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古典詩詞的女兒-葉嘉瑩

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2020~2021 (1258)
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如何改變一個人:華頓商學院教你消除抗拒心理,從心擁抱改變
滿額折
作者:約拿‧博格  出版社:時報文化  出版日:2021/07/02 裝訂:平裝
遇到反彈,99%的人會推得更用力。最高明的說服,不是使勁猛推,而是移除改變的障礙,讓對方自己說服自己。《財星》推薦年度必讀書目。《瘋潮行銷》暢銷冠軍書作者最新力作。《從A到A+》、《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》等重量級作者暨媒體佳評如潮。你上次想改變一個人,他就真的照辦,是什麼時候?每個人都有需要推動改變的時刻:小至家長矯正小孩的行為、業務員改變顧客的心意……大至LGBT爭取權益、英國脫
庫存:3
定價:450 元, 優惠價:9 405
你可以改變別人:《華爾街日報》《紐約時報》長銷百萬作家,讓每個人不知不覺照你的心意做
滿額折
作者:奇普‧希思(Chip Heath); 丹‧希思(Dan Heath)  出版社:樂金文化  出版日:2023/03/31 裝訂:平裝
★《紐約時報》、《華爾街日報》銷售冠軍★《紐約時報》暢銷書排行榜47週霸榜★亞馬遜網站編輯選書——2010年最佳非文學類圖書之一★《環球郵報》年度十大最佳商業書籍★《Inc.》雜誌企業主十大最佳書籍★《華盛頓郵報》領導人十大好書 為什麼有人老是遲交、遲到?為什麼婚後老是為了小事吵架?為什麼戒菸每次都失敗?為什麼想早起運動卻都爬不起來?為什麼每次出於善意要求人們改變,卻往往收到一句:改變好難! 改變之所以困難,不是因為懶惰或缺乏毅力,而是缺乏明確的指令、鮮明的情感,還有對的環境。想讓下屬變得不再遲到?還是希望工作團隊更有凝聚力?或是讓工作SOP的出錯率降低?更難為的是,「改變」明明是為了對方、甚至所有人好,我們卻常礙於「強迫他人」的大帽子苦苦掙扎……其實,不論是要改變自己、改變他人,還是改變組織,暢銷各國十餘年的《你可以改變別人》一書告訴大家,只要掌握3層面的行動架構,就能輕鬆改變,無痛成長。我們的情感面就像大象,而理智面則是騎象人,騎象人手持韁繩,看似能控制大象,但兩者的力量實在過於懸殊,當雙方意見不合時,騎象人完全不是大象的對手,很容易敗下陣來,被大象拖著跑。 因此,如果想讓改變成功,你需要給予清晰的指令,並從情感面著手,避免因疲乏導致半途而廢,最後再塑造容易改變的環境,引導大象走在正確且順暢的道路上。 在本書中,史丹佛商學院行為學大師希思兄弟以大量行為研究為基礎,透過詳實有趣的案例,告訴我們如何掌握3層面的行動架構:理智面〈指揮騎象人〉、情感面〈激勵大象〉、環境面(形塑路徑),並提供9大關鍵策略。我們不必大發雷霆、不必高壓強迫,就能重新點燃「改變」引擎: ◎成功改變的3層行動架構‧第一層:理智面〈指揮騎象人〉 面對理性的人,可以加強這個部分。我們有時候抗拒改變,可能是因為指示不清楚,所以想成功改變必須提出清晰明確的行動指令。譬如想讓員工更積極,不要只是叫他們「更加努力」,而是應該規定「每個月至少要打125通電話給客戶」。 ‧第二層:情感面〈激勵大象〉 面對感性的人,要讓他在改變的過程中找到「感覺」。我們常以為
優惠:113年度方言文化全書系
庫存 > 10
定價:380 元, 優惠價:79 300
如何改變世界:馬克思與馬克思主義,回顧、反思,與前瞻
滿額折
作者:艾瑞克•霍布斯邦  出版社:麥田  出版日:2014/11/27 裝訂:平裝
=本書特色=◎經典性:20世紀最偉大的史學家論19世紀最偉大的思想家! ◎革命性:終身篤信左派思想的霍布斯邦在晚年仍不改其志,在本書重新挖掘、詮釋馬克斯思想的過程中展現了他對左派精神的堅持與熱愛,並期許藉由新的闡釋召喚讀者「改變世界」的行動力! ◎豐富性:本書共含16章,主題包含馬克思與恩格斯的革命經驗、左派經典文獻的誕生,以及馬克思之後的左派思想家如葛蘭西等人的思想流變。內容旁徵博引、鉅細靡遺,
庫存:1
