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$800以上 (16)
出版日期

2024年 (36)
2022~2023 (99)
2020~2021 (74)
2018~2019 (80)
2016~2017 (61)
2016年以前 (320)
裝訂方式

平裝 (491)
精裝 (45)
軟精 (110)
作者

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施建生 (6)
查爾斯.韓第 (6)
傅瑋瓊 (5)
林靜宜 (5)
管仲 (5)
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670筆商品,10/34頁
誘因設計:精準傳遞訊號,讓人照著你的想法行動
滿額折
作者:尤里.葛尼奇  出版社:天下文化  出版日:2023/10/27 裝訂:平裝
《逆思維》、《恆毅力》、《零阻力改變》等暢銷書作者 強力推薦!《經濟學人》、《金融時報》、《INC.》、《行為科學家》選書推薦兩大諾貝爾經濟學獎得主 力薦《一切都是誘因的問題》作者最新力作現場實驗 × 行為經濟學 × 賽局理論,完全剖析各種誘因設計的底層邏輯生活中或職場裡,你是否遇過,那些說是鼓勵「團隊合作」,卻將「個人成功」設計為獎勵辦法的標準?或者美其名說,要鼓勵「創新」卻「懲罰失敗」的規則?更或是強調「品質至上」的公司,卻用「數量」來計算員工績效的狀況?還是你是主管或父母親,急於試圖想要設計出一套讓員工或孩子按照你的要求做,卻總是不得其法?或搞錯方向?行爲經濟學家葛尼奇,用上述的真實場景來告訴我們,為什麼我們所提供的誘因總是失敗?或不得其法?他的答案是「我們所提出的誘因,充滿『混合訊號』。」◎ 什麼是「混合訊號」?「混合訊號」指的是,所提供的誘因,其發出的訊號原本應該是為了獎勵A行為,最後卻鼓勵了B行為。這種混淆了原始動機的訊號,就是「混合訊號」。例如:公司鼓勵員工創新,卻在他們的新方法失敗時懲罰他們(比方說延遲升遷),就是在傳達一個混合訊號。或如果訂定個人獎勵,卻強調團隊努力的重要性,也會產生混合訊號。◎ 要怎麼消除「混合訊號」?葛尼奇認為重點就在於:「你必須確保自己放進誘因的,確實是你想要鼓勵的事物」例如:如果想鼓勵團隊合作,就不要獎勵個人貢獻。抑或,想鼓勵人們著眼長期成果,就不該設立鼓勵短期績效的誘因。◎ 那,要怎麼設計誘因,才能鼓勵到我們要的行為?葛尼奇認為,第一步正確診斷:就像醫生一樣,先觀察、了解問題所在。實例:身為主管的你,想知道要怎麼確認下屬們熱愛工作?這時你需要他們說實話。那要怎麼診斷起?→運用「誘因」診斷問題,那就是創造與說實話「誘因相容」的情境。第二步選擇使用什麼樣的「誘因」實例:誘因有兩種,一種直接與金錢獎勵掛勾;另一種則是間接地利用心理需求來設計。那要使用哪一種呢?→可以往員工為何不敢在職場上說實話的方向去思考,他們不敢說實話的原因是,怕被資遣,被沒工作,沒收入。那就得選擇「金錢獎勵」。第三步確認好誘因,用賽局解決問題(確保誘因與行為一致)實例:在上述的故事中,最後設置「辭職獎金」來確認員工熱愛工作的真假,也就是提供豐厚的辭職獎金,讓員工提出離職時,可有找工作的保障。→員工面臨辭職獎金時的決策:可看出員工的工作意願與效用。5,000美
庫存:2
定價:480 元, 優惠價:9 432
蒙格智慧:巴菲特傳奇合夥人的投資人生
滿額折
作者:查理‧蒙格  出版社:天下文化  出版日:2023/12/22 裝訂:軟精裝
