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在複雜、多變、模糊和不確定的時代，唯有學會思考、學會學習，才是唯一持久的競爭優勢。會思考且訓練有素、行動有力的人，將是未來世界的“超級物種”。小到日常生活和個人發展，大到生態系統和社會公共事務，系統思考都是應對複雜性挑戰的有力武器，是制定睿智決策的“曠世奇功”。對於企業家和管理者來說，系統思考更是一種凝聚集體智慧、讓團隊共同思考的“新語言”，幫助我們透過事物的表像，洞悉本質，從紛繁複雜的噪音中識別出主導的趨勢和發展變化的脈絡，把握關鍵、順勢而為，找到驅動業務持續發展的“成長引擎?”，並睿智地解決複雜問題，找到“根本解”和“杠杆解”。經過兩年多更多的實踐檢驗，《如何系統思考》(第2版)在總體框架保持不變的情況下，充實、重寫了“思考的魔法?”相關章節，大幅增強了可讀性和可操作性；補充了大量教學中發現的常見問題及其行動建議，強化了對系統思考應用的指導；對部分內容進行了精簡，更加精煉、實用、高效。本書特點：循序漸進，體系完備。本書按照學習、養成系統思考技能的“知―行―積”架構為指南，探討系統思考之道、法、術。深入淺出，易學好用。以獨創的“思考的魔方?”為框架，整合了“冰山模型”“環形思考法?”“思考的羅盤?”等輔助式支架工具，便於讀者完成思維的三重轉變：深入思考、動態思考和全面思考。案例豐富，貼近實際。結合企業經營與管理的實際狀況，本書收集了數十個真實案例，並且結合場景化原則，給出了相應的方法、工具以及有針對性的行動指南。強化實戰，突出實用。本書定位於指導實踐，致力於解決學習者常見的問題、困惑或挑戰，介紹原創的方法與工具、訓練步驟，以及操作指引與使用心得等。配套練習，及時反饋。在自己動手練習之後，你可以掃描書中的二維碼，查看部分練習的參考答案以及相關的視頻微課，實現全方位、立體化的學習。

如何選擇下一個美好人生？面對關鍵時刻，如何化知識為黃金，轉危為安？正所謂「計畫趕不上變化」，小至個人，大至組織或企業，隨時都在面對各種突發狀況，大家面對的共同課題是：我在創造價值OR製造地雷？當今時代，要想保持職場競爭力，你需要成為某個領域的專家。本書介紹「知識煉金術」的核心觀念，把自我提升為特定領域專家的步驟，透過以下五種常見技巧，一一傳授：★復盤★向高手學習★充分利用在職進修★從讀書中學習★線上學習不論你目前從事什麼行業？擔任什麼職位？只要希望進一步提升個人能力、改善個人與組織績效、實現自我超越與持續精進，這都是一本值得你細細翻閱的必備良策。

系統思考被譽為21世紀的思維革命，是比“思維導圖（腦圖）”、“六頂思考帽”和“金字塔思維”更為深入、有效、結構化的全新思維方法。在當今充滿了各種復雜系統性挑戰的時代，每一個經理人和決策者都迫切需要學會系統思考的技能，以應對復雜性的挑戰。正如彼得·聖吉在《第五項修煉》一書中指出的那樣，今天，系統思考比以往任何時候都更重要，因為我們面對復雜局面的壓力越來越大。為此，彼得·聖吉將系統思考稱為“第五項修煉

當今時代，將你的企業建設成為學習型組織變得愈發重要而緊迫。但是，建設學習型組織是一項複雜的系統工程，涉及方方面面的要素,彼此之間也存在著大量微妙的相互聯繫,可謂"牽一髮而動全身"。本書以生態和系統的智慧與方法，提出了建設學習型組織的"四階八步"螺旋，解構了大規模社會系統變革的要素及關鍵點，闡述了實踐中的挑戰、對策以及常用的方法與工具，為廣大企業管理者建設學習型組織提供了操作指南。

學習型組織在中國的實踐經歷了兩次“高潮”、一次“低谷”，2010年以來，隨著中共中央辦公廳下發通知，要求各級黨組織積極建設“學習型黨組織”。一時間，學習型組織又被推向了一個高潮。本書注重理論與實踐相結合，但更側重實踐應用與方法，凝聚了國內外優秀企業創建學習型組織的最新實踐經驗與作者近年來學習、實踐、諮詢服務的心得。同時，對大量國內外企業建設學習型組織的案例進行了介紹，包括微軟、3M、施樂、殼牌石油