定價:550 元, 優惠價:9 495
發言的勇氣:拿回你的話語權 成為說話高手
滿額折
作者:Samara Bay  出版社:閱樂國際文化  出版日:2024/03/01 裝訂:平裝
其實你不是不會演說,只是忘了自己的話語權明明該你說話,你也準備得很完美,但台下陌生或質疑的眼光,卻讓你只敢以最四平八穩的方式發言,而不敢展現你最生動活潑、創新且與眾不同的觀點。不是你不會演說,而是你忘了你說話的的權利。本書告訴你如何拿回你的話語權,如何應用各種技巧找回自己真正的聲音,成為說話高手。當屬於你的那一刻到來,你也可以占據整個屬於你的空間,大聲的說出來。甚麼樣的聲音強而有力,打動人心?讓其他人「聽到你」,不是件簡單的事:你說的話和表達的方式,必須通過聽眾的,甚至你自己的假設和偏見。女性、有色人種和新移民等族群說話的方式,往往有別於人們集體印象中位高權重者,也就是歷史上掌權的有錢白人男性的說話方式。幸運的是,「權力之聲」正在改變。《發言的勇氣》,可以提供你落實這項改變革的工具。在這本充滿革命性的書籍中,廣受歡迎的演講教練 (speech coach) 薩瑪拉‧貝(Samara Bay)提供了全新觀點,教導你如何運用自己的聲音,得到你想得到的東西,並且重新定義權力的聲音—你的聲音就是新的權力之聲。她結合領導、語言學和社會學等跨領域的研究,透過小故事和引人入勝的案例,告訴你在傳遞訊息時,如何在力量和溫暖間找到適度的平衡;在重大場合前,該做些甚麼,讓你的聲音、心靈和精神都做足準備;以及該如何讓自己特殊的說話習慣,像是氣泡音和語尾上揚音等成為你的助力而非阻力。最重要的是,你會找到藏在自己聲音背後的故事:為什麼你會像現在這樣說話,有哪些優點,又有哪些已經不再適合現在的你。《發言的勇氣》充滿熱情,既有趣又深刻,在個人和集體文化層面上,對公開演講進行了省思,並描繪出公開演講可以有的樣貌。這本書符合時代趨勢,同時帶來希望:改變權力之聲,就能改變誰擁有權力。各界人士對《發言的勇氣:拿回你的話語權,成為說話高手》的讚美和推薦「我深愛這本書—這本書幽默、令人驚喜、振奮人心,而且非常重要!這是一項美好的成就,也是一份送給世界的禮物。」—瑞秋‧麥克亞當斯(Rachel McAdams)「薩瑪拉‧貝用卓越的專業知識幫助我們明白,當我們鼓起發言勇氣時,就能充分發揮女性的力量。她鼓勵我們丟掉那些後天學來的,幾乎總是為別人服務的習慣,向我們展現如何運用自己的故事成為英雄,改變自己被世界聽見的方式。」—伊芙‧羅德斯凱(Eve Rodsky),紐約時報暢銷書《公平競爭》(Fair Play)作者「
庫存:3
定價:399 元, 優惠價:9 359
拿回我們的未來:年輕氣候運動者搶救地球的深度行動
滿額折
作者:娜歐蜜‧克萊恩; 麗貝卡.斯蒂夫  出版社:時報文化  出版日:2021/11/17 裝訂:平裝
這世界著火了,卻沒有人在乎!氣候變遷的浩劫仍在進行中,暖化、氣候異常……帶來生存危機,世界各地的年輕氣候運動者不再沉默,他們大聲疾呼「不要只顧眼前利益而出賣我們的未來!」人類不是地球的主人,不該予取予求,地球的未來就是我們的未來。年輕世代挺身而出為氣候正義而戰, 向全世界展示了這個危險時刻也是一個巨大機遇的時刻——一個改變一切的機會,為自己創造一個公平宜居的未來。★獨特的包容性觀點將激發信念、激情和行動。”~ 柯克斯評論2016年12月5日,在幾個月的抗爭之後,立石保留區的護水者得知,歐巴馬總統拒絕同意能源傳遞公司在歐阿希湖處的密蘇里河底下鋪設輸油管線。消息傳來時,本書作者娜歐蜜.克萊恩剛好跟托卡塔・鐵眼站在一起;托卡塔是一名立石的13歲少女,反石油管線運動最早的發起人之一。娜歐蜜問她對這個最新消息的想法。她說:「好像拿回了我的未來,」然後她突然哭了起來……不論多小的年紀,都可以一起為適合居住的未來而奮鬥。17歲的雷諾茲說:「時候已經到了,我們這一代人必須決定,我們要讓地球沉下去,還是浮在水上。」14歲的布朗・水獺說:「作為一個人,為賴以生存的地球挺身而出是很正常的。來到這裡實際上是一份禮物。我們只是還地球一點東西。」奧農達加人有一個古老的哲學:他們要求每一個決定都要評估其影響,不僅是對於今天活著的幾代人,而且也要考慮到未來的七代人……年輕世代不只是這場運動的一部分,他們還是運動的領導者,為氣候正義而努力,在地球崩潰之前,盡一切力量守護地球同時挽救人類的未來。這本由屢獲殊榮的記者和氣候正義最重要的聲音之一的娜歐蜜.克萊恩與麗貝卡‧斯蒂夫所撰寫的新書充滿了世界各地年輕領導人的勵志故事,讓年輕讀者全面了解當今的氣候狀況以及我們如何走到這裡,同時還提供了他們加入這場戰鬥所需的工具,以保護和重塑他們將繼承的星球。 本書將幫助年輕的讀者: ◆理解氣候變遷不只是變熱而已。 ◆認識氣候不正義並進行抵抗。 ◆區分氣候變遷與氣候破壞。 ◆找到跟他們一樣的年輕行動者,並且學到他們如何也能發起氣候正義的運動。 ◆瞭解新冠病毒大流行何以是一