華倫‧巴菲特:「查理教會我很多與企業價值和人性有關的知識。」蒙格說:「卓越的人很少,如果有機會追隨他們,或許值得付出溢價,未來可能會讓你獲得豐厚的回報。」他縱橫市場半世紀以來的無窮智慧,將是身為投資人的你我在應對未知世界中,找出屬於自己投資風格的最佳指南。在波克夏股東會現場,查理‧蒙格經常在巴菲特旁邊扮演沉默的合夥人,但只要一發言,就一針見血,給人不少啟發。許多研究蒙格的人都知道,想要汲取蒙格的智慧財富,就要參加蒙格擔任董事長的公司股東會。實際上,蒙格從1987年至2010年擔任魏斯可金融公司董事長期間,幾乎每年都在股東會上公開談話,並接受股東的提問。他會先介紹公司的經營情況,闡述當年魏斯可公司與波克夏的投資策略。並經由股東的提問,分享他對產業的觀察與總體經濟趨勢。本書收錄蒙格在魏斯可公司股東會上的談話與問答,讓讀者得以近距離觀摩這位當代最優秀投資人的思維模式,你可以看到:● 波克夏的經營哲學與價值投資理念● 投資房地美、富國銀行、所羅門等成功與失敗的經驗教訓● 日本泡沫破滅、全球金融危機的原因分析● 身為投資人必備的心態與技能齊聲好評楊應超 科克蘭資本董事長周行一 行珩全人均衡系統創辦人雷浩斯 價值投資者/財經作家Jenny JC財經觀點版主股市隱者 股市隱者粉專版主愛瑞克 《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人蒙格的投資語錄:● 我從來不會以高於內在價值的價格買進股票。● 我覺得在別人避之唯恐不及的地方發掘投資機會,是很好的投資方式。● 有時候,只有經過失敗的歷練,我們才能懂得謙虛。● 我們不是純粹的機會主義者,但我們確實信奉見機行事。● 我們強迫自己與眾不同。● 股票投資時,你需要的是智慧,並希望機率對你比較有利。● 聰明人善於比較機會成本,這是人生決策的正確方式。● 幾十年來我們沒有關注過聯準會的一舉一動,這也沒有影響我們投資。所以我們不太可能現在開始關注聯準會的動向。● 我們需要做的就是力求找到當下最合理的投資邏輯,然後不論週期波動如何劇烈,我們都泰然自若。這就是我們的投資之道。● 對投資人來說,投資要選容錯率高的好生意,能禁得起一點管理問題、一點困難,但好生意依然還是好生意。
庫存:3
定價:800 元, 優惠價:9 720
交易遊戲:日交易量百兆元的法人操盤手,揭露富人愈富、窮人愈窮的失衡現象
79折
作者:蓋瑞・史蒂文生  出版社:天下文化  出版日:2024/07/31 裝訂:平裝
美國亞馬遜2024年最佳傳記與回憶錄類書入圍英國亞馬遜企業金融類書排行榜NO.1《星期日泰晤士報》暢銷榜NO.1尚未出版已經售出六國版權「這是關於我如何成為全球花旗銀行頭號交易員的故事,以及為什麼經歷一切後我辭職的故事。」本書作者蓋瑞還是個孩子時,他在東倫敦街頭,踢著破足球,望著金絲雀碼頭摩天大樓,心中揣著「獲得更多、更大、更好東西」的夢想。大學時期,他贏得花旗銀行舉辦的「交易遊戲」競賽,獎品是一張通往新生活的黄金門票。他一舉成為當時全市最年輕的交易員,用超乎想像的方式賺錢。「如果看到金庫大門敞開,你會怎麼做?你會站在那裡等嗎?」他問自己。24歲,成為「全世界交易量最大」的操盤手之一,日交易量超過170兆台幣|在那裡,蓋瑞憑藉數學的天分和虛心求教的努力,從幫大家跑腿買漢堡的小弟,晉升為全球花旗銀行的頭號外匯交易員!他精準預測各國政府會將利率維持在近乎零,歷經311日本福島核災、歐債危機等挑戰,逆勢賺得3千5百萬美元,領取245萬美元(約7千萬元台幣)的分紅。他更是全世界交易量最大的操盤手之一,每日交易超過170兆台幣(5兆歐元)。然而,在他見識到金融市場的真實面後,開始發惡夢,最後甚至夜夜失眠、暴瘦。眼見同為貧民窟長大的朋友,依然無法脫離貧困,被債務纏身,而自己卻輕鬆賺取巨大財富,讓從小經濟拮据的他感到恐懼。他想探究其中差異,於是,問了自己三個問題:為什麼政府推出這麼多政策,一般人卻沒有感受到經濟復甦?為什麼很多人省吃儉用,卻還說「手上沒有錢」?利率對金融市場的影響是什麼?接下來各國利率會發生什麼變化?他發現,各國政府原本想經由降低利率所產生的資金(熱錢)來救市,但這些錢讓富人買進更多的房地產或股票。房市與股市一路上漲,不但完全無助於經濟復甦,更使貧富不均的現象愈來愈嚴重。蓋瑞理解到最簡單的賺錢方法,竟是讓數百萬人變得愈來愈窮,這個世界的真相使他頓失人生方向,最終遞出辭呈。然而,銀行高層卻不希望他這麼做,於是雙方展開長達18個月威脅利誘的拉鋸戰。27歲,毅然決然急流勇退,成為改革體制的倡議者,提出富人稅|2014年,27歲的他從金融交易領域急流勇退,前往牛津大學攻讀經濟學碩士學位。他對他所受的學校教育感到失望,認為「變革不會從校園發生」,決定公開談論、寫下他的所見所聞,希望用自己的熱情和易於理解的方式,向所有人解釋現實生活中的經濟問題。他加入「愛國百萬富翁」和「關懷
