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「別人怎麼對你，都是你可以控制的」懂人性、會溝通、不內耗，闖蕩職場風生水起！★☆溝通專家脫不花淬鍊20年新作☆★10萬人以上驗證開竅必讀-「超！級！實！用！」「在混亂與複雜的變化中，掌控可控制的因素，讓自己從容不迫、遠離內耗、打造成事體質！記住！永遠不要讓出你的主控權！」 ─脫不花●隨書附「強者工作語錄貼紙」──適合貼在電腦旁，照著說，無往不利！作者脫不花本身就是一位充滿傳奇色彩的創業者，她做為聯合創始人和CEO，參與創辦了羅輯思維、得到APP、時間的朋友等知識服務品牌。她的創業夥伴、得到APP創始人羅振宇曾說：「這些年，我一次次旁觀了脫不花處理事務的方式，面對叢雜的難題，精準的設立目標，然後想辦法完成它。那種手揮目送、截斷眾流的姿態，好看。」脫不花也是職場溝通的研究者和佈道者，前作《溝通的方法》深獲讀者認同，創下銷售80萬本的佳績。而本書就是脫不花在工作20年、並從2014年開始創業至今累積的職場攻略，她不僅懂職場、懂管理、懂人性，她更能用不內耗的邏輯與規則，提煉出給在工作苦海中浮浮沉沉的小白或資深員工，都極為實用的建議及心法！☆★萃取20年職場精華，脫不花教你成為強者的心態☆★▌第一，表現出更強大、更專業，看起來不好惹無論如何，要表現出自己更強大、更職業，讓自己因為專業能力和冷靜的情緒而顯得「不好惹」，別人怎麼對你，都是你可以控制的。▌第二，別怕，每一次變化，都是你控制的結果項目是否一定成功，是不可控的，但在項目中推進的過程中學到更多東西，是可控的。▌第三，你不必更努力工作，而是要聰明的完成工作這本書就是帶你刷一遍職場上常見的題型，讓你可以遠離內耗與糾結，減少無效加班及低水平重覆，省去很多精力去做自己喜歡的事！☆★10套行動方案，結合實際場景，馬上運用，更快看到成果☆★▌對職場小白接任務提供具體行動方案：先把四件事搞清楚──→我要解決什麼問題？→我的責任是什麼？→對方要求以什麼方式執行？→交付成果時按照什麼標準驗收？「不要隨便倉促接任務，是漂亮完成任務的第一步！」▌職場老鳥如何與不喜歡的同事溝通，並能做到不退縮，高效把問題解決掉？2個重點必讀──→辦事要硬一點，話不妨說得軟一點→明確規則，畫清界線「注意！職場上的基本原則──我可以接受你不喜歡我，但我不能接受你不尊重我，這個原則是相互的！「☆★45則職場攻略，一一列

怎麼工作，是脫不花在《溝通的方法》之後發起的第二個研究計劃。在新書《幹得漂亮》裡，她再次毫無保留地分享了自己的工作方法。領導經常臨時起意給我派活兒，怎麼辦？會議上突然被點名，怎麼響應？彙報方案總是被推翻，怎麼辦？……都說二十四五歲到四十歲是職場攀登期，也是一個職場人能否從一線員工成長為中高層管理者的關鍵階段。這過程當中的挑戰，完全不必是黑箱。脫不花說，我們可以打個燈，照亮它。本書脫胎自脫不花為得到App新員工培訓所準備的教案，包含10套行動方案和45條辦事攻略。你在書中所見，都是真實的工作場景，真實能用上的一句句話，真實能幫到你的一個個模板。而這本書遊戲化的編排設計，會讓你的閱讀體驗像玩通關遊戲那樣，從一個小勝利邁向下一個小勝利。如脫不花所說：這本書最重要的使命，就是帶你刷一遍職場上的常見題型，讓你可以遠離內耗與糾結，減少無效加班和低水平重複，省出更多精力去做自己喜歡的事情。你一定要明白，很多人看起來肯幹、苦幹，但往往也容易傻幹，而你要學會巧幹、能幹，還能把活兒「幹得漂亮」。明明是一樣的努力，有的人總能創造出更好的成績。我希望，這個人是你。