庫存:1
定價:400 元, 優惠價:9 360
零阻力改變:華頓商學院爆紅行為科學課,直擊內在弱點,高效自我成長
滿額折
作者:凱蒂‧米爾克曼  出版社:天下雜誌  出版日:2022/04/28 裝訂:平裝
想要更健康,更有紀律,財富更自由…… 每個人心中都有個更好的期待,但總難達成 行為科學新方法,選對的改變策略,比意志力更長效 直擊隱藏的行動弱點,不費力地解決綑綁自己的問題亞馬遜最佳商管書|金融時報最佳商管書 華爾街日報暢銷書|Next Big Idea Club選書 u 《恆毅力》暢銷作家安琪拉‧達克沃斯專序推薦 u 諾貝爾經濟學獎得主理查‧塞勒、Google前執行長艾瑞克‧施密特、史丹佛心理學家卡蘿‧杜維克等超過二十位領域專家大力強推 u 《紐約時報》年度必讀佳作:「如果你今年只讀一本個人成長書,就是這本了!」想規律運動,但下班已經好累,「明天再開始」真的不是藉口? 已經提前準備、提早開始,卻還是最後一刻壓死線?拖延到底怎麼治? 寫上筆記本、設定連續提醒,還是忘記?是金魚腦還是下意識故意忽略?要改變,真的很難!我們每個人都知道。關鍵在於,讓我們卡關撞牆的阻力,往往不是來自外在環境,而是內心的人性使然。想要更好的生活,不需要壓抑欲望,而是要找到正確的改變策略!本書作者凱蒂‧米爾克曼是Thinkers50管理思想家,也是華頓商學院獲獎無數的熱門教師,曾與白宮、Google、紅十字會等組織合作。她發現,我們難以改變,常常是因為不了解問題的癥結,因此用錯方法或找錯工具,屢戰屢敗之下,漸漸失去了動力。 好消息是,行為科學領域發現了多種方法,可以幫助我們對抗拖延、惰性、先樂後苦的衝動、健忘與自我懷疑等最頑強的內在阻力。 這些方法已經被用在提升疫苗接種率、減少醫院開立非必要藥物、成功讓Google員工更踴躍利用公司的進修課程,也顯著提升大學生成績、助人建立運動習慣、甚至提高了選舉投票率。你可以在本書中學到──l 新起點效應:回到白紙狀態,最容易改變。用一個特殊的時間點、場合或事件作為契機,跟過去的自己說再見,從今天開始就是新的我! l 誘惑綁定法:把苦差事(去健身房)與你迫不及待想做的事(追劇)互相綁定,真的可以一舉兩得,推動自己做長遠效益高,當下卻不快樂的事。 l 承諾機制:別再高估自己的意志力,善用承諾機制,規定自己沒做到時需付出的代價,可以大幅提高目標達成率。 l 複製貼上法:把同儕壓力變助力!自己改變很困難,有意識地尋找已經有成功經驗的典範人物,模仿他們的做法。 l 計畫提示法:「單純忘了
庫存:3
定價:430 元, 優惠價:9 387
改變你的心智:用啟靈藥物新科學探索意識運作、治療上癮及憂鬱、面對死亡與看見超脫
滿額折
作者:麥可‧波倫  出版社:大家  出版日:2020/02/05 裝訂:平裝
暢銷名作《雜食者的兩難》、《烹》作者重磅新書《紐約時報》2018十大好書.暢銷榜第一名探索心智邊界與運作模式的雄心之作讓我們進入意識深處,那個藏著宇宙,藏著所謂「神性」的地方「日常生活的問題、困頓、憂慮、沮喪都已消失……我似乎終於能夠冥想永恆的真理。」「我立刻感到進入神的懷抱。祂與我合一。」「我看到數字產生顏色,顏色附帶著聲音。」——這是超脫,是神人合一的神袐體驗。許多人,包括最講求科學實證、最唯
庫存:1
定價:550 元, 優惠價:9 495
引領瘋潮:七大策略,讓新觀念、新行為、新產品都能創造大流行
滿額折
作者:戴蒙.森托拉  出版社:時報文化  出版日:2022/02/23 裝訂:平裝