優惠:開學大作戰
庫存:5
定價:500 元, 優惠價:79 395
摩根士丹利傳奇執行長麥晉桁回憶錄
滿額折
作者:麥晉桁  出版社:天下文化  出版日:2022/12/26 裝訂:平裝
如果華爾街的菁英們都像孤狼,麥晉桁就是團結他們的狼王。以犀利的眼光、快狠準的行事與領導風格,麥晉桁不僅帶領摩根士丹利一度稱霸華爾街與全球金融業,也讓他成為備受信賴與尊敬的領導者。像個剛離開淳樸小鎮、大手大腳的足球員,麥晉桁直直闖進了摩根士丹利那西裝革履、名校畢業生雲集的菁英辦公室,然而他有話直說、真誠、全力以赴的風格以及成交能力,不僅使他成為華爾街最令人聞風色變的交易員一把手,最後還將他送上成功管理者的大位。他爬上神壇,也因為不擅內鬥而從神壇上跌落過,但他從不畏懼去做他認為正確的決定,從不藏起他精準決斷的刀鋒。麥晉桁幽默且誠實地分享了他絕無僅有的精采人生,以及他如何在狼群中建立有效的管理模式,幫助摩根士丹利比其他公司更早預測未來、適應得更快,並實現創紀錄的獲利。麥晉桁的華爾街領導致勝法則:・將公司發展置於個人利益之上・傾聽之後再決斷・尋求創新與改變組織・落實信任與互助文化【好評推薦】麥晉桁撰寫了一部引人入勝、節奏明快的自傳,凸顯他在漫長而傑出的職涯中極具遠見的領導力。2008年,當全球金融市場被一場史無前例的危機所震撼……在其領導下,摩根士丹利於兩年內償還了政府要求的一千萬美元貸款,並向納稅人提供了20%的回報。本書印證了麥晉桁做為華爾街傳奇人物的稱號。――蘿拉.泰森(Laura Tyson)/前美國國家經濟委員會會長這就是真實的麥晉桁――堅強、果斷的領導人。所有想獲得他當年成功拯救摩根士丹利這家華爾街標誌性銀行的第一手資料者,必讀此書。――亨利.鮑爾森(Henry M. Paulson)/前美國財政部長麥晉桁和我是最好的朋友,我從他那裡學到了許多有關領導力的知識。這本扣人心弦的回憶錄,講述了他在金融業崛起過程中私密且鼓舞人心的細節。讓人們近距離觀察,美國最具影響力的跨國投資管理機構CEO是由哪些對話、關係與決定打造而成。――麥克.薛塞斯基(Mike Krzyzewski)/前杜克大學及美國國家男子籃球隊教練這是一本描述華爾街部分地區過去近半世紀演變的坦率著作。――瑪莉.梅克(Mary Meeker)/BOND Capital共同創辦人麥晉桁在這本回憶錄中分享了他令人欽佩的故事……尤其是他從有效、直截了當與受人尊崇的領導經驗中,所獲得的教訓。讀者很快就會了解到,麥克不僅僅是個強大、果斷、成功的領導者,同時也是個真正的好人。――厄斯金.鮑爾斯(Erskine Bowl
庫存:2
定價:550 元, 優惠價:9 495
快思慢想(2023年新版)
79折
作者:康納曼  出版社:天下文化  出版日:2023/07/10 裝訂:精裝
慢慢讀,反覆讀,跟著他踏上美妙的心智探索之旅。當代最偉大的心理學家、諾貝爾經濟學奬得主──康納曼灌注五十餘年研究功力,推出人類社會思想史上,第一本全面深度剖析大腦思考運作的「思考聖經」。不僅可能改變你的思維方式,甚至改變你的工作、生活與人生。Amazon、《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》年度選書認知科學權威洪蘭教授「六親不認、迫不及待想把它譯完,介紹給讀者看」、中央研究院曾志朗院士專文推薦!如果一年只能讀一本書,你絕對不能錯過《快思慢想》!「快思」與「慢想」是我們腦中的兩位主角。它們大部分時候是朋友,有時是敵人,更常一起並肩打仗!我們何時要相信直覺?何時要對抗直覺與偏見,召喚所有理性出來打仗?我們總以為能駕馭自己的思考,事實上,人們的行為常常受到未知因素所影響。我們對思考的機制充滿假設與誤解,又很依賴直覺的感知和記憶,常常做出因個人偏見導致的錯誤決策。如果你希望自己更聰明、更冷靜,就要學會掌握「快思」與「慢想」的遊戲規則。康納曼介紹了很多有趣的經典行為實驗,披露思考的捷徑、替代、偏好、框架、錨點等效應。