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商品類型

簡體書 (5)
商品狀況

可訂購商品 (5)
庫存狀況

無庫存 (5)
商品定價

$200~$399 (5)
出版日期

2023~2024 (4)
2017年以前 (1)
裝訂方式

平裝 (5)
作者

馮永華 (2)
徐健 (1)
梁勤峰 (1)
郭黎勇 (1)
出版社/品牌

人民郵電出版社 (5)

三民網路書店 / 搜尋結果

5筆商品,1/1頁
豐田精益管理:成本控制與管理(圖解版)(簡體書)
滿額折
作者:馮永華  出版社:人民郵電出版社  出版日:2024/11/01 裝訂:平裝
成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料預定成本限額,按限額開支成本和費用,將實際成本和成本限額相比較並衡量經營活動的效果,然後以例外管理原則糾正不利差異,以提高工作效率、實現預期的成本限額的過程。 《豐田精益管理:成本控制與管理(圖解版)》採用豐田精益管理的思想,為企業做好成本控制與管理工作提供了10項措施,具體包括人力資源成本管理、薪酬與福利管理、採購成本管理、物流成本管理、庫存成本管理、財務成本管理等,目的是幫助企業以小的成本投入實現大的效益,提升企業的競爭能力。
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:234 元, 優惠價:87 204
豐田精益管理:現場管理與改善(圖解版)(簡體書)
滿額折
作者:梁勤峰  出版社:人民郵電出版社  出版日:2024/12/01 裝訂:平裝
現場是指一線人員生產產品或提供服務的場所,即勞動者運用勞動手段,作用於勞動對象,完成一定作業任務的場所。 《豐田精益管理系列:現場管理與改善(圖解版)》採用豐田精益管理的思想,為企業現場的改善與管理工作提供了八項措施,具體包括5S現場管理法、現場目視管理、現場人員管理、現場設備管理、現場作業改善管理、現場品質管理、現場安全管理和持續改善管理,目的是幫助企業消除浪費、提升產品和服務的質量,以獲得利潤,實現企業健康、穩定、長遠的發展。 《豐田精益管理系列:現場管理與改善(圖解版)》適合各類生產型企業現場管理者、一線員工、企業管理諮詢顧問以及相關專業的師生閱讀參考。
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豐田精益管理:員工關係管理(圖解版)(簡體書)
滿額折
作者:郭黎勇  出版社:人民郵電出版社  出版日:2024/04/01 裝訂:平裝
員工關係管理是增強企業團隊凝聚力、向心力、戰鬥力的重要環節。融洽、和諧的員工關係會在團隊中形成互相幫助、協調開展工作的良好氛圍,從而不斷提高員工滿意度。 《豐田精益管理:員工關係管理(圖解版)》採用豐田精益管理的思想,為企業做好員工關係管理工作提供了15個方面的內容,具體包括建立溝通機制、員工激勵管理、員工紀律與獎懲、員工關懷管理、企業文化活動、薪酬與福利、員工滿意度調查、離職員工管理、職業生涯規劃、心理健康輔導、員工衝突管理、勞動合同管理、勞動爭議管理、員工類別管理、人力資源信息化管理。旨在幫助企業建立科學的員工關係管理體系,確保企業順利、平穩地開展生產工作。
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:330 元, 優惠價:87 287
作者:徐健  出版社:人民郵電出版社  出版日:2015/01/01 裝訂:平裝
物料與倉儲管理是企業應用於採購、製造計畫、製造執行、客戶服務系統與倉庫或配送中心的管理手段。 本書採用豐田精益管理的思想,介紹了企業物料與倉儲管理工作的八個方面,具體包括倉庫精益化系統規劃、精細化物料供應管理、物料入庫管理、物料儲存管理、物料出庫管理、物料搬運管理、倉儲安全管理、倉儲系統智慧化,目的是説明企業解決複雜的配送問題,並且降低訂單履行成本。 本書適合企業各類倉庫的倉儲管理人員、企業倉儲管
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豐田精益管理-採購與供應商管理(圖解版)(簡體書)
滿額折
作者:馮永華  出版社:人民郵電出版社  出版日:2024/09/01 裝訂:平裝
《豐田精益管理:採購與供應商管理(圖解版)》採用豐田精益管理的思想,以遵循5R原則實現採購精益管理為目標,全面系統地闡述了採購需求計劃管理、供應商開發管理、採購成本控制管理、採購庫存管理、採購合同管理、供應商交貨期管理、採購質量管理、供應商違約管理、供應商評估與改善管理、招投標流程管理、政府採購管理、網絡採購管理、採購談判管理的內容。同時,書中還附有企業實際採購與供應商管理的相關程序和操作流程,方便讀者參考使用。 《豐田精益管理:採購與供應商管理(圖解版)》適合企業管理人員、採購人員、供應商管理人員、管理諮詢人士以及高等院校相關專業師生閱讀和使用。
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:294 元, 優惠價:87 256

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