昨日的行銷法則,今日是成功的絆腳石。網紅不是帶領風潮的先鋒,弱連結並非促成傳播的關鍵。重新解鎖風潮成形的祕密,用全新策略跨過25%的引爆點,格局再大的改變也能遍地開花。★《瘋潮行銷》、《如何改變一個人》作者大推:為「改變」提出一種強而有力的觀點。★《給予》作者亞當.格蘭特盛讚:繼《影響力》,本書是探討社會影響的重要著作。——為何有的改變一呼百應,有的卻只能黯然落幕?搜尋引擎龍頭谷歌推出的社群工具Google+未受青睞,擁有較少資源的新創公司卻讓IG大行其道。#BlackLivesMatter(黑人的命也是命)標籤首度躍上社群平台,僅出現600次,時隔六年,類似的黑人命案卻讓此標籤席捲全球,引發大規模的群眾運動。當我們想推動一項改變,已經被奉為圭臬的做法是:第一步:找到最有可能接受這項改變的意見領袖。第二步:讓他們成為「早期採用者」。第三步:等他們把這項改變傳播給其他人。然而,許多遵循這套公式的人依舊鎩羽而歸。歐普拉向來被認為是推特爆炸性成長的推手,她在節目上當著數百萬觀眾的面,發了自己的第一條推文,讓推特用戶來到二千八百萬的新高點。然而,早在歐普拉之前,推特已在一場科技盛會上一鳴驚人。作者認為,與其想著「歐普拉如何讓推特大受歡迎」,真正的問題應該是「推特是如何成長到此等規模,讓歐普拉也來蹭熱度?」這正是本書要推翻的其中一個迷思:網紅不是帶領風潮的先鋒,而是錦上添花的生力軍。——打破舊有的迷思,重塑你對「爆紅」的全新認知.弱連結其實有點弱許多暢銷書主張,只要掌握「病毒式瘋傳」的祕訣,你要推行的改變就會大獲成功。作者認為,傳播分為「簡單」和「複雜」兩種方式。當我們傳播的是簡單訊息(例如八卦、新聞等),透過弱連結廣為流傳的病毒式行銷就會有奇效;但當我們要推行的改變涉及到說服(例如改變行為或信念),就唯有透過強連結反覆進行「社會增強」,才能造成持續性的改變。如果只是著重鋪天蓋地的宣傳,而未能有效說服,就會像谷歌大張旗鼓要進軍穿戴裝置(Google眼鏡),搞得人人皆知的後果就是:也會有很多人知道你有多失敗。.引爆點的全新詮釋當有同事跟你聊薪資,你會覺得不自在想轉移話題,那麼,有多少同事都在討論薪水會讓你想加入談話?在「第二人生」虛擬實境遊戲中,有人率先使用「史密斯飛船手勢」打招呼(伸出拇指、食指和小指的搖滾手勢),但當大部分人都還在行握手禮,要有多少人改用新手勢,你才會覺得這
庫存:1
定價:480 元, 優惠價:9 432
掌握未來機遇的策略布局:不只領先趨勢,更要定義趨勢,財星500大企業的決策必修課
滿額折
作者:史蒂夫・泰伊  出版社:大牌出版  出版日:2024/02/21 裝訂:平裝
要掌握未來機遇,關鍵是「探索」,而不是「預測」!財星500大企業御用的頂尖策略師,以「情境規劃」工具、豐富商戰實例,完整揭祕◤搶占先機◢的布局技巧與藝術!◆公理商業圖書獎(Axiom Award)──Business Theory.金牌得主◆13堂決策思考課,掌握「解決問題」的最強方法!◆面對動盪萬變的局勢,你需要打造AI搶不走的「未來布局力」!◆接軌市場、因應脈動、權衡風險的必備指南!本書作者史蒂夫・泰伊為頂尖策略顧問,曾與多家財星500大企業合作,幫助企業想像多種未來的可能性,超前規劃因應之道。在書中,作者彙整多年來的學術經驗與實務心得,提出「然後呢?」、「所以呢?」、「現在呢?」的三階段省思方法,透過解讀社會脈動、找出影響因素、建構情境等步驟,幫助讀者視覺化未來,找出對應新局的可行策略。無論是新創、中小企業,還是大型企業;是基層、經營團隊或股東,都可以從書中的不同角度,找到你要的答案,掌握布局規劃的關鍵解讀: 手把手「情境規劃」交戰指南,帶你抓住最有利的生機與商機。 運用四大分類,評估策略的可行性。 在危機或緊急事件發生前,即時調整到對的商業模式。 依照影響力/不確定性矩陣,找出最關鍵的不確定因素。 辨析哪些趨勢訊號,會對公司和經營環境造成影響。本書特色1. 學會探索不同的未來脈絡,建立全局策略觀很多決策者不擅長擬定策略,最終只能在變局中坐以待斃。本書將導入案例,讓讀者理解如何感知未來環境,打造專屬策略。2. 提升商業策略分析思維必讀!洞悉趨勢背後的布局思維本書提供一套情境規劃的方法,幫助讀者探索不同的未來脈絡,從中思考自身的策略定位和目標。3. 掌握商機必修!情境規劃,是最有效的企業轉型工具 書中詳盡介紹了創建情境的方法與步驟,帶領讀者深入了解情境規劃的實戰眉角,學會運用創造力,判斷新出現的競爭環境,掌握變革契機。
庫存:3
定價:500 元, 優惠價:9 450
為什麼我們會生氣?:是情緒失控,還是表達方式有問題?是思維有偏誤,還是憤怒反應出了差錯?
