資訊業；無線電通訊業

歷經四分之一的21世紀，通訊基礎設施已經成為決定國家競爭力與社會發展水平的核心基石。隨著全球進入全面數位轉型（Digital Transformation）的時代，無論是固網寬頻或行動寬頻的高效能網路服務，普及率與服務品質的兩項因素之優劣，將直接影響未來數位經濟的發展速度與廣度。本書將研究視野聚焦於亞太區域的關鍵經濟體，深入探討該國政府如何擘劃政策藍圖，以及主要營運商如何因應時代需求，對整體通訊基礎設施進行策略性升級與布局。 本書關注的核心重點，在於觀察比較各國在推動數位經濟、強化整體通訊基礎設施等方面的異同與成果。在現今使用戶的隨時隨地連網需求的驅動下，行動寬頻的快速發展與固網建設的加速升級相輔相成，共同構築起國家數位化的基盤。 紐西蘭政府在過去數十年間，始終致力於升級寬頻基礎設施，其目的即是要藉以推動數位創新、發展數位經濟，從而加速國家整體的數位轉型。本書將從紐西蘭相關的網路升級政策出發，掌握主要固網營運商發展寬頻服務的現況，並分析整體用戶市場的動向。 澳洲經濟穩定成⾧，開放的移民政策持續支撐著該國的人口正成⾧率，進而加溫內需市場。近年來，澳洲政府更期許將該國打造成為世界的數位經濟標竿國。因此積極強化通訊基礎設施，運用新興科技發展智慧住宅、智慧城市等各項數位服務，以因應未來的經濟與社會發展需求。本書將從澳洲固網寬頻市場現況切入，觀察澳洲電信市場未來的發展與可能面臨的挑戰。 在東南亞地區，觀察由政府主導、效率至上的新加坡。新加坡政府透過系列的國家政策，完整規劃國家寬頻網路建設，至 2022 年的固網寬頻服務普及率已經達到 92.7%。未來在數位轉型趨勢下，新加坡計畫全面升級固網寬頻基礎建設，主要寬頻服務業者亦因應國家的發展方向與用戶需求，提出相對應的固網寬頻服務發展策略與布局，以期能掌握未來發展機會。 相較於先進的市場，新興經濟體的基礎建設推動則面臨不同的挑戰與機會。菲律賓在 1990 至 2019 年期間的經濟穩定發展，然而 2020 年的新冠疫情卻重創該國的經濟體。隨著疫情趨緩，當地經濟也逐步恢復成⾧，菲律賓政府開始與民間通訊業者合作，積極升級網路基礎設施，將此政策視為完善國家數位化發展所需的通訊環境基盤。本書著眼於菲律賓的固網寬頻市場現況與主要業者動向，掌握瞭解該國市場的發展方向與潛在產業機會。 泰國也非常積極的透過基礎建

以四十年的產業歷程，照見台灣未來的路本書是吳金榮以四十餘年產業觀察與實務經驗所撰寫的鉅作，全書以宏觀的歷史視野串連台灣高科技產業的興起、轉折與挑戰，從半導體、電腦、顯示器到人工智慧，描繪出台灣科技島如何一步一步走向全球核心的完整脈絡。為什麼現在要讀這本書？當前正值全球科技巨變時代，AI、半導體地緣政治與供應鏈重組，直接牽動台灣的經濟安全。本書的價值不僅在於回顧，更在於提供面對未來的思考框架。首先，台灣高科技產業的崛起是一部從代工到創新的進化史。理解過去如何抓住IBM個人電腦、智慧型手機等浪潮，才能掌握未來AI PC、人形機器人等新機會。其次，本書揭示「人才」是台灣科技競爭力的核心資源。然而隨著社會氛圍轉變，優秀的年輕人對投入高科技產業「興趣缺缺」，這將成為台灣最嚴峻的挑戰之一。讀者能從過往的成功經驗反思如何培育與留住人才，以確保台灣在未來仍具國際競爭力。再者，國際政治與經濟正在重塑產業秩序。中國半導體與AI的快速追趕、歐美的技術圍堵、ARM架構與AI PC的崛起，讓台灣的產業地位更具風險也更顯關鍵。本書所整理的歷史案例，能幫助決策者與一般讀者更清楚理解台灣在全球局勢中的角色，並提醒未來必須更靈活應對。本書不僅提供許多科技業的精彩軼事，更是一面鏡子，映照出台灣科技人的奮鬥與選擇。對於企業領導者、政策制定者以及所有關心台灣未來的讀者而言，此書正是當下最值得閱讀的參考藍本。專序推薦──李焜耀／明基友達集團創辦人張耀文／台灣大學電機資訊系特聘教授、聯發科技獨立董事童子賢／和碩聯合科技董事長聯合推薦──王志仁／《數位時代》總編輯何飛鵬／城邦出版集團創辦人林哲偉／祥碩科技總經理邰中和／智百特創辦人、宏碁共同創辦人陳凝觀／《年代向錢看》主持人謝漢萍／陽明交通大學終身講座教授、交通大學前副校長（依姓名筆畫排列）此書堪稱台灣數位產業發展的完整見證，也描述一個落後經濟體，如何由低階附加價值走上高階附加價值鏈的創新與努力過程，非常具有參考性。作者的精闢學養、完整產業歷練，曾擔任美商的產業研究代表，加上產業人脈廣闊，由他寫來，絕對是太史公之筆！──李焜耀，明基友達集團創辦人本書以深厚恢弘的歷史觀與親身經歷的觀察，精闢地描繪出台灣科技產業半世紀波瀾壯闊的發展軌跡，是一本難得兼具產業縱深與文化厚度的鉅著。本書集歷史、產業、人物與戰略於一體，不僅重現台灣科技發展的真實軌跡，更展現出一個國家社會面

★精彩絕倫！《晶片戰爭》作者讀初稿即盛讚及推介出版★ ★《紐約時報》《經濟學人》一致推薦年度最佳書籍★ 蘋果的輝煌，不僅來自賈伯斯的「不同凡想」， 更深深仰賴由富士康領軍的「中國製造」。 《金融時報》資深記者觀察5年、遍訪200餘位業內人士， 首度剖析中國加入WTO以來， 「美國設計、台商帶路、中國製造」， 從互相扶持的共生關係，到彼此牽制的難解困局， 25年後，美中台的企業、政治與所有人， 將面對如何的挑戰與風險？ 「研究紮實、內容震撼又發人深省……你將看到，全球最賺錢的公司如何受制於全球最強勢的獨裁者。」 ――克里斯·米勒，《晶片戰爭》作者 「這是有史以來關於蘋果最精彩的書，也是最出色的中國主題書，更是科技類書的顛峰之作。」 ――班·湯普森，《Stratechery科技電子報》作者 ●美國夢――蘋果誕生，從「美國製造」開始 1976年， 21歲的賈伯斯、26歲的沃茲尼克在自家車庫創立蘋果公司，以Apple II打響名號，初期大多在美國製造與組裝，是純粹「美國夢」的體現，僅部分產能外包日本。1985年賈伯斯被趕出蘋果後，公司創新力衰退，製造效率又落後戴爾、康柏，蘋果在財務泥淖中賣掉製造工廠，放棄垂直整合，開始大舉外包，從日本、韓國到台灣代工廠。 ●台商帶路――賈伯斯回歸，郭董帶路前進中國 1997年賈伯斯回歸，推出「Think Different」（不同凡想）廣告力挽狂瀾，iMac需求強勁，超出韓國代工負荷，此時富士康董事長郭台銘主動致電蘋果營運總裁庫克，自此開啟長期合作，「美國製造iMac模具需12週，富士康只要25天，品質還出奇的好！」到了iPod時代，富士康展現「中國速度」――從一片空地到量產工廠僅需半年。有廉價勞動力和規模效益，工廠何必續留美國？表象的中國製造奇蹟，實質上是美國產業空洞化與藍領失業潮。 ●中國製造――富士康壯大，紅色供應鏈崛起 2007年iPhone問世，複雜設計需要動員中國數十萬工人組裝。蘋果把代工廠利潤擠壓到極低，富士康換取的是蘋果長年投資與持續輸出的技術與訓練，蘋果工程師長期駐廠培訓，帶來了「隱性知識」的轉移。中國政府隨即以資金與政策扶植本土企業――立訊精密、比亞迪等「紅色供應鏈」迅速崛起，取代富士康與台灣代工廠的地位。2021年，蘋果前200大供應商中，中國企業數量首次超越台灣。 ●中國反噬――從開放合作到養套殺 中國政府以創造就業

 Written by an award-winning journalist, Owen Hung-Wen Lin, whose deep expertise makes this book indispensable for anyone seeking to understand the forces shaping the digital age. An authentic insider account of TSMC’s rise, based on more than 30 years of interviews with industry leaders, experts, and former employees. Explores the strategic decisions, management philosophies, and cultural practices that enabled TSMC to surpass competitors like Intel and reshape the landscape of global technology competition. Provides vital context for understanding semiconductor supply chains and their pivotal role in AI, geopolitics, and technological innovation—crucial for investors, business leaders, and policy makers. Examines how TSMC navigates US–China tensions and international pressures while driving industry-changing innovation and consistent growth.The Silicon Backbone of the Digital Age“This book marks a significant milestone in the journey, offering both an authentic record and a movi

