麥肯錫x MIT x 130位世界級領導者的解決問題之法「向正在生成的未來學習!」 ★日本亞馬遜網路書店4.3顆星好評 解析最完整、案例最豐富的實作指南!U型理論是由麥肯錫與MIT共同研發,集結130位世界級頂尖新型領導者,挖掘問題根源,向未來學習的劃時代創新改革法。本書由日本U型理論權威徹底解析如何跳脫過往經驗,突破思考盲點,從根本解決個人與組織的複雜問題。全書以口語化解說,搭配實際案
活用NLP,解決你管理上的疑難雜症!隨著價值觀多元化、各種新形態的工作模式產生,管理者面對的難題愈來愈多……以NLP(Neuro Linguistic Programming,神經語言程式學)作為新的框架,實際應用在工作上,將能幫助管理者解決問題,並創造豐碩成果。NLP高階訓練師足達大和,詳細解說現階段管理者面對的重大課題,幫助你應用NLP的溝通技術,推動他人,激勵組織!立刻在你的組織裡實踐NLP管理術‧管理的基礎是什麼?‧所有組織都會出現的管理課題有哪些?‧如何管理自己的心態?‧身為管理者,你應該做什麼?‧確實達成目標與減輕風險的方法?‧基礎的思考訓練該如何開始進行‧績效最大化的方法NLP將能幫助你‧解決長期存在的組織問題和困境‧學習如何應對近期工作和環境的變化‧瞭解如何為他人和自己減輕壓力‧改善公司內部和外部的人際關係‧激勵整個組織邁向成長本書將重點集中於管理者的目標達成、心理狀態、溝通技巧、以及思維框架,並透過案例深入淺出地講解可付諸實行的NLP技術。幫助管理者解決日常面臨的組織問題,不僅能有效解決團隊現階段停滯不前的困境,還能讓組織達成目標,有效提升績效!最實用的組織管理書籍,闡述如何活用NLP取得驚人的成果
本書是專為剛接觸非營利組織的讀者所設計之入門書籍。除了緒論與終章外,全書共分四篇十六章有系統地介紹非營利組織,希望能藉此提供讀者完整的非營利組織概念,並用以提升其對非營利組織的興趣。本書除配合每一單元主題介紹相關理論外,盡量輔以實際的個案來進行說明,以增加讀者對非營利組織領域的認知與了解。另外,章末安排的“ Tea Time ”,乃是希望藉由與該章主題相關的非營利組織小故事之介紹,來加深讀者對非營