滿額折
作者:瑞安.馬丁  出版社:啟動文化  出版日:2024/06/01 裝訂:平裝
憤怒具有破壞性,可能摧毀一切……但生氣也可以是一種保護機制!觀看次數超過350萬次、TED熱門演講「為什麼我們會生氣?」講者揭穿憤怒都是負面的迷思。憤怒,簡單說就是一種情緒。當我們經歷不公平或目標受阻時,就會產生這種感覺。無論是壅塞的通勤路上、人際相處的摩擦、父母對小孩的吼叫……它幾乎無時無刻在發生,更別說當人們感到嫉妒、內疚、悲傷時,也有可能會「發火」。瑞安.馬丁博士研究憤怒超過二十年,在書中歸納出五種憤怒思維類型:►過度概括:把單獨事件視為一種模式,就會說出「他『總是』這樣!」►要求過高:認為人們應該或不該做什麼,如「前方駕駛『應該』開快一點!」►錯誤歸因:將事件解釋為別人故意造成,如「他插隊是因為我看起來軟弱。」►災難性思維:一種誇大的傾向,讓小事擴大成「我的一天都被毀了!」►煽動性標籤:為人或事貼上負面標籤,像是「笨蛋、沒用」,你就會更生氣。生氣就輸了嗎?誰有資格生氣?憤怒可能有益身心?如何管理憤怒?從演化的角度來看,憤怒其實也有好處:1.提醒我們正受到不公的對待,專注於威脅或問題。2.激勵我們面對不公平。3.生氣時的表情和姿勢是重要的溝通工具。不當的憤怒可能導致各種嚴重後果:人際關係破碎、家庭暴力、心理健康問題等,但情緒也有利我們保持在安全狀態、糾正錯誤發生。如何有效管理憤怒相當重要,只透過「深呼吸」絕對不夠,作者提出諸多建議,包括:►對事件進行圖解:揪出會放大憤怒的負面想法。►早一步進行干預:認識自己的狀態,就能減少不必要的憤怒。►沒有能力應對時可以逃避,遠離那些引發你生氣的因素。►善用情緒日誌,評估憤怒事件,真正了解自己的情緒。本書分析人們生氣的觸發因素、感受與表現,並以多方角度全面檢視憤怒:情緒的演化史與生物學、種族和性別對解讀憤怒的影響等,推翻我們對憤怒的既定印象。同時,引導我們重新思考引發怒氣的事件,進一步妥善管理情緒。幫助你將憤怒變成一種燃料,激發動力去做該做的事:將憤怒轉化為藝術或音樂等創造力,積極正視問題進而解決。如此,你的憤怒將能成為一種健康、積極,甚至對社會有利的方式。
庫存:4
定價:480 元, 優惠價:9 432
資料故事時代:大數據時代的未來,將由資料「說書人」定義!亞馬遜、微軟等企業巨擘都在用
滿額折
作者:布倫特‧戴克斯  出版社:大牌出版  出版日:2022/04/08 裝訂:平裝
活用數據,能幫你證明一切;但懂得說故事,更是說服的關鍵!全球500大企業御用的資料分析師,教你掌握「故事力」、「圖表力」,發揮數據的影響力!★不限產業或職位,簡報、提案、演講、溝通都適用★亞馬遜、微軟、Sony、Nike、Adobe等企業巨擘都在用★免費下載本書的關鍵圖表素材,解決你對繪製圖表的疑問【翻轉數據經濟,你得讓資料開口說.故.事】在大數據時代,即使你的職稱中沒有「資料」或「分析師」等字眼,你的工作也可能沉浸在數字中,並且需要運用資料。尤其,懂得解讀資料、加以視覺化,並拿來溝通、驅使對方行動,將是未來非常重要的技能。「最具影響力產業貢獻獎」得主、本書作者戴克斯曾為微軟、亞馬遜、Sony、Nike等世界知名品牌,提供諮詢服務。從業十餘年的他發現:懂得運用資料佐證與視覺化工具,再以精采的故事形式溝通,就能有效把見解說到對方心坎裡,讓想法獲得了解、接納與採用。【透過本書,讓你做出生動圖表、說出好故事,受眾聽得目不轉睛,掌握100%的說服力】》成為說服高手!分享資料的四大溝通原則》人人都能當編劇大師!組成資料故事的六大要素》使用故事板,製作更緊湊、更有影響力的故事》在資料故事中插入角色與類比,讓故事鮮活起來》抓住觀眾眼球!有效視覺敘事的七項關鍵原則》將混亂資訊,化為受眾有共鳴的圖表》長條圖好,還是線圖佳?學會適當的視覺呈現在資訊導向的商業世界,報告要讓對方一聽就懂、提案一次就過,你除了要掌握資料視覺化的精髓,更重要的是,你得讓資料說出大腦喜歡的故事!本書教你掌握資料故事的三大核心支柱──資料、敘事、圖像,學會結合「資料科學」與「說故事的藝術」,有效傳達意義、吸引受眾、驅動改變!