《2025資訊硬體產業年鑑》收錄臺灣2024年資訊硬體產業狀況與發展趨勢分析，邀請資訊硬體領域多位專業分析人員共同撰寫，內容匯集臺灣資訊硬體產業近期面臨的總體環境變化、全球與各區域主要資訊硬體市場及產業的發展狀況，亦針對市場及產業的未來發展趨勢進行預測分析。期盼能提供給企業、政府、學術機構之決策和研究者，作為實用的參考書籍。本年鑑以資訊硬體產業為研究主軸，主要探討四大類型產品包括桌上型電腦、筆記型電腦（含迷你筆記型電腦）、伺服器、主機板之發展狀況與趨勢；另針對產業技術及全球政經環境變化，如AI筆電、AI嵌入式系統及應用、資料中心液冷技術、智慧安控標準與政策變化、美國關稅對業者衝擊因應、EMS淨零工具發展等進行分析探討。本年鑑內容總共分為六章，茲將各篇章之內容重點分述如下：第一章：總體經濟暨產業關聯指標。該章內容包含經濟重要統計指標以及資訊硬體產業重要統計數據，透過數據背後意義的闡述，使讀者能夠正確地掌握2024年資訊硬體產業總體環境狀況。第二章：資訊硬體產業總覽。該章概述全球與臺灣資訊硬體產業發展狀況，包括整體產業產值、市場發展動態主要產品產銷表現及市場占有率等，讓讀者得以快速掌握資訊硬體產業發展脈動。第三章：全球資訊硬體市場個論。該章內容係探討四大類型產品，包括全球與主要地區之個別產品市場規模等，以協助讀者掌握全球資訊硬體市場的發展脈動。第四章：臺灣資訊硬體產業個論。該章內容係探討四大類型產品之臺灣產業發展狀況與趨勢，包括主要產品產量與產值，產品規格型態變化等，以協助讀者掌握臺灣資訊硬體產業的發展脈動。第五章：焦點議題探討。該章從AI筆電、AI嵌入式系統及應用、資料中心液冷技術、智慧安控標準與政策變化、美國關稅對業者衝擊因應、EMS淨零工具發展等新興議題，提供讀者相關趨勢及分析之情報。第六章：未來展望。該章內容係分析全球與臺灣資訊硬體產業整體發展趨勢，包括市場規模、市場占有率及未來產值趨勢預測等，希望輔助讀者未雨綢繆以預先進行策略規劃的調整。附錄：內容收錄研究範疇與產品定義、資訊硬體產業重要大事紀，以及中英文專有名詞縮語／略語對照表，提供各界作為對照查詢與補充參考之用。本年鑑感謝相關產業分析人員的全力配合，得以共同完成著作，使年鑑得以如期順利出版；惟內容涉及之產業範疇甚廣，若有疏漏或偏頗之處，懇請讀者不吝指教，俾使後續的年鑑內容更加適切與充實。

《2025資訊軟體暨服務產業年鑑》主要彙整臺灣於2024年至2025年間，資訊軟體與服務市場之發展現況與關鍵動態。本年鑑由多位長期深耕於資訊服務與軟體產業領域的專業分析師共同編撰，內容除涵蓋全球與臺灣市場的整體趨勢、產業結構與廠商動態外，亦納入各細分領域的應用現況、市場規模預估與未來發展走向，並深入剖析產業熱點議題。本年鑑除了彙整及分析整體資訊服務與軟體市場動態之外，亦針對領域進行觀測及發展動態追蹤，以強化年鑑內容豐富度。除此之外，亦加入資服產業AI應用及熱門焦點議題，期望能反映近期資訊服務與軟體市場的關注焦點。年鑑內容總共分為六章，各章之內容重點分述如下：第一章：總體經濟暨產業關聯指標。本章內容包括全球與臺灣經濟發展指標與產業關聯重要指標兩大區塊，使讀者能掌握近年總體經濟表現狀況與主要地區資訊服務與軟體市場之發展。第二章：資訊軟體暨服務市場總覽。本章分述全球與臺灣資訊軟體與服務市場發展現況，包括各主要地區之市場動態、行業別市場規模、主要業別資訊應用現況、品牌大廠動態等，讓讀者快速掌握資訊服務與軟體市場的發展脈動。第三章：資訊軟體暨服務市場個論。本章針對系統整合、資訊委外、雲端服務與資訊安全等領域進行深入剖析，內容涵蓋產值規模、技術趨勢、應用場域與供應鏈發展狀況，具體呈現各領域的市場樣貌與發展瓶頸。第四章：資服產業AI應用分析。本章為本年度新增重點章節，系統性整理AI在資訊服務產業的整體應用輪廓，深入分析各產業領域（如製造、金融、醫療、政府等）的導入現況與關鍵應用模式，並評估未來AI對產業營運、流程重構與商業模式創新的影響。第五章：焦點議題探討。本章針對當前資服產業關注的重大議題進行延伸分析，包括：AI主權戰爭下產業競爭、風控及服務的新市場機會、AI模型混搭、算力變現需求及Agent時代資服轉型等議題，提供多維思考視角。第六章：未來展望。本章總結全年分析觀察，藉由AI與數位創新驅動產業升級。內容涵蓋市場成長動能、智慧應用深化、多雲平台擴散、產業鏈重整與AI治理議題，提出對臺灣資訊服務產業的中長期市場展望與轉型建議。本年鑑內容涉及之產業範疇甚廣，若有疏漏或偏頗之處，懇請讀者踴躍指教，使後續的年鑑內容更加適切與充實。

🏆 來自業界專家的好評推薦！「從績效考核到評估系統效能極限，從團隊協作的微妙平衡到程式碼測試的精準把控，Gergely巧妙地解開了軟體工程師職涯中每一個關鍵謎題。這本書不只是一本指南，更像是一位經驗豐富的導師，為整個產業帶來了長久以來最渴望的明燈。」——Tanya Reilly，資深首席工程師，《Staff工程師之路》作者「這是一本橫跨技術與人性的傑作，以清晰簡潔的筆觸勾勒出軟體工程的全景。對於每一位懷抱抱負、渴望在職場綻放光芒的工程師來說，這本書將成為你案頭最忠實的夥伴。在職業生涯的每個關鍵時刻，它都能為你指明方向，就像一位永遠準備好傾聽和建議的智者。」——James Stanier，Shopify工程總監，TheEngineeringManager.com作者本書的架構遵循軟體工程師的「典型」職涯發展路徑，從一名初出茅廬的軟體工程師開始，到成為同儕榜樣的資深工程師或技術負責人（Tech Lead），一直到躋身專家（Staff）／首席（Principal）／傑出（Distinguished）工程師。本書總結了筆者作為軟體開發者的所知所學，以及在不同階段指導工程師的方法。內容涵蓋了隨著你越來越資深而日益重要的「軟」實力，以及實務工作中的「硬」實力，比如軟體工程概念和方法，幫助你在專業上取得成長。------------------------------------------------------全方位升遷攻略，揭示工程師職涯成長的核心策略！助你踏上資深工程師、技術負責人與專家工程師之路剛踏入軟體開發這條路時，我和許多工程師一樣，認為技術能力就是一切。直到那次關鍵的升職評估——當我的主管無法明確指出達到資深工程師所需的關鍵能力時，我才意識到職涯發展遠比寫好程式碼複雜。那種找不到前進方向的無助感，比錯失升職機會更讓人困擾。這段經歷徹底改變了我的視角。當我後來成為工程主管，我深知團隊中每位工程師最需要的是什麼：清晰的成長路徑與實質的職涯指導。這個信念得到了印證，在我帶領團隊的兩年間，不僅團隊規模成長了三倍，更重要的是，每位工程師都找到了屬於自己的技術成長軌跡，這從他們在績效評估和職級升遷上的表現可見一斑。本書正是這些年來我在指導軟體工程師過程中，所沉澱的經驗與洞察。它不只是一本技術指南，更是一張職涯發展的完整藍圖：從初入職場的軟體工程師，到獨當一面的資深工程師，從

本書為了讓非理工背景的讀者也能看懂、理解、甚至具備初步判斷量子電腦趨勢的能力。 許多人因為對新科技的不了解而被騙，或在資訊混亂中做出錯誤決定，這在量子電腦的世界中更是屢見不鮮。從社群平台上充斥著誇大其詞的宣傳，到金融市場出現打著「量子概念」名號的股票與投資標的。 對大眾而言，量子電腦既神秘又遙不可及。實際上，多數人對這個科技新寵的了解仍停留在「它比現在的電腦快很多」的模糊印象，卻無法說清楚它到底快在哪裡、為何快、何時能用。 為了讓非理工背景的讀者也能看懂、理解、甚至具備初步判斷量子電腦趨勢的能力，我們撰寫了這本圖解式的產業鏈導覽書。這本書用100張圖表，搭配簡明的說明文字，帶領讀者逐步掌握量子電腦的基本概念、核心技術、實際應用、主要企業與未來挑戰。從物理原理開始，直到產業應用、商業模式及投資機會，本書希望成為你認識量子時代的第一本地圖。 你聽過量子電腦，但你真的知道它怎麼運作嗎？ 傳統電腦的邏輯建構在「位元」（bit）之上，每個位元的狀態只能是0或1，任何運算都由這兩個數值的組合組成。但量子電腦的運作基礎是「量子位元」（qubit），它可以同時是0也是1，這種現象稱為「疊加態」。更重要的是，量子位元之間還可以發生「糾纏」，也就是一個量子位元的變化會立即影響到另一個無論距離多遠的量子位元。 這種運作模式讓量子電腦可以同時處理大量資訊，並在特定類型的運算上遠勝於傳統電腦，特別是如因式分解、模擬複雜分子結構、優化問題、機器學習等高難度任務。舉例來說，如果用傳統電腦要花上數千年才能完成某些密碼破解任務，量子電腦可能只需要幾分鐘。 但這也不代表量子電腦能取代傳統電腦。量子電腦並不是萬能機器，它只在特定用途上具有壓倒性的優勢。在現今的技術條件下，量子電腦還有許多限制，例如量子位元難以穩定、容易受到環境干擾導致錯誤發生率高等問題，因此需要搭配「量子糾錯」機制才能真正可用。 本書以直觀圖像輔助，從量子物理的疊加、糾纏特性出發，帶領讀者理解量子邏輯電路的組成，再進一步進入量子演算法的核心設計概念，如Shor演算法、Grover演算法等。對於完全沒有物理背景的讀者，我們也以比喻法搭配插圖方式協助入門。 從研究室到市場，誰在推動量子電腦產業？ 目前全世界的量子電腦發展者可以分為幾種類型：首先是科技巨頭，包括IBM、Google、Microsoft、Amazon等公司，他們