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。沒有成功經驗可以借鑒，只能靠自己摸索，具體該如何操作？不犯曾經犯過的錯誤，不被同一塊石頭絆倒，談何容易？VUCA時代，複盤讓你“溫故而知新”，助你將過去的經驗轉化為能力，並激發創新！我們需要對失敗複盤，避免重複犯錯，更需要對成功複盤，才能不斷複製成功。本書修訂歷時兩年，更新內容千餘處，包含以下7個方面：● 增加8項作者全新原創成果，更多“乾貨”。● 重組架構，強化實操，新增回顧與練習，邊看、邊練、邊學。● 基於中國智慧，梳理了複盤的學習機理，提出創新的“U型學習法”。● 整理出複盤的25個“坑”及其對策建議，指導你把複盤真正做到位，避免走彎路。● 明確複盤引導師的核心任務、工作流程、角色與能力要求，助你成為複盤高手。● 對如何在企業內應用和推廣複盤，給出了具體的策略、行動步驟及注意事項。● 更新複盤案例與實用工具，與時俱進地學習複盤。

以“思考的魔方”為框架，形象生動地闡述了系統思考的基本原理、原則和精髓。 通過“環形思考圖”“思考的羅盤”“冰山模型”和“行為模式圖”等“支架式”輔助工具，幫助你實現思維的三重轉變，學會動態思考、深入思考和全面思考。 以數十個案例，深入淺出地講解了系統思考的基本方法與工具“因果回路圖”和“系統基模”。 結合企業經營與管理的實際應用場景，闡述了如何發現、設計並管理驅動業務持續發展的“成長

隨著環境日趨多變、不確定、復雜、模糊，無論是個人還是組織，都需要更快更有效地進行創新應變、提升能力。復盤作為一種從經驗中學習的結構化方法，滿足了快速學習的需求，也是有效進行知識萃取與共享的機制。在第1版基礎上，《復盤+：把經驗轉化為能力》（第2版）做了六方面修訂：·提煉復盤的關鍵詞，讓大家更精準地理解復盤的精髓；·基于實際操作經驗，梳理、明確了復盤的'底層邏輯'；·明確了復盤的四種應用類型及操作手

本書詳細闡述了聯想、萬達、美軍、英國石油公司複盤的實務做法，分享了作者多年的實踐經驗以及“內功心法”，介紹了引導複盤的工作指引與常用方法、工具與範本，是應用複盤的專業、深入而全面的操作指南，可供個人、管理者與企業家對過去的成敗進行結構化總結，快速學習與成長，應對複雜多變的商業環境挑戰。

本書介紹了企業微課的含義，探討了企業微課的發展環境，並從以下幾個方面闡述了企業微課的實施，包括微課規劃：設定框架；微課設計：六定七步；微課製作等內容。本書彙集20餘位“企業微課大賽導師”的實戰經驗，全方位幫您提升微課製作水準，從選題、起名，到頁面配置、美顏、聲音與拍攝……書中提出了系列微課選題與規劃的ABCD框架、企業微課體系的三重架構，以及企業微課運營與管理的最佳實踐，讓您兼顧體系化與碎片化的雙

當今時代，要想保持職場競爭力，你需要成為某個領域的專家。 事實上，只要具備一定條件，並掌握本書中所講的“知識煉金術”，任何人都可以成為領域專家。 “知識煉金術”是你從各種途徑獲取對完成工作任務、解決實際問題有幫助的信息、方法或經驗，提升績效表現和完成任務能力的一組技術與技能。 本書介紹了運用“知識煉金術”把個人煉就成領域專家的總體行動框架、必備核心技能以及五種常用方法，包括復盤、向高手學習、充分利用好培訓、從讀書中學習，以及基於互聯網的學習。 不論你的職位如何、從事什麼行業，只要你希望進一步提升個人能力、改善個人與組織績效、實現自我超越與持續精進，本書都是一本值得翻閱的必備參考。

從散落各處的數據、信息或工作實踐中提煉出有價值、可複製的知識，是個人和企業在知識經濟時代的“制勝法寶”，但很長時間以來，這都是一個微妙的話題，鮮有人涉及。本書基於組織學習與知識管理科學研究成果和大量優秀企業實踐經驗，首創了“知識膠囊”和“三度金”模型，並從知識的分佈與存在形態兩個維度，梳理出了知識萃取的七種方法，給出了具體的操作步驟、注意事項以及多種實用工具。無論是普通讀者，還是企業管理者、培訓師