天快黑了，海水冰冷，可企鵝媽媽卻要出門去找晚飯。小企鵝和爸爸緊張地看著媽媽。企鵝媽媽游泳抓魚，高高躍起，爬上滑溜溜的斜坡……克服了一個個障礙，非常厲害。 “媽媽是不是馬上就回來了？”小企鵝問。 “對，媽媽馬上就回來了。”企鵝爸爸說。 只剩下最後一段路了，企鵝媽媽得悄悄繞過正在睡覺的海豹。 糟糕！她摔倒了！ 企鵝媽媽能順利帶晚飯回家嗎？

現代人的生活節奏越來越快，工作也越來越忙碌，如何在世俗工作中實現自身價值，平衡家庭生活的同時享受和體味生活，成為大家日漸關注的話題。 作者從一件件工作、生活中小事寫起，寫出平凡人的努力、奮鬥與堅持，積極應對各種矛盾，在故事中給人以啟迪。

如果你想要在工作中展現自己的成績和價值；如果你想打動投資人，拿到融資、推進項目；如果你想讓客戶心甘情願為你的產品買單；如果你想做出爆款視頻，實現人設破圈、流量變現；………… 我們不難發現，在職場中，會表達的人更容易抓住晉升機會、贏得團隊信任；在商業領域中，品牌創始人、企業管理者通過高超的演講技能打造獨具魅力的“人物形象”，有效地放大了個人、品牌和企業價值；在短視頻和直播賽道，各個流量大V利用鏡頭語言，搶佔市場流量、跑通私域變現；而在公眾表達中，學會把話說得漂亮，是我們一生的必修課。 作者王小￿根據自身數十年的主持和演講輔導經驗，整理出了一套可落地、可複製、可變現的商業演講框架，包括吸引、價值、共情和成交四個步驟，致力於提升演講者的認知與思維，增強語言感染力。在書中，黃金圈法則、鐘型採訪模型、開會六步法、好故事公式……多個拿來即用的演講核心技巧與實戰案例，能夠快速幫助演講新手克服緊張，做到自信開口。 這個世界，正在狠狠獎勵會表達的人。成為率先感知並抓住時代表達紅利的先行者，才能整合多方資源，在紛繁的世界中蓄勢前行。

“偶像派的日常生活”專業型的企業管理諮詢顧問，可謂是諮詢機構的『偶像派』，因為他們要把活幹得漂亮，為諮詢機構贏得品牌美譽度。那麼，這些『偶像派』們，平時都想些什麼、做些什麼呢？打開這本書，可以一探究竟。

作為一名HR，你是否經常在工作中感到迷茫：領導交待寫個制度文本，你腦子一片空白，網上又沒有可參考的資料，無從下手；畫個表單，自己費了半天勁，還是被員工吐槽“不實用，沒效果”。你肯定快要瘋了。明明很努力，也具備豐富的專業知識，辦公軟件也用得很溜，可在面對實際工作時你還是茫然不知所措。其實，問題的關鍵在於你沒有掌握足夠的實用技巧，不擅長借助圖表這一高效的工具。 本書就是要教你熟練使用圖表，從而在工作中做到事半功倍。書中匯集了作者十多年從事人力資源管理領域的培訓、咨詢、工具書寫作等工作積澱下來的成果，形成了涉及26大關鍵業務點的完整知識體系。書中沒有空洞的概念和理論，只有圖、表、操作步驟，只有教你一步步把工作幹得漂亮的乾貨。這些“拿來即用”或“稍改即用”的圖表範例，能讓你比別人少花大把時間，快速成為一名高績效的HR。

很多職場人士會因為繁重的工作負荷而叫苦不迭，甚至有離職的想法。其實，這不過是表面現象而已。有人花費一整天時間幹的工作，有人兩個小時之內便利落地處理完了；有人在開展業務之前會聽取各方意見從而有的放矢地完成工作，有人則只顧埋頭做事，從而使業務偏離方向；有人會把工作幹得漂亮出彩而不斷得到上司的贊許，有人則把工作幹得亂七八糟讓上司連連搖頭。這種差別到底是怎麼產生的呢？這不僅僅是能力的差別所導致的，問題的關

身為魔王，如果不殺個萬把人、摧毀一兩座城市，你也好意思說自己是魔王？莫娜：「雖說只是順勢而行，不過莫娜我不得不稱讚一句：幹得漂亮！」節操作古、霸氣外露的中二少年奧茲，如今已然重生！而巨龍VS.城市的攻防戰，最終的勝者將會是……？