本書為了讓非理工背景的讀者也能看懂、理解、甚至具備初步判斷量子電腦趨勢的能力。許多人因為對新科技的不了解而被騙，或在資訊混亂中做出錯誤決定，這在量子電腦的世界中更是屢見不鮮。從社群平台上充斥著誇大其詞的宣傳，到金融市場出現打著「量子概念」名號的股票與投資標的。對大眾而言，量子電腦既神秘又遙不可及。實際上，多數人對這個科技新寵的了解仍停留在「它比現在的電腦快很多」的模糊印象，卻無法說清楚它到底快在哪裡、為何快、何時能用。為了讓非理工背景的讀者也能看懂、理解、甚至具備初步判斷量子電腦趨勢的能力，我們撰寫了這本圖解式的產業鏈導覽書。這本書用100張圖表，搭配簡明的說明文字，帶領讀者逐步掌握量子電腦的基本概念、核心技術、實際應用、主要企業與未來挑戰。從物理原理開始，直到產業應用、商業模式及投資機會，本書希望成為你認識量子時代的第一本地圖。你聽過量子電腦，但你真的知道它怎麼運作嗎？傳統電腦的邏輯建構在「位元」（bit）之上，每個位元的狀態只能是0或1，任何運算都由這兩個數值的組合組成。但量子電腦的運作基礎是「量子位元」（qubit），它可以同時是0也是1，這種現象稱為「疊加態」。更重要的是，量子位元之間還可以發生「糾纏」，也就是一個量子位元的變化會立即影響到另一個無論距離多遠的量子位元。這種運作模式讓量子電腦可以同時處理大量資訊，並在特定類型的運算上遠勝於傳統電腦，特別是如因式分解、模擬複雜分子結構、優化問題、機器學習等高難度任務。舉例來說，如果用傳統電腦要花上數千年才能完成某些密碼破解任務，量子電腦可能只需要幾分鐘。但這也不代表量子電腦能取代傳統電腦。量子電腦並不是萬能機器，它只在特定用途上具有壓倒性的優勢。在現今的技術條件下，量子電腦還有許多限制，例如量子位元難以穩定、容易受到環境干擾導致錯誤發生率高等問題，因此需要搭配「量子糾錯」機制才能真正可用。本書以直觀圖像輔助，從量子物理的疊加、糾纏特性出發，帶領讀者理解量子邏輯電路的組成，再進一步進入量子演算法的核心設計概念，如Shor演算法、Grover演算法等。對於完全沒有物理背景的讀者，我們也以比喻法搭配插圖方式協助入門。從研究室到市場，誰在推動量子電腦產業？目前全世界的量子電腦發展者可以分為幾種類型：首先是科技巨頭，包括IBM、Google、Microsoft、Amazon等公司，他們各自採取不同的量子電腦架構。例如IB

條碼掃進去的是什麼？QR code背後的原理為何？一掃即得的背後，蘊含著數十年的科技進步看得見的是圖案，看不見的是科技力量！一本書讀懂現代生活中的資訊標籤【條碼的誕生與基礎應用】本書首先從我們最熟悉的條碼技術講起，深入剖析條碼的發明背景、設計邏輯與實際功能。透過超市結帳的日常情境，說明條碼如何用簡單的黑白條紋來代表商品編號，並連結電腦資料庫取得商品詳細資訊。讀者將了解到條碼是如何透過反射光的強弱進行掃描辨識，並具備通用性、成本低等優勢。然而條碼也存在儲存資訊有限、只能單個掃描、容易受包裝遮蔽等限制。【QR Code的進化與智慧應用】QR code（二維條碼）是條碼的升級版本，具備更高資訊容量與更強的容錯能力。本書詳解其從一維「線性」轉變為二維「面狀」的技術突破，讓資訊不再僅限於商品編號，還可包含文字、圖片、影片乃至網址，開啟了更豐富的數位互動體驗。透過實際案例如大型QR code玉米田與行動支付等場景，讀者將看見QR code如何改變生活方式。同時，書中也提醒讀者需警惕惡意連結帶來的資安風險，強調在科技便利背後所需具備的判斷與防護意識。【RFID技術的崛起與突破】隨著資訊儲存與識別需求不斷提升，本書引入第三階段技術──RFID（無線射頻辨識）及其核心構件電子標籤。本書從軍事雷達應用談起，帶出電子標籤可穿透非金屬材質、支援批次讀取等革命性優勢。進而舉例說明其在倉儲管理、交通收費（ETC）、醫療設備定位、食品追溯等多元領域的應用方式。RFID不僅大幅提升工作效率與資料透明度，也因其可重寫、抗汙染、可遠距使用等特性，正逐步取代傳統識別方式，展現未來資訊技術的新趨勢。【從生活到未來的科技思維】最後，本書將條碼、QR code與RFID技術置於整體資訊科技發展的脈絡中進行比較與展望。三者從靜態到動態、從有形到無形、從單一應用到系統整合的過程，展現了資訊儲存與傳遞方式如何因應時代需求不斷演進。讀者不僅能理解這些技術如何改變我們的消費、社交與管理模式，也可從中培養出對科技背後邏輯的敏銳觀察力與批判思考。本書特色：本書以貼近日常生活的視角切入，深入淺出地介紹條碼、QR code及RFID電子標籤等資訊科技的演進與應用，讓讀者在輕鬆閱讀中理解背後的原理與邏輯。內容涵蓋從簡單編碼到高階無線感應技術的發展過程，並輔以科技趣聞與真實案例，強化知識的趣味性與實用性，是一本兼具知識性與可讀性的

在物聯網與人工智慧的疊加演進推動下，智慧穿戴裝置正在迅速擴展其應用範疇，已經成為發展科技社會的重要的環節。元宇宙生態系統的發展，正在迅速改變全球科技產業的格局，成為未來創新應用的主要驅動力，特別是「擴增實境（AR）、虛擬實境（VR）、混合實境（MR）」等三大核心技術的快速進步，不僅影響了全球市場，也為臺灣業者帶來新的契機。美商蘋果公司（Apple）自2014年推出Apple Watch後，迅速成為智慧手錶的市場領導者。近年Apple將策略性布局與創新能力，反映在頭戴式顯示裝置Apple Vision Pro上，不但再度激發市場對頭戴式顯示裝置的興趣，同時也展示出MR技術的潛力，為未來的應用領域開闢新的可能性。Apple Vision Pro的推出，不僅僅是技術上的突破，更是市場策略的成功，吸引了消費者與開發者的廣泛關注。智慧手錶是現階段穿戴裝置的主要產品之一，特別是在健康監控領域，吸引Apple、Samsung、Huawei、Google與Garmin等國際主要業者紛紛投入。智慧手錶的進步，不僅體現在硬體設計上，還包括軟體功能的提升，如心率監測、睡眠分析與運動追蹤等進階功能，日趨完善的功能使得智慧手錶逐漸成為個人健康管理的重要工具之一。AR眼鏡的發展在國際市場尤為突出，特別是與AI技術的結合更受到矚目。中國品牌在AR + AI眼鏡的開發上，已經取得顯著的進展，這些產品不僅具備優秀的硬體設計，還開始探索更多的應用服務。AR眼鏡的應用範圍從娛樂、教育，再發展至工業應用，展示其廣泛的市場潛力。AI技術的進步，使得AR眼鏡能夠提供更智能化的服務，如即時翻譯、臉部與物體識別等功能，這些功能的整合性應用，讓AR眼鏡成為未來穿戴科技的重要應用。AI技術的進步也推動了穿戴式裝置的革新。2023年Humane推出的AI PIN和Rabbit的Rabbit R1，皆結合生成式AI和大型自然語言模型，為穿戴式裝置的未來發展提供新的方向。這些裝置不僅能夠提供基本的通信功能，還能夠進行複雜的語言處理與數據分析，為商業和與個人應用帶來巨大的發展潛力。AIoT技術的發展更進一步促進人機互動改善與強化系統數據管理。當AIoT與AR/VR技術結合時，虛實整合技術的發展，將帶來更多創新智慧化應用服務，為未來的產業化發展奠定堅實的基礎。

