本書分為9章,從CIO的職業面?、職業規劃、到企業資訊資源的規劃、企業資訊化建設方向的掌握和評價、ERP系統的實踐和理論,再到具體操作中的項目管理、項目外包和資源整合、人力資源配置等,精闢論述了CIO(Chief of Information Officer(資訊長))的相關理論。全書言語簡練生動,理論深入淺出,加上作者獨到的見解,實可謂為企業體資訊化建置過程中的指導用書。
本書為作者夏威夷大學教授Efraim Turban、喬治亞大學教授Jay E. Aronson及台灣中山大學資管系教授梁定澎所合著,為介紹當代最新電腦決策技術的教材。內容含括各種最新管理支援系統技術及運用技巧,章節聚焦於網路運用工具、績效分析、知識管理及其他近代的決策制定改革,完整呈現今日革命性的管理資訊系統技術,及其如何被運用來制定有效的決策。新版重新調整內容編寫架構,除了技術的最新運用外,並提