Will the rise of China change the international system built by the industrial and constitutional democracies of the West of the past centuries? Should China be content with the maintenance of that sy
誠品書店外文館選書、金融時報與麥肯錫年度商業圖書獎入圍不朝九晚五、不去辦公室，以後我們都這樣上班！全球50大商業思想家之一、哈佛商學院教授暨遠距工作領域專家，揭示你我如何在虛擬組織中保持高檔表現，同時維繫社交生活。◤麥肯錫全球研究院（McKinsey Global Institute）推估，全球勞動力將在2030年達到35億人，且遠距工作機會只會越來越多。隨著元宇宙蓬勃發展，遠距工作型態，將是未來人們的日常。◢由於新冠疫情突然來襲，維持社交距離的必要性迫使全球諸多企業加速轉型，採取遠距工作及混合辦公制度。毫無疑問，遠距工作模式為企業帶來諸多好處：少了空間及距離限制，更能廣納世界各地的優異人才，催生豐富的創意火花；此外，由於員工再也不必耗費大量精力與時間通勤，更能專注在每日任務上。微軟董事長兼執行長薩帝亞．納德拉更表示：「混合辦公對已有百年歷史的朝九晚五工作模式來說是巨大挑戰，生產力將面臨重新定義，包括納入協作、學習與員工福祉等諸多要素，而這一切都必須滿足靈活彈性的要求，也就是人們可在任何地點、時間與方式，以勝任工作。」比爾．蓋茲也指出，疫情大大改變人們的工作方式，未來彈性辦公模式及遠距工作機會的增加，也會吸引更多人進入元宇宙。不過，或許有些人在完全接納新工作模式前，難免還是會擔憂：‧我該如何適應遠距工作模式，並持續發揮能力？‧我如何相信同事，如果彼此幾乎見不到面？‧遠距工作模式下，團隊如何維持高生產力？‧如何善用數位工具，維持遠距工作效率？‧一位成功的遠距領導者，該具備哪些能力？針對這些擔憂，尼利博士也在書中提出解答。本書引用心理學、社會學與科技界等領域首屈一指的專家所提出之研究結論，這些洞見對能否建構成功的遠距工作模式，有著非常關鍵的影響。書中亦舉出豐富實例，闡述實際採取遠距工作模式時，多數人會遭遇到的問題，並提出克服方法，幫助個人與團隊維持高效表現。虛擬辦公室、分散式工作與跨國合作，將會在未來的工作安排中變得越來越普遍，因此我們更應從現在起，思索該如何擴展技能、技巧與績效，不管在哪辦公都能出色又成功。