在物聯網與人工智慧的疊加演進推動下，智慧穿戴裝置正在迅速擴展其應用範疇，已經成為發展科技社會的重要的環節。元宇宙生態系統的發展，正在迅速改變全球科技產業的格局，成為未來創新應用的主要驅動力，特別是「擴增實境（AR）、虛擬實境（VR）、混合實境（MR）」等三大核心技術的快速進步，不僅影響了全球市場，也為臺灣業者帶來新的契機。 美商蘋果公司（Apple）自2014年推出Apple Watch後，迅速成為智慧手錶的市場領導者。近年Apple將策略性布局與創新能力，反映在頭戴式顯示裝置Apple Vision Pro上，不但再度激發市場對頭戴式顯示裝置的興趣，同時也展示出MR技術的潛力，為未來的應用領域開闢新的可能性。Apple Vision Pro的推出，不僅僅是技術上的突破，更是市場策略的成功，吸引了消費者與開發者的廣泛關注。 智慧手錶是現階段穿戴裝置的主要產品之一，特別是在健康監控領域，吸引Apple、Samsung、Huawei、Google與Garmin等國際主要業者紛紛投入。智慧手錶的進步，不僅體現在硬體設計上，還包括軟體功能的提升，如心率監測、睡眠分析與運動追蹤等進階功能，日趨完善的功能使得智慧手錶逐漸成為個人健康管理的重要工具之一。 AR眼鏡的發展在國際市場尤為突出，特別是與AI技術的結合更受到矚目。中國品牌在AR + AI眼鏡的開發上，已經取得顯著的進展，這些產品不僅具備優秀的硬體設計，還開始探索更多的應用服務。AR眼鏡的應用範圍從娛樂、教育，再發展至工業應用，展示其廣泛的市場潛力。AI技術的進步，使得AR眼鏡能夠提供更智能化的服務，如即時翻譯、臉部與物體識別等功能，這些功能的整合性應用，讓AR眼鏡成為未來穿戴科技的重要應用。 AI技術的進步也推動了穿戴式裝置的革新。2023年Humane推出的AI PIN和Rabbit的Rabbit R1，皆結合生成式AI和大型自然語言模型，為穿戴式裝置的未來發展提供新的方向。這些裝置不僅能夠提供基本的通信功能，還能夠進行複雜的語言處理與數據分析，為商業和與個人應用帶來巨大的發展潛力。AIoT技術的發展更進一步促進人機互動改善與強化系統數據管理。當AIoT與AR/VR技術結合時，虛實整合技術的發展，將帶來更多創新智慧化應用服務，為未來的產業化發展奠定堅實的基礎。

微軟縱橫50週年！OpenAI最強大的幕後推手，從作業系統到雲端生態圈霸主7創新案例 ╳ 4核心模式看微軟如何躋身AI時代不敗巨頭！從跨界在遊戲產業闖出一片天的Xbox，到稱霸辦公軟體界的Office，從巨頭Google手中不斷搶奪市占率的Bing……七個案例看見微軟如何在分秒必爭的科技業，用四個模式永處創新巔峰： ★創新模式一：讓創新成為標準化日常Office團隊靠著「保留率」這個新指標，成功改變三十五年來的思維模式，讓創新標準化、系統化、穩定化，成為可複製的流程。 ★創新模式二：持續實現適應性創新Xbox率先推出Game Pass訂閱制服務，避開僵化陷阱，適應市場挑戰，透過高層支持與跨部門團隊不斷優化現有流程。 ★創新模式三：用情感激發全體變革Cognitive Services從七個部門找來不同人才，從建立信任到共同願景，打破慣性，改變所有人做事的方式，讓所有利益關係人都願意參與其中。 ★創新模式四：超越技術的創新VS Code團隊凝聚了一批忠誠又活躍的社群，這個時代光靠技術或產品創新絕對不夠，還需要結合商業轉型創新，才能獨占優勢！兩位微軟內部人士總結微軟屹立半世紀的關鍵，歸納一套可複製、可應用、不限任何產業的創新策略，讓你的企業也能與時俱進、永保巔峰！

微軟縱橫50週年！ OpenAI最強大的幕後推手，從作業系統到雲端生態圈霸主 7創新案例 ╳ 4核心模式 看微軟如何躋身AI時代不敗巨頭！ 從跨界在遊戲產業闖出一片天的Xbox， 到稱霸辦公軟體界的Office， 從巨頭Google手中不斷搶奪市占率的Bing…… 七個案例看見微軟如何在分秒必爭的科技業， 用四個模式永處創新巔峰： ★創新模式一：讓創新成為標準化日常 Office團隊靠著「保留率」這個新指標， 成功改變三十五年來的思維模式， 讓創新標準化、系統化、穩定化，成為可複製的流程。 ★創新模式二：持續實現適應性創新 Xbox率先推出Game Pass訂閱制服務， 避開僵化陷阱，適應市場挑戰， 透過高層支持與跨部門團隊不斷優化現有流程。 ★創新模式三：用情感激發全體變革 Cognitive Services從七個部門找來不同人才， 從建立信任到共同願景， 打破慣性，改變所有人做事的方式， 讓所有利益關係人都願意參與其中。 ★創新模式四：超越技術的創新 VS Code團隊凝聚了一批忠誠又活躍的社群， 這個時代光靠技術或產品創新絕對不夠， 還需要結合商業轉型創新，才能獨占優勢！ 兩位微軟內部人士總結微軟屹立半世紀的關鍵， 歸納一套可複製、可應用、不限任何產業的創新策略， 讓你的企業也能與時俱進、永保巔峰！

本年鑑的內容以總體經濟指標、通訊產業總覽、新興議題發展趨勢、全球通訊產業個論、臺灣通訊產業個論、未來展望等六大篇所構成。除了持續追蹤與分析主要通訊次產業的現況外，並就通訊韌性、5G智慧杆、衛星通訊、6G關鍵技術、AI應用等重點議題，剖析發展重點。

感謝讀者支持，暢銷回饋中！ 當二十一世紀來臨時，遊戲已經是現代人日常生活中成為家庭休閒娛樂的最新選擇，甚至於帶動全球新世代最閃亮的電競產業（e-sports）的蓬勃發展。 電子競技近年來風靡全球，正帶來全新的娛樂型態，專業電競手的身價更是水漲船高，年薪甚至超越知名影星。本書涵蓋了遊戲設計與電競運動的最重要黃金入門課程，以最專業與深入淺出的內容，快速進入電競高手的領域。 本書特色 ■透過遊戲設計精華、熱門遊戲類型、電競賽事與活動等領域學習電競課程。 ■豐富的電競遊戲私房筆記，徹底了解遊戲的內容，成為倍受關注的電競達人。 ■詳盡的8大主題，以深入淺出的內容，帶你進入遊戲與電競的異想世界。 ■遊戲是電競的基石，電競是遊戲的未來，奠定良好的基礎成為專業的電競選手。

翻開本書，你將看清科技產業的榮景背後，是泡沫重演的瘋狂現實。2021年，共有6,810億美元投入科技產業，高達七百八十七家新創企業躋身獨角獸之列，創下歷史新高。新創公司Juicero募資1億2,000萬美元，打造無線網路果汁機；短影音平台Quibi豪擲11億美元製作短影片；共享辦公室連鎖品牌WeWork募得217億美元，於全球開設七百七十九個據點，曾是美國史上估值最高的獨角獸企業。然而榮景之下，Juicero銷量慘淡；Quibi於上架六個月後黯然收場；WeWork獲利不如預期，最終宣告破產。欣欣向榮的科技產業，於2022年嚴重崩盤。知名科技公司大規模裁員、投資科技業的資金大幅縮水，科技業似乎正在熱潮之中走向下一次泡沫，而這一切其實有跡可循。資深AI工程師伊曼紐‧馬喬里（Emmanuel Maggiori）親身見證科技產業的瘋狂趨勢，於本書揭露：▍為何科技與新創公司不斷推出注定失敗的商業構想，投資人仍持續投入資金？支援無線網路連線，讓用戶可以用水果膠囊在家榨汁的華麗果汁機、期許顛覆製藥產業，宣稱能夠快速研發新興藥物的AI工具、只要花跟Uber Black方案一樣的錢就可以搭乘的「空中計程車」，這些充滿願景的商業構想背後，其實暗藏著仰賴奇蹟才能成功的投資陷阱。投入資金前，或許該停下腳步謹慎思考，這些「創新」真的可行嗎？▍為何追求爆炸性成長的新創企業快速做大，卻遲遲無法獲利，導致虧損連連？創業家保羅．葛拉漢（Paul Graham）說：「新創企業唯一的必要條件，就是快速成長。」不只要快速成長，還要盡可能擴展規模，確保投資人獲利，進而吸引更多資金。然而WeWork的案例會告訴你，即使企業規模愈來愈大、據點愈設愈多，沒有最關鍵的「護城河」，依然難以保證獲利，甚至可能難以長久營運。▍創投公司如何以不實的獲利承諾掩蓋虧損真相、豪擲他人資金進行大膽投資？創投公司遵循「三分法則」，宣稱大膽的投資策略有望為投資人帶來2.5倍獲利，但事實上，創投基金的整體報酬不盡理想，「三分法則」或許過於樂觀，而「無論投資成功與否，都可以收取管理費」的報酬機制，也可能導致創投公司為了廣募基金而掩蓋虧損。▍政府對科技業的補助，以及量化寬鬆等貨幣政策如何加速科技業走向泡沫化？量化寬鬆政策使資金更易取得，鼓勵了科技與新創公司大膽冒險，有觀點認為，這有助於促進創新，對社會整體而言有所助益。然而在科技熱潮中流入市