庫存:2
定價:580 元, 優惠價:9 522
做自己的工作設計師:史丹佛經典生涯規畫課─「做自己的生命設計師」【職場實戰篇】
滿額折
作者:比爾‧柏內特; 戴夫‧埃文斯  出版社:大塊文化  出版日:2021/04/29 裝訂:平裝
●紐時暢銷書《做自己的生命設計師》的作者主張,「設計思考」不僅可以改變你的工作、你的生活,甚至可以改變你的公司跟文化。●這本最新的職涯創意書,用各種新穎工具,引導讀者釐清各種「無效的想法」,「重擬問題」,藉由填製「自造者混音器」,整理、面對自己的狀態。在解除偏見後,採取行動,打造各種潛在的原型體驗。到底該離職、該留下,還是乾脆轉行?人生有1/3都在工作,而工作「絕對」可以設計!以「設計思考」重擬問
庫存:2
定價:380 元, 優惠價:9 342
一流的人如何擁有動態穩定力:培養變通思維,調整期待,修復不確定性帶來的震盪,隨變動而更高效強大
79折
作者:布萊德.史托伯格  出版社:天下雜誌  出版日:2024/06/26 裝訂:平裝
改變或失序是人生的必然,如何順應變動才是重點,奮力逃避或抗拒改變,只會過勞焦慮,或決策困難、組織震盪,在混亂中有技巧的適應改變,是心理健康和卓越成功的基石, 與人生的轉變共舞,你跳這支舞的技巧愈強,就愈健康、愈快樂!★聚焦在我們可以掌控的,透過改變得到力量:秩序→失序→新秩序人生有些變化令人難以招架,並不如自己想像的那般歲月靜好。研究顯示,成年人會經歷36次失序事件,每一年半就會面臨人生波動,從經濟、政治動盪,到轉換工作、結婚或離婚、育兒、失去親人、生病等,或工作不順、與伴侶吵架、生活波折不斷等,但我們可以透過順應變動而強大,使其成為成長的推力,這種能力是可以培養與練習的。★從奧運金牌選手、單親媽媽,到新手爸爸都在應用的新模式《一流的人如何保持顛峰》作者史托伯格帶領我們以全新模式適應「秩序一失序一新秩序」的循環,順應人生的變動,採取我們可以掌控的行動,可以將苦惱、不安與憂慮降到最低,增進深層的幸福感與持續的滿足感,同時有更出色、更持久的表現。作者透過現代科學和生活實例,提供實踐的方法,你可以在本書學到:*接受改變的事實,可以帶來優勢:改變是中性的。你必須真正接受你所面對的現實,以務實態度向前進。例:健身房行銷總監突然遭到辭退,且有房貸壓力,她重新審視自己的專長與目標,發展寫作服務。她的價值不再取決於頭銜和職位,她的創造力是其他人無法奪走的。*預期會遇到困難,痛苦=疼痛×抗拒:根據變動來修正期待,愈能適應,消耗的能量也愈少。例:梅約醫學中心發現患者會因為疼痛而抗拒某些活動,但經過適當的指引和練習,一旦撐過一開始的疼痛,身體會逐漸放鬆。將疼痛視為可以管理的,越退縮,情況越糟。不斷更新期待,並且面對現實。*刻意建立堅韌彈性的適應力:我們的健康、長壽與展現天賦的能力需依靠核心價值,在變動時期成為成長的動力。例:網球名將費德勒經歷多次受傷,他接受事實,順應年紀和體力來調整自己、改變戰術和練習方式。他的職業生涯比其他運動員更長,並在低潮後再度登上顛峰,除了卓越技巧之外,更重要是他在面臨變動時擁有絕佳適應力。*培養像水一樣流動的自我概念:人們經常過度依賴自身扮演的角色(例如好父母、好伴侶、好員工、好主管),藉此獲得肯定。若能整合多個身份認同,即使在某個領域跌倒,依然可從其他身份獲得力量。例:冬奧雙金選手范德普爾經常因成績而情緒起伏。以前他將運動視為生命的全部,後來認知這個身份只是
優惠:秋末獻禮-單79雙75
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How To設計經典:設計大師麥可.貝汝帶你用設計改變世界
