹廳、動物廳及兵器廳，二樓則是

英國的水晶宮、法國的艾菲爾鐵塔、電話、冰箱與電梯……這些劃時代事物的出現，標誌著新時代的來臨，而給予其最佳展示舞台的，便是「世界博覽會」。如果說在競技比賽內的盛會是奧林匹克運動會，那麼在經濟、科技、文化領域內的盛會便非「世界博覽會」莫屬。世界博覽會的出現，改變了人類的眼界，並使地域、國家之間有所互動和交流，世界更加國際化，階級快速流動，豐富的展品之中，更呈現了對歷史的反思與對環保的追求。一場場的文

記錄桃園憲光二村保存活化再利用為首座移民博物館的推動歷程，從發想、規劃到在地參與的實踐。