翻開本書，你將看清科技產業的榮景背後，是泡沫重演的瘋狂現實。 2021年，共有6,810億美元投入科技產業，高達七百八十七家新創企業躋身獨角獸之列，創下歷史新高。 新創公司Juicero募資1億2,000萬美元，打造無線網路果汁機；短影音平台Quibi豪擲11億美元製作短影片； 共享辦公室連鎖品牌WeWork募得217億美元，於全球開設七百七十九個據點，曾是美國史上估值最高的獨角獸企業。 然而榮景之下，Juicero銷量慘淡；Quibi於上架六個月後黯然收場；WeWork獲利不如預期，最終宣告破產。 欣欣向榮的科技產業，於2022年嚴重崩盤。知名科技公司大規模裁員、投資科技業的資金大幅縮水，科技業似乎正在熱潮之中走向下一次泡沫，而這一切其實有跡可循。 資深AI工程師伊曼紐‧馬喬里（Emmanuel Maggiori）親身見證科技產業的瘋狂趨勢，於本書揭露： ▍為何科技與新創公司不斷推出注定失敗的商業構想，投資人仍持續投入資金？ 支援無線網路連線，讓用戶可以用水果膠囊在家榨汁的華麗果汁機、 期許顛覆製藥產業，宣稱能夠快速研發新興藥物的AI工具、 只要花跟Uber Black方案一樣的錢就可以搭乘的「空中計程車」， 這些充滿願景的商業構想背後，其實暗藏著仰賴奇蹟才能成功的投資陷阱。 投入資金前，或許該停下腳步謹慎思考，這些「創新」真的可行嗎？ ▍為何追求爆炸性成長的新創企業快速做大，卻遲遲無法獲利，導致虧損連連？ 創業家保羅．葛拉漢（Paul Graham）說：「新創企業唯一的必要條件，就是快速成長。」 不只要快速成長，還要盡可能擴展規模，確保投資人獲利，進而吸引更多資金。 然而WeWork的案例會告訴你，即使企業規模愈來愈大、據點愈設愈多， 沒有最關鍵的「護城河」，依然難以保證獲利，甚至可能難以長久營運。 ▍創投公司如何以不實的獲利承諾掩蓋虧損真相、豪擲他人資金進行大膽投資？ 創投公司遵循「三分法則」，宣稱大膽的投資策略有望為投資人帶來2.5倍獲利， 但事實上，創投基金的整體報酬不盡理想，「三分法則」或許過於樂觀， 而「無論投資成功與否，都可以收取管理費」的報酬機制，也可能導致創投公司為了廣募基金而掩蓋虧損。 ▍政府對科技業的補助，以及量化寬鬆等貨幣政策如何加速科技業走向泡沫化？ 量化寬鬆政策使資金更易取得，鼓勵了科技與新創公司大膽冒險，

６Ｇ時代來了！掌握未來投資趨勢必備！！ 本書以淺顯易懂的方式，即使你是文科生也可以輕鬆理解！ 外科醫生遠距為在月球上的太空人開刀、操控無人機、操控自駕車、操控廠房機械手臂、智慧手環直接連線6G基地台⋯⋯ 第六代行動通訊網路的應用範圍超過以往所能想像，你必須對它有全面性的了解，才能不被時代潮流淘汰。 不過眾多投資者多少也領略過，有些業者只是「蹭」熱題，對新技術並未積極投資發展，只因原有業務與熱題有些許相關性，也大張旗鼓說自身是6G概念股，這類業者期許的收益來自推升的股價，而非新投入事業的市場斬獲。 對此，本書的用意即在於盡可能嘗試描繪6G產業鏈的全貌，並將國內外主要業者標注於其中，必要時也比較業者在該鏈中的技術能耐、分量輕重，期讓眾多投資者在面對眼花撩亂、撲天蓋地的6G概念股吹捧訊息時，能快速掌握真正的潛力股、成長股，避開地雷，與業者共同踏實斬獲。 不同世代的通訊技術如何畫分？2G是人跟人的通話，3G是人跟人通話外再加入人對機（無線寬頻上網，遠端為網站機器），4G則是再增加機對機（物聯網，mMTC），5G則是將機對機再展開另一取向（uRLLC），形成三角，並持續在三角面積內增訂、修訂標準來滿足更多類型的無線通訊應用。而6G就是在5G的基礎上，達成超移動、超寛頻、超廣覆蓋、超多連接量、超省電、超精準的功能。結合先進的後端技術，區塊鏈分散式帳本技術、人工智慧技術，甚至是量子加密技術。 在新的通訊技術發展下（6G），一個全新的世界正被塑造中。 本書告訴你未來世界可能會有的樣子。有那些運用會興起，那些廠商會得益。全在你的掌握中。 本書特色 ★用最容易理解的模式寫作，任何人都看得懂 本書說一開始說明技術的演進，有助於非技術背景的讀者，沉入相關情境。對此領域的本質，有清楚的理解。有助於後續吸收資訊。 整本書的寫作，皆以非技術讀者可以理解，並進而掌握未來趨勢為宗旨。 ★硬體、軟體、服務、高空平台與衛星…等全面解說 馬斯克的SPACE X，被賦多極高的本益比，因為市場認為他廣發衛星，享有獨佔的地位。但這是真的？除了其他競爭對手，沒有其他技術可以抗衡？本書完整說明構成6G產業鏈的組成。讓你對未來的發展有更準確的判斷能力。 ★最細部的產業鏈說明，讓你的投資方向零失誤！ 把6G產業分為18個細項，讓你徹底掌握產業結構，對技術的演進有更好的了解及判斷能力。如，基頻晶片商

感謝讀者支持，限量發行中！ 成就素人影音社群行銷的新藍海 零基礎也能學會的私房密笈大公開 ★從零開始建立紮實的影音行銷 ★逐步打造斜槓人生網紅淘金術 ★精確瞄準專屬受眾的集客技巧 ★清楚掌握觸及率翻倍贏家攻略 ★徹底分析流量暴衝的直播秘密 YouTube很受歡迎，我應該從哪裡開始？ 我沒有影片經驗，所以我想要最簡單的知識及方法！ 網紅YouTuber的興起對品牌行銷來說是個絕佳的機會，因此網紅行銷（Influencer Marketing）是各大品牌近年來最常使用的行銷手法。 這是一本想要開始經營YouTube頻道，成為商業YouTubers的獨資經營者和自由職業者所提供的基礎工具書。 本書詳實介紹影片製作技巧及如何成為YouTuber網紅相關的主題及重要觀念。 精彩內容 *視覺化影音社群行銷：YouTube社群平台簡介、上傳影片、壓縮影片、YouTube工作室。 *網紅淘金術：網紅行銷、理財潛規則、廣告分潤、Premium會員收益、影片首映、超級留言、超級貼圖、非官方獲利管道。 *影片製作集客心法：YouTuber設備、影片製作、影片成效、攝影技巧、OpenShot剪輯工具。 *網紅工作私房密笈：專屬頻道建置、頻道管理、影片行銷。 *直播主的搶錢術：播放清單、資訊卡、YouTube直播。 *流量暴衝的贏家攻略：頻道數據分析、社群連結操作、YouTube SEO優化技巧。 *影片達人必學神器：影片加字幕、進階加字幕工具-ArcTime Pro軟體。 *老鳥鐵了心都要懂得最夯網路行銷與YouTuber專業術語。

回顧2024 年，資訊軟體產業依然面臨包括國際保護主義、貿易戰及地緣政治風險所帶來的市場不確定性，同時生成式 AI、數位韌性及資安治理等新興技術的廣泛應用，亦帶來合規、資安及成本管理的難 題。ESG 政策的推動、人才短缺與全球供應鏈的脆弱性，進一步加劇產業壓力與競爭環境。 生成式 AI 技術成為 2024 年臺灣資訊硬體及資訊軟體暨服務產業的重要發展引擎，智慧製造及智慧醫療等領域已率先採用此技術，並促使更多企業應用AI 來降低成本並擴展至更多行業；隨著大型語言模型 的運算需求激增，雲端服務市場亦隨之蓬勃發展；數位韌性及資安治理在2024 年成為企業治理的核心關注點；臺灣金管會與證交所加強上市櫃公司的資安規範，使得企業對 IT 架構資安防護的需求更加迫切，帶動資訊安全軟硬體及資料災難備援市場的成長 在全球市場變動與數位轉型浪潮中，如何結合市場需求發展跨領域的軟體應用，並配合政府的創新政策，以提升臺灣資訊服務與軟體產業的競爭力，成為當前產業發展的重要挑戰。在經濟部產業技術司的長期支持與指導下，《2024 資訊軟體暨服務產業年鑑》順利出版。 本年鑑深入探討全球與臺灣資訊服務暨軟體市場的發展現況與動態，剖析最新產業趨勢，為政府制定產業政策、企業制定策略規畫、學界進行產業研究提供重要參考。期望透過資訊軟體與應用服務，幫助臺灣各產業及政府部門推動結合數位與永續的雙軸轉型，開創創新服務模式。

2023 年全球總體景氣下行，各國通膨、消費力遲遲未復甦等負面要素，使資訊硬體產業受到一定挑戰。另一方面，生成式 AI等各類 AI 應用的快速發展，則在技術面上催生下一代硬體需求，而使資通訊產業進入憂喜參半的一年。 回顧 2023 年臺灣資訊硬體產業發展，雖然全球通膨、消費市場不振使資訊硬體產業出貨未能如期復甦，然而新型態的雲端 AI應用需求，卻開始帶動如高階 AI 伺服器的附加價值提升，而 AI 筆電、AI 桌機等，亦逐漸在AI 算力「邊緣化」的趨勢下開始萌芽，成為臺灣資訊硬體產業發展的契機。 為協助我國產業界了解 2023 年全球資訊產品產業發展動態，並掌握關鍵趨勢走向，在經濟部產業技術司產業技術基磐研究與知識服務計畫的支持下，由資策會產業情報研究所彙整編纂《2024 資訊硬體產業年鑑》，詳實記載臺灣資訊硬體產業在 2023 年的發展成果，並分析全球主要資訊市場的發展狀況、關鍵議題及新興應用產品的發展趨勢，提供產官學研各界完整而深入的資訊，以作為後續發展策略之參考依據。 感謝經濟部產業技術司與各研究機構的協助，致本年鑑順利付梓。期許《2024 資訊硬體產業年鑑》的出版，能幫助各界瞭解產業典範移轉過程的完整脈絡，對我國資訊硬體產業朝向數位轉型方向邁進有所助益。