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作者:麥可・貝汝  出版社:商周文化  出版日:2022/11/03 裝訂:精裝
「設計並無法拯救世界,只有活著的人們可以;但是設計能夠給帶給我們靈感、工具和意義,使人們擁有不怕嘗試的決心。」――麥可・貝汝(Michael Bierut) *作者獲獎紀錄:2003年 獲選進入「美術指導名人堂」2006年 美國平面設計師協會獎章2008年 美國國家設計獎2015年 紐約視覺藝術學院第27屆年度大師系列獎 *引你思考與解決問題:・如何為擁有悠久歷史的品牌,在保有經典元素下,打造出全新形象?・如何讓創新品牌能在競爭對手間脫穎而出,但又要避免陳腔濫調?・如何在預算被刪減、不斷被退件,甚至客戶還忍不住幫你想點子狀況下,完成皆大歡喜的設計?・如何將大量複雜的資訊塞進有限的版面中,打造全新的閱讀體驗? 這些問題有許多可能的答案。即便沒有任何一個答案會是最終解答,但每一項解答都會很有趣。而你最大的樂趣就是找到How To――該如何做。 本書以超過700張彩圖呈現麥可・貝汝的經典作品,他以坦率、具洞察力的觀點,無私分享設計背後創意發想、解決困境、溝通協調,最終打造出完美設計的歷程。不管是不是設計專業人士,都能從中獲得源源不絕的靈感。 *關於設計,作者這樣說: 「其實大家不在意字體和顏色,它們只是其他某種元素的傳遞機制。什麼元素呢?『想法』。這幅畫雖然的確很粗糙,卻是一種想法,能夠給人驚喜、十分吸引人,又有娛樂效果。就在塗鴉的那一刻,我意識到,原來內容比形式更為重要。」──〈如何產生想法〉 「在任何藝術形式中,風格都是必然存在的,平面設計尤其如此。多數平面設計的案子裡,功能需求往往最簡單。之後,所有包含字體、色彩、排版、材質和製作方式等決定,則都是取決於個人喜好,這也就形成了大家所說的『品味』。」──〈如何超越風格〉 「我相信一個偉大品牌最重要的特徵就是一致性。但這不是指千篇一律。千篇一律是靜止的,毫無生命,而一致性是具有互動感與活力的。」──〈如何不靠商標也有辨識度〉 「平面設計師對於陳腔濫調又愛又恨,『又愛又恨』本身也是一種陳腔濫調。好的外包裝要能在競爭對手之間脫穎而出,但如果看起來太過與眾不同,就會讓消費者感到困惑,甚至把他們嚇跑。因此,每一個平面設計解決的方案,都必須在撫慰人心與陳腔濫調之間遊走。」──〈如何避免過度直白〉 「全新的商標其實不會只有單一意涵。商
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正向幸福學:心理專家教你重構正向思考,取代負面自我對話,幫助你提昇信心,改善關係
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作者:諾曼‧萊特  出版社:財團法人基督教宇宙光全人關懷機  出版日:2019/06/28 裝訂:平裝
多數人都有負面思想或毒性思想的傾向,有些人的心思意念根本就是危險地帶,是布滿地雷的戰區。我們的自我對話不時從內在發動攻擊。然而,你能改變你的思想。當你學會控制自我對話,就開始踏上翻轉人生和改善人際關係之路。本書教你實用而簡單的步驟,幫助你駕馭正面力量,擺脫舊的毒性思想。作者並以聖經為本,提出深入心靈的途徑,幫助你獲得更有盼望與幸福的人生。願你從閱讀本書培養出平衡又實際的新思考模式,並能發現如何與你
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Z世代經濟:未來最有影響力的新世代,將如何塑造2035世界新常態?