收錄臺灣 2023 年資訊硬體產業狀況與發展趨勢分析，邀請資訊硬體領域多位專業分析人員及技術單位共同撰寫，內容匯集臺灣資訊硬體產業近期的總體環境變化、全球與各區域主要資訊硬體市場及產業的發展狀況，亦針對市場及產業的未來發展趨勢進行預測分析。本年鑑以資訊硬體產業為研究主軸，主要探討四大類型產品包括桌上型電腦、筆記型電腦（含迷你筆記型電腦）、伺服器、主機板之發展狀況與趨勢；另亦針對產業技術及全球政經環境變化，如AI 伺服器、AI 筆電、AI 終端應用、供應鏈移轉、EMS 淨零議題等進行探討。2023 年全球總體景氣下行，各國通膨、消費力遲遲未復甦等負面要素，使資訊硬體產業受到一定挑戰。另一方面，生成式 AI等各類 AI 應用的快速發展，則在技術面上催生下一代硬體需求，而使資通訊產業進入憂喜參半的一年。 回顧 2023 年臺灣資訊硬體產業發展，雖然全球通膨、消費市場不振使資訊硬體產業出貨未能如期復甦，然而新型態的雲端 AI應用需求，卻開始帶動如高階 AI 伺服器的附加價值提升，而 AI 筆電、AI 桌機等，亦逐漸在AI 算力「邊緣化」的趨勢下開始萌芽，成為臺灣資訊硬體產業發展的契機。 為協助我國產業界了解 2023 年全球資訊產品產業發展動態，並掌握關鍵趨勢走向，在經濟部產業技術司產業技術基磐研究與知識服務計畫的支持下，由資策會產業情報研究所彙整編纂《2024 資訊硬體產業年鑑》，詳實記載臺灣資訊硬體產業在 2023 年的發展成果，並分析全球主要資訊市場的發展狀況、關鍵議題及新興應用產品的發展趨勢，提供產官學研各界完整而深入的資訊，以作為後續發展策略之參考依據。 感謝經濟部產業技術司與各研究機構的協助，致本年鑑順利付梓。期許《2024 資訊硬體產業年鑑》的出版，能幫助各界瞭解產業典範移轉過程的完整脈絡，對我國資訊硬體產業朝向數位轉型方向邁進有所助益。

內容包括全球與臺灣經濟發展指標與產業關聯重要指標兩大區塊，使讀者能掌握近年總體經濟表現狀況與主要地區資訊服務與軟體市場之發展。 分述全球與臺灣資訊軟體與服務市場發展現況，包括各主要地區之市場動態、行業別市場規模、主要業別資訊應用現況、品牌大廠動態等，讓讀者快速掌握資訊服務與軟體市場的發展脈動。 探討全球與臺灣系統整合、資訊委外、資訊安全、雲端服務等資訊服務領域，除了分析市場趨勢、產業動態，亦闡述該領域業務之未來發展狀況。 針對未來科技、AI Agent、資訊安全、金融科技、韌性供應鏈等議題進行剖析，內容包括市場趨勢、資訊應用與產業機會等，以提供讀者了解有關資訊服務新興議題。 針對資訊技術發展、產業發展趨勢、行業發展機會與展望，分別總結研究內容以供政府單位在制定產業政策或相關業者在擬定企業決策時之參考。回顧2024 年，資訊軟體產業依然面臨包括國際保護主義、貿易戰及地緣政治風險所帶來的市場不確定性，同時生成式 AI、數位韌性及資安治理等新興技術的廣泛應用，亦帶來合規、資安及成本管理的難題。ESG 政策的推動、人才短缺與全球供應鏈的脆弱性，進一步加劇產業壓力與競爭環境。 生成式 AI 技術成為 2024 年臺灣資訊硬體及資訊軟體暨服務產業的重要發展引擎，智慧製造及智慧醫療等領域已率先採用此技術，並促使更多企業應用AI 來降低成本並擴展至更多行業；隨著大型語言模型的運算需求激增，雲端服務市場亦隨之蓬勃發展；數位韌性及資安治理在2024 年成為企業治理的核心關注點；臺灣金管會與證交所加強上市櫃公司的資安規範，使得企業對 IT 架構資安防護的需求更加迫切，帶動資訊安全軟硬體及資料災難備援市場的成長 在全球市場變動與數位轉型浪潮中，如何結合市場需求發展跨領域的軟體應用，並配合政府的創新政策，以提升臺灣資訊服務與軟體產業的競爭力，成為當前產業發展的重要挑戰。在經濟部產業技術司的長期支持與指導下，《2024 資訊軟體暨服務產業年鑑》順利出版。本年鑑深入探討全球與臺灣資訊服務暨軟體市場的發展現況與動態，剖析最新產業趨勢，為政府制定產業政策、企業制定策略規畫、學界進行產業研究提供重要參考。期望透過資訊軟體與應用服務，幫助臺灣各產業及政府部門推動結合數位與永續的雙軸轉型，開創創新服務模式。

榮獲業界與學界多位專家學者聯合推薦！ 社團法人ESG永續發展協會 ~協助推廣~ 作者善用在AI和AIoT領域經驗以及對永續經營的研究，提供一個結合先進技術與永續發展策略的全新視角，引領企業在數位化浪潮中實現環境、社會與治理目標的最佳化。 ---黃國寶　TUV NORD台灣分公司永續長--- 本書以其深入淺出的講解和豐富的實例，為我們展現了可持續發展的全貌。它不僅是一部學術著作，更是一部實踐指南，為企業、政策制定者及廣大讀者提供了寶貴的參考。 ---陳護木　ESG永續發展協會執行長--- 作者們透過自身的近身觀察以及各種學術辯證的積累，將整個世界ESG風潮的發展脈絡、內容，以及各國因應方式等都整理的非常清楚且完整，可以快速有效地幫助讀者對這項席捲世界的風潮有一個完整而清晰的認識與了解。 ---陳茂嘉　好食好事基金會執行長--- 洞察產業創新升級發展需求，ESG與數位永續雙軸轉型觀念與實務應用好書！值得各行各業企業家及專業經理人研讀。 ---顏敏仁　政大數位賦能與ESG永續創新產學聯盟執行長--- 鑒於環境、社會與治理（ESG）相關議題及其架構的廣泛性和複雜度，本書旨在對ESG 以及綠色數位轉型雙軸有興趣的讀者提供一套基礎知識與理解。雖然在網路上雖有大量相關資源和信息，但本書的目的是希望快速地為讀者打下堅實的基礎，以便在了解這些基本概念之後，能有效節省搜尋和篩選資訊的時間，進而專注於自己更加關心的議題以及未來希望深入探索的ESG 領域之中。 在這個充滿挑戰和機遇的時代，只有那些具備高抗風險能力和韌性的企業才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。希望這本書能夠為企業在進行雙軸綠色轉型時提供有益的參考和指導，助力企業在未來的發展道路上取得更大的成功。

本書旨在探索穿戴式裝置的誕生、發展及其對未來經濟和社會的深遠影響。書中詳細介紹了穿戴式裝置的各種形式、商業模式以及在不同領域的應用。本書分為三大部分，分別探討穿戴式裝置的技術進步、商業模式和實際應用。 【第一部分】 專注於穿戴式裝置的技術和發展歷程。書中詳細介紹了各類可穿戴產品，包括智慧手錶、手環、耳機、眼鏡、頭戴式顯示器、智慧戒指和智慧服裝。這部分還探討了 Google 眼鏡作為穿戴式裝置的先驅，其成功與失敗之處，以及其終極目的。此外，書中分析了穿戴式裝置發展的四大階段，並將其比喻為連接人與物的智慧鑰匙。 【第二部分】 探討穿戴式裝置的商業模式。書中從硬體及衍生品銷售、大數據服務和系統平台及應用開發等角度出發，分析穿戴式裝置市場的前景和盈利模式。這部分還介紹了國際主流的大數據雲端服務平台，並提出打造更強大的物聯網策略。 【第三部分】 則著眼於穿戴式裝置的商業應用。書中涵蓋了穿戴式裝置在醫療、旅遊、教育、遊戲、運動、廣告、家居和公共管理等領域的應用實例。例如，在醫療領域，穿戴式裝置可以重新定義健康管理，提供個性化的醫療方案；在旅遊領域，則能打造個性化智慧旅行，解決身份識別和語言溝通障礙；在教育方面，穿戴式裝置可以實現沉浸式和植入式教育，並推動元宇宙教育的發展；在遊戲領域，虛擬實境和穿戴式裝置將帶來無限互動，改變遊戲體驗；在廣告方面，則探討了穿戴式裝置時代的廣告模式及挑戰；在家居方面，穿戴式裝置將成為智慧家居的最佳終端；在公共管理方面，則強調了穿戴式裝置在身份驗證和犯罪約束中的應用。 這本書全面分析了穿戴式裝置的現狀、未來發展及其在各行各業中的應用前景，展示了可穿戴技術如何改變我們的生活和工作方式。

本書的書名借用當前全球科技前沿的人工智能技術專名AI，來代表科技與創新方面對中華民族的重大啟示和象徵意義，這也是權力藍海的呼喚。書中通過全球地緣變局、中美博弈之辨、兩岸三地風雲、大灣區變貌等課題，詮釋中華民族當前的歷史際遇就是要迎向全球權力藍海，開拓發展藍海策略。

建立信任關係、拒絕削價競爭、創造長期價值……永遠以顧客優先的信念，華為的企業經營哲學！「我們只有一個經濟來源，就是客戶口袋裡面的錢。我們又不能用非法手段，又不能搶錢，又不能做什麼東西，只好把產品做好，把服務做好。」▎華為──為客戶而生 本書深入探討了華為公司「以客戶為中心」的經營觀念及實際應用。分為八個部分，從華為創始之初的經營策略，到面對國際壓力時的應對之道，每一部分都詳細描繪了公司如何將客戶需求放在最前面，並以此為公司發展的驅動力。透過對華為創始人任正非以及其他高層管理人員的演講和訪談，以第一手的資料展現了華為的內部運作和對外策略。▎核心價值與策略 華為的核心價值觀「以客戶為中心，以奮鬥者為本，長期堅持艱苦奮鬥」貫穿全書。第一至第三部分重點說明了為何華為把服務客戶視為公司存在的唯一理由，並如何將這一理念轉化為全員的行動指南。而從第四到第八部分，書中則探討了華為如何建立以客戶為中心的管理體系，並在市場中尋求持續的競爭優勢，使客戶成功成為華為成功的關鍵。▎國際環境與挑戰 隨著華為在全球市場上的擴展，不可避免地遭遇了來自國際政治環境的重大挑戰。2019年美國將華為列入實體清單，對公司的全球業務造成了前所未有的影響。書中後記部分詳細回顧了這一事件及其對華為的具體影響，並探討了華為如何調整其策略以應對這些外部壓力，展現了公司的韌性和創新能力。▎研究方法與資料來源 作者不僅僅提供了對華為的內部觀察，還廣泛搜集和分析了包括電視、圖書、網路、影片、報紙及雜誌等多種媒體的數據，以豐富並佐證他的觀點。本書是為希望深入了解華為企業文化、市場策略以及面對全球挑戰時策略調整的商業領導者、管理人員、學者和政策制定者提供了一個全面的參考資源。【本書特色】：本書深入探討了華為的經營哲學──把客戶需求當作企業發展核心，透過其創辦人的多次演講及高層管理的策略，展示了華為如何在全球激烈的市場競爭中，依靠顧客導向的創新及奮鬥文化穩固其市場地位。作者廣泛的研究和第一手資料，使本書成為理解華為企業精神和全球策略的重要資源，適合管理者及對華為企業感興趣的讀者閱讀。

蘋果人：這才是我們認識的賈伯斯！ 皮克斯董事長卡特慕爾：我希望本書成為賈伯斯的蓋棺論定之作。 《從A到A+》作者柯林斯：本書不是歌頌成功，而是細訴成長。 賈伯斯，一個由挫敗淬鍊而成的天才。 他與生俱來的敏銳與才華，你無法複製， 但他身處低谷時的沉潛與轉化，你可以學習。 本書作者是與賈伯斯相熟二十五年的記者摯友， 以第一線的貼身觀察，第一手的壓箱資料， 帶你看見一個有溫度的賈伯斯， 剖析他如何從桀驁不遜的科技新貴， 蛻變為胸懷遠見的領導者。【內容簡介】關於賈伯斯，世人看到的是他的台上一分鐘， 本書作者卻看到了他的台下十年功。 本書是《賈伯斯傳》裡缺少的一塊拼圖。 賈伯斯逝世之後，媒體多半把他描繪成一個天才與混蛋的結合體：追求完美，高傲自大，完全不把人放在眼裡。本書作者史蘭德與賈伯斯相熟二十五年，他認為這不但與他認識的賈伯斯不相符，也錯失了回看賈伯斯一生經歷時的重要焦點，因此興起寫作本書的念頭。 賈伯斯是蘋果公司的創辦人，卻也是蘋果公司主動開除的員工。但後來也是在賈伯斯重回蘋果之後，推出一系列可定義當代文化的高科技產品，讓蘋果起死回生，變成全世界最有價值的公司，也讓自己成為令人尊敬的執行長。 如此戲劇化的轉折背後，一定有個深刻的心路歷程，才能讓一個桀傲不遜的科技新貴，蛻變為胸懷遠見的領導者。關於賈伯斯的一生，這才是更值得探究的重要問題。 想要追尋這個問題的答案，請跟著本書作者，挖出私人多年累積的貼身採訪筆記和錄音，細膩重現這位理想與執行力兼備的領導者，剖析他如何從挫敗的淬鍊中重新站起，開創個人和蘋果的輝煌年代。

從貿易戰到晶片戰，半導體已成為國家未來發展戰略，2030年將是決勝時刻！40年科技產業資歷最強分析——從去全球化x亞洲新鏈的制高點解析在半導體八強在國際新賽局中，科技產業版圖的重構與挑戰人工智慧、萬物聯網、量子技術⋯⋯科技演化正以幾何級數的速度，將我們推向一個以半導體為基調的新時代，全球半導體產值將會從目前的5,200億美元， 在2030年倍增到1兆美元。但是，當破壞性創新的壓力與機會並存，未來並不是一個雨露均霑的時代，贏家不一定能全拿！從貿易戰到晶片戰，美中對峙已揭示「得半導體得天下」的國家發展戰略；從全球化到去全球化，也預示「新亞洲供應鏈」將取代中國世界工廠的位置。身處在地緣政治角力、區域經濟興起的最前緣，臺灣科技業要如何運用自己的不對稱關鍵優勢，在合縱連橫的國際新局中，找到最有利的生機與商機？作者黃欽勇為DIGITIMES創辦人，也是政府培養的第一批產業分析國際人才。他以40年的科技產業分析資歷，一路見證全球科技業歷經個人電腦、行動通信到物聯網的時代變革。在這本書中，他以科技業為經、國際關係為緯，親自走訪全球半導體領導企業，提供從上游矽智財、IC設計，到中游晶圓製造、代工，以及下游封測、銷售的第一手產業資料和市場數據，探索半導體八強進入矽紀元之後——．美國仍是｜制訂遊戲規則｜的世界強權？．臺韓能以｜技術領先優勢｜留在前段班？．日歐憑藉｜汽車工業實力｜可重返榮耀？．中印運用｜人口紅利優勢｜將快速超前？另外，擁有量產製造優勢的越南、墨西哥，希望以稀土能源參與角逐的澳洲、加拿大，以及現有十多座晶圓廠的新加坡、在封測產業中頗有基礎的馬來西亞，誰會搶佔八強最後一席？正如500年前的大航海時代，在充滿未知的征途中，可能賺得盆滿缽滿，也可能勞而無功；由半導體領軍的科技大航海時代已經揭開序幕，這本書將帶你預見偉大航道上的英雄之旅。本書特色1.提供第一手產業分析資料作者親自走訪全球半導體企業領導人，呈現科技業人士對地緣政治和區域經濟競合的策略思考！2.圖表輔助呈現半導體市場最新數據以DIGITIMES資料庫為本，提供從上游矽智財、IC設計，到中游晶圓製造、代工，以及下游封測、銷售的市場數據。3.深入解析最具代表的全球半導體八強涵蓋美、臺、韓、日、歐、中、印，加上外卡角逐者，完整解析八強在國際新賽局的戰略優勢。

回顧2023年資訊軟體產業，國際保護主義、貿易戰、債務和地緣政治對全球資通訊產業影響猶在，AI和ESG議題持續發酵，有助於資訊產業的成長。隨著全球ESG政策和供應鏈永續要求的推動，臺灣企業持續投資於相關的IT產品和服務。這包括碳排放監控、區塊鏈追溯和綠色金融等方向，助力企業達到永續發展目標。生成式AI為臺灣資通訊硬體和資訊服務產業帶來新的發展方向。這種技術在智慧製造、智慧醫療等領域已初步採用，並將進一步促使企業採用AI，降低成本並推廣至更多行業。此外，大型語言模型的計算需求也將推動雲端服務的增長。數位韌性和資安治理已成為公司治理的核心部分，金管會和證交所在臺灣持續強調上市櫃公司的資安規範，並隨著技術發展，企業越來越重視IT架構的資安防護。這促使對資訊安全軟硬體和資料災難備援的需求不斷增加，同時也強調了供應鏈的資安問題，「軟體物料清單」（SBOM）的概念正在形成。在全球市場變動和數位轉型浪潮中，如何結合市場需求發展跨領域的軟體應用，並配合政府創新政策以提升臺灣的資訊服務和軟體產業競爭力，成為當前產業發展的關鍵挑戰。在經濟部技術處的長期支持與指導下，《2023資訊軟體暨服務產業年鑑》順利出版。本年鑑探討全球與臺灣資訊服務暨軟體市場的發展現況與動態，剖析最新資訊軟體產業發展概況與趨勢，對政府研擬產業政策、企業組織策略規劃及學界進行產業研究，皆有所助益，也期盼能透過資訊軟體與應用服務，協助臺灣各產業和政府部門發展數位轉型的創新模式。

本書為臺灣產業資訊科技投資觀測（IT Spending）系列專書之一，聚焦調查臺灣金融業在資訊科技的預算經費與人力。資策會MIC調查50家金融業者的第一手資料，區分為「銀行金控」、「證券期貨、「保險業」共三項子產業，針對2022年業者的預期資訊人力投入、軟硬體服務，以及資訊應用解決方案（如：微服務中臺架構、CRM、HRM、WMS等）的導入，進行問卷調查。另針對雲端服務，調查公有雲與私有雲的採用與投資狀況，有助掌握國內外主要雲端服務業者，在臺灣金融業的採用率。最後，本書也針對金融科技（Fintech）的投資狀況調查，觀測整體產業在「數位銀行」、「保險科技」、「資產/投資管理」、「監理/法遵科技」的投資情形。