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作者:傑森‧多希; 丹妮絲‧薇拉  出版社:高寶國際  出版日:2021/07/28 裝訂:平裝
實際探訪全球數萬人的真實心聲,最完整的Z世代說明書! 想要了解未來10年最新趨勢,請先打入他們的圈子!★百事公司、賓士汽車、美林證券等全球知名企業管理層大力推薦★亞馬遜網站4.6顆星好評 你會怎麼形容Z世代人?整天滑手機?玻璃心?愛亂花錢?如果你曾這樣想,你對這群人的印象很有可能都是錯的。其實,他們遠比你想得更有能力、更有創造力、更有影響力。現在正是重新認識他們,並展開世代交流的完美時機!Z世代即
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扭曲的氣候危機:政治需求設計出的氣候變遷恐慌,如何讓我們制訂錯誤的能源政策?付出高達數兆美金的代價,傷害弱勢,也無法修復地球
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作者:比約恩.隆堡  出版社:好優文化  出版日:2021/06/04 裝訂:平裝
比約恩.隆堡
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暖化暗盤:環保的營利經濟學
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作者:比約恩.隆堡  出版社:好優文化  出版日:2023/04/26 裝訂:平裝
當永續的不是資源與環境,而是環保這門--好‧生‧意▶暖化真的存在。但我們現在的對策正確嗎?▶你努力地減碳,但是真的「愛地球」嗎?▶國家利益,應該為了「環保」無限制讓步嗎?政客、環保販子與綠能業者,如何炮製世界末日?◎那些倡導環保的人,都搭飛機去參加活動?暖化確實存在。但出了什麼問題?隆堡認為,這不是科學家的錯──科學家們誠實地做了研究,也誠實地提出研究的成果。但不誠實的是政客、環保販子與綠能業者的解讀方向。好比說,談暖化,談氣候變遷會摧毀農業、談人類會死於糧食不足,卻避談人類會適應,會改善技術與選擇;談二氧化碳會造成溫度上升,卻不談二氧化碳也會增進綠化(事實上地球的綠化程度是被改善的);談人類可以做多少減碳的事,彷彿真的我們做點什麼,地球就會得救。但我們真正要注意的是什麼呢?是個人的努力根本無濟於事,甚至可能有害。努力一年減碳之後,好棒棒,我們拍拍手,然後搭飛機去哪裡玩幾天嗎?開電動車,好棒棒,我們拍拍手,電動車零碳排放。但猜猜看,製造一輛電動車,車廠使用的是化石能源,還是環保的綠能?◎當暖化變成一種只能賺、不能說的營利經濟學本書作者比約恩.隆堡(Bjorn Lomborg)是哥本哈根商學院的客座教授和史丹佛大學胡佛研究所訪問學者。身為智庫「哥本哈根共識」的主席,他曾與三百多名全球頂尖經濟學家和七位諾貝爾獎得主合作,並協助改變數十億美元援助支出。他在本書中要提醒所有人的是:我們因為被過度誤導、所以在政策制定上產生嚴重誤差。我們誤把氣候問題當作是當前的、最重要的,唯一需要解決的問題,於是我們犧牲經濟、犧牲可靠的化石能源、犧牲那些更需要幫助的人,那些原本有希望擺脫貧窮的人。只為了政客、環保販子與綠能業者的利益,這樣真的合理嗎?◎創新是唯一的、最重要的解方化石燃料會產生二氧化碳,所以就不要用化石燃料──不過,人類發展的過程中,我們是透過逃避或放棄的手段,來適應各式各樣的生存難關嗎?好比說車輛與交通事故死亡人數之間的連結關係。交通事故可說與馬車一起誕生;汽車發明後,相關死亡人數更是急遽上升。但我們的選擇是放棄汽車嗎?我們因此而選擇效率較差的運輸工具嗎?不,我們做的是不斷在技術與制度上進行創新與變革。我們把汽車的安全配備與交通規則做得更好,在需求與安全之間取得平衡,且透過這個好用的工具創造更好的收益,讓我們在創新與變革上有更多資源與資金可以運用。我們會有更好的汽車產品與交通制
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形式的起源:萬物形式演變之謎,自然物和人造物的設計美學X科學探索
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作者:克里斯多福•威廉斯  出版社:臉譜文化  出版日:2020/12/05 裝訂:平裝
――――176幅精繪插圖,探索一切形式的根源――――一部結合設計、自然、科學的萬物形式演化史萬物的世界,一切皆非理所當然――――尺寸的極限 × 材料的可能 × 元素的關聯 × 機能與設計的仿生美學 三角形、方形、圓形為什麼最常出現?雞蛋的形狀和雨滴的形狀有何關聯?什麼樣的物件可能存在或不可能存在?什麼樣的建築應該建造或不應該建造?永續長存的形式的共通要素是什麼? 【專業審訂】呂
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How to Change Your Life:Five Steps to Achieving High Performance
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作者:Jake Humphrey; Damian Hughes  出版社:Cornerstone  出版日:2025/01/16 裝訂:平裝
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