◎2023年HOLOLIVE母公司公布年度財報銷售額突破200億日圓！◎VTuber是新世代的直播方式◎專訪多位台灣最火紅VTuber和製作人任誰都抗拒不了氣質可愛、角色多樣化的卡通造型虛擬直播主（Virtual YouTuber, VTuber），這股趨勢已經在全球YouTube等直播圈強勢興起，打開一片新的直播、代言市場，創造無國界的巨大商機。許多企業也開始培養自己的品牌VTuber。全球第一位VTuber「絆愛」於2016年在日本登場，隨即獲得巨量粉絲。VTuber是以電腦繪製的虛擬人物外皮，在錄影或直播時，透過軟體將此外皮疊合到真人身上，最後以虛擬人物的角色呈現在觀眾面前。2020年因受新冠疫情的影響，線上活動成為新主流，VTuber節目的訂閱數也急劇增長，即使到了疫情趨緩的2022年，這股趨勢依然強勁。雖然VTuber的歷史不長，但發展快速，本書作者系統地整理了VTuber產業興起後，節目形態從「影片勢」到「直播勢」的轉變，回顧了決定VTuber文化的「四個絆愛」「龍心事件」等關鍵事件，並說明成為VTuber所需的設備以及目前的商業模式。最後作者採訪了台灣最火紅的七位VTuber和製作人，包括大家所熟悉的： •春魚工作室 •懶貓 •璐洛洛 •兔姬 •塔芭絲可 •虧喜 •杏仁ミル無論你是初接觸VTuber文化、想成為VTuber，或是資深VTuber粉絲，這本書為你呈現一幅完整的VTuber發展過程，並透過採訪，讓你看見台灣VTuber未來發展的潛力和可能性。

《物聯網DEF》一書以臺大電機系「物聯網應用系統專題」課程與實作教材為基礎，著重部署（Deployment）、賦能（Enablement）及實踐（Fulfillment）等實務應用議題，歷經3年反覆修正後編撰而成。本書參照「網宇實體系統」（Cyber-Physical System，簡稱CPS）架構，涵蓋其中的感測控制（Connected Things）、網路傳輸（Conversion）、虛實統合（Cyber）、辨識認知（Cognition）及永續進化（Continuity）五大層次，並從計算機（Computing）、通訊（Communication）與控制（Control）3C為基礎。全書配合學期課程共6章，逐步引導學習者由物端到雲端，進行全端系統開發、設備部署與組態管理、物聯網與資通安全、室內定位系統與定位服務，以及無人導引載具應用實作等各重大研究議題，最後搭配專題實作範例，以強化實作學習經驗與延伸應用能力。本書特色1. 從技術理論基礎入門，以步驟搭配圖表方式，帶領學習者逐步掌握資網通技術應用重點。2. 各章學習重點與實作技巧連貫，充分讓學習者反覆操作體驗，循序漸進踏入跨技術應用領域。3. 提供學習者課程專屬網站，隨時更新各章練習範例檔案及學習筆記。http://cc.ee.ntu.edu.tw/~rbwu//pages/course.html#IoT_Intro

本書為臺灣產業資訊科技投資觀測（IT Spending）系列專書之一，聚焦調查臺灣批發零售業在資訊科技的預算經費與人力。資策會MIC調查120家批發零售業者的第一手資料，針對2022年業者的預期資訊人力投入、軟硬體服務，以及資訊應用解決方案（如：SCM供應鏈管理、CRM、HRM…）的導入，進行問卷調查。另針對雲端服務，調查公有雲與私有雲的採用與投資狀況、關鍵影響因素與痛點。最後，本書也追蹤該產業的人工智慧（Artificial Intelligence, AI）導入狀況，包括投資金額、自行開發與委外比例、導入類型（如：市場分析、行銷自動化…）、導入技術（如：圖像、數據分析…），以及導入痛點等。

＼只是想當個KOL怎麼會遇到這麼多鬼故事o_O???／經營多種網路自媒體超過二十年，千萬人氣「黑貓老師」血淚分享(?)在歡樂的筆觸中，閱讀作者各種光怪陸離的親身經歷，噴淚，笑爛，傻爆眼……各種不可思議，無端被炎上、演算法惡搞、莫名被BAN……如何預防處理？想知道KOL在幹嘛、想成為KOL的新手、正在做KOL的人，或只想看熱鬧……不看很虧喔！★★★歡迎光臨KOL的多重宇宙#youtube #vtuber #facebook #instagram #stream #twitter #podcast #blog★★★【含金量超高「KOL知識庫」掏心分享】▌如何找到你的流量密碼，一舉衝出高人氣？▌不踩雷又能創造流量的「未來視」是什麼？▌如何「蹭」出知名度，而且不會留下負面觀感？▌被炎上很可怕，但也可能是一種高獲益的商業法則！▌如何優化搜尋引擎，讓發文產生長尾效應還能賺錢錢？▌遊戲實況主如何挑選衝高在線觀看人數的遊戲？▌鍵盤指揮官、暴雷仔、酸民……別過來，聊天室如何管理？【有神快拜「騙讚懶人包」開啟吸粉旋風】▌YouTube不能忽略的10個關鍵經營重點是什麼？▌超越次元的Vtuber如何經營？▌如何搞懂Facebook的觸及率及演算法讓人氣飆速成長？▌經營自媒體為何不能錯過發展性超高的Instagram？▌可以色色的Twitter超適合性感和情色網紅？▌直播界的霸權Twitch為何經營者的心理素質要很高？▌Blog能幫你賺到額外的被動流量和錢錢？▌如何搶攻耳朵的市場：Podcast？【流量變現「KOL的商業模式」運作中】▌廣告分潤是什麼？獲益如何計算？▌什麼是資源交換的互惠合作？▌接「業配」更順利的前置作業有哪些？▌如何成為有簽約金與薪水的直播主？▌訂閱與斗內機制有哪些？平台也會抽成？▌出書能圈新粉？線上開課也能賺大錢？▌周邊商品銷售的SOP如何建立？▌演講與通告的行情如何議定？

本書為臺灣產業資訊科技投資觀測（IT Spending）系列專書之一，聚焦調查臺灣營建業在資訊科技的預算經費與人力。資策會MIC調查30家業者的第一手資料，針對2022年企業的預期資訊人力投入、軟硬體服務，以及CRM、ERP、BIM等資訊應用解決方案的導入，進行問卷調查。另針對人工智慧（AI）技術，調查營建業整體投資狀況與導入計畫外，並追蹤AI應用的「工地環境安全監控、現場人員管理與人機協作、輔助原物料與供應鏈管理、專案規劃設計簽建築模擬繪圖、商業智慧與策略、建築搬運機器人及3D列印」等六項領域。

2023年紀念增訂版――重新評價賈伯斯 賈伯斯有如達文西，在藝術與科學的交會口激發創意 各界讚譽 這本傳記是必讀之書。 ――《紐約時報》（The New York Times） 艾薩克森用生花妙筆寫出賈伯斯的精采人生。 ――《華爾街日報》（The Wall Street Journal） 引人入勝。 ――《紐約客》（The New Yorker） 本書嚴謹公正的記錄了賈伯斯的一生。 ――《紐約書評》（The New York Review of Books） 一本不時讓你嘖嘖稱奇的傳記。 ――《衛報》（The Guardian） 艾薩克森的傳記，既能捕捉一個時代，也寫活了一個人，使他成為最好、也最重要的傳記作家。《賈伯斯傳》是艾薩克森的顛峰之作。 ――《外交事務》（Foreign Affairs） 作者的筆法坦率、優雅、犀利……艾薩克森為我們描繪了一幅極度清晰的畫像……《賈伯斯傳》不只是一本好書，也是我們迫切需要的書。 ――《時代雜誌》（Time） 你可從幾個不同的角度來看《賈伯斯傳》。這是電腦時代最令人興奮的一段歷史。電腦產品首度成為個人裝置，甚至變成時尚之物。這也是一本商業教科書，記載蘋果帝國的興衰和再度稱霸，也描述摧毀友誼和事業的殘酷衝突。這是一個電子產品愛好者之夢，講述麥金塔、iPod、iPhone和iPad誕生的精采內幕。但更重要的是，艾薩克森寫活了一個複雜、奇特的人，他不但迷人，也令人厭惡、喜愛、痴迷和瘋狂。作者描述賈伯斯這樣的人，如何在這個時代推動最偉大的技術創新。 ――《華盛頓郵報》（The Washington Post） 在這個電腦普及的世界，智慧型手機就像第五肢，音樂是來自網際網路而非唱片行。對這一代的人來說，《賈伯斯傳》是必讀的歷史……本書描寫他私生活的篇章，他的個性躍然紙上，他所有的缺點和瘋狂都給我們留下深刻的印象。還有他的幽默感……艾薩克森刻劃得非常細緻、生動，讓人得以全面了解我們這一代最偉大的人物。 ――美聯社（Associated Press） 如果你還沒讀過艾薩克森的《賈伯斯傳》，一本鼓舞人心的絕佳好書，趕快讀吧……這是經典之作。 ――史提夫．富比士（Steve Forbes），《富比士》雜誌（Forbes） 作者仔細研究賈伯斯人生的每一個面向，這本書充滿熱情和興奮。 ――珍妮．馬斯林（Janet Masli