不僅讓我們對大腦的複雜與非理性恍然大悟,也指出我們在什麼情況下該相信靈光乍現,什麼時候該三思而行,該運用哪些技巧來避免常常使我們陷入麻煩的思考偏誤,以及如何在商場、職場和個人生活中做出更好的選擇。閱讀本書就像是一趟心智突破之旅,康納曼有如一位稱職的導遊,沿途為我們解說思考到底是怎麼一回事,系統1(直覺式思考)和系統2(邏輯式思考)這兩個主角在各種心理劇碼中如何搭配分工。「這是快思的系統1,它很情緒化,依賴直覺,見多識廣又很會聯想,擅長編故事,系統1能迅速對眼前的情況做出反應。但它很容易上當,以為親眼所見就是事情的全貌,任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們做出錯誤的選擇。」「這是慢想的系統二,它動作比較慢、擅長邏輯分析,系統1無力解決的問題,都丟給系統二處理。它雖然不易出錯卻很懶惰,經常走捷徑,直接採納系統1的判斷結果。」康納曼重新詮釋了決策與判斷、風險、幸福和財富的關係,推翻了經濟學對人的決策是理性的假設,更首度披露「直覺偏見」和「邏輯捷徑」如何在不知不覺中,決定了我們自以為愜意的生活與社會樣貌,也將徹底改變你對思考的看法。
優惠:開學大作戰
庫存:4
定價:700 元, 優惠價:79 553
在地的幸福生活:美伶姐的台灣地方創生故事PART II
滿額折
作者:陳美伶  出版社:天下文化  出版日:2024/06/22 裝訂:平裝
在地方創生的路上,美伶姐一直都陪伴著二十二個縣市的地創團隊成長茁壯,一起攜手找到無限可能✶真正的地方創生,是要振興地方經濟,活化地方軟體基礎建設,讓人口回流不外流,並培養留鄉的能力,代代可過著「在地」的幸福生活,這一代可以安居樂業,下一代可以安身立命。台灣地方創生基金會董事長──陳美伶陳美伶服務公職近四十年,有許多走到第一線的機會,致力於推動地方創生。朋友稱她為非典型法律人、非典型國發會主委。她認為沒有人天生就該被局限在某個職位,每個階段的歷練與學習,都滋養了我們的生命與內涵。卸任公職後,她持續拜訪全台各地的地創團隊。二○二一年十一月,「台灣地方創生基金會」成立,由陳美伶擔任董事長,加速她推動地方創生的速度,把台、澎、金、馬又走了好幾圈。面對人口負成長、區域發展不均危機,她重申「地方創生五支箭」的重要性:✶第一支箭:投資代替補助✶第二支箭:科技導入✶第三支箭:由下而上,產官學研「社」共同參與✶第四支箭:整合資源做合理分配✶第五支箭:建立品牌行銷國際被譽為地方創生教母的陳美伶,認為二○二四年後,台灣的新價值與新時尚,是地方創生,並將下一個五年定錨為:「讓地方創生成為在地幸福生活的代名詞。」她期待以本書燃起大家對地方創生的熱情,一起投入為家鄉做一點事的行列。台灣三百六十八個鄉鎮市區都很美好只是沒有被發掘我們要自信的走出來找出屬於自己的DNA展現自己的與眾不同與一模不一樣我們都有機會被看見在Web3的世界做到愈在地、愈國際────陳美伶
庫存:4
定價:600 元, 優惠價:9 540
巨人思維:沒有捷徑,只有努力,從零開始的股市交易員
79折
作者:巨人傑  出版社:天下文化  出版日:2024/03/29 裝訂:平裝
★本書所有版稅收入捐贈給財團法人台灣兒童暨家庭扶助基金會★★巨人傑首度出書!萬千散戶引頸企盼,2024就等這一冊!★★台股傳奇交易員,14年的交易思路紀實★他17歲入股市,從懵懂的股市小白開始,直到成為舉市皆聞的重磅級散戶!秉著熾熱的「交易魂」,他不惜犧牲娛樂與睡眠的時間,反覆研究市場與規則,用真金白銀持續交易,台股、海期、選擇權、當沖,每個市場都有他留下的痕跡……台灣散戶最好奇的神祕交易員巨人傑,首度公開投資思維!「這本書,並不是坊間的致富寶典、絕世武功,也沒有神奇的絕技。這本書,看完之後不會讓你從此發大財、財富自由,不再需要工作。這本書,我希望你看完之後,會放棄靠價差交易致富,因為那真的很不容易。」──巨人傑在驚滔駭浪般的人生戰績背後,隱藏的卻只是最平凡無奇的過程與方法。巨人傑用最平淡的語氣,娓娓道來他從17歲開始,一路上的思考與領悟。儘管他的名號在台灣股市(尤其是年輕股票族群)當中已經極為響亮,他也已經成為眾多股民嚮往與學習的對象,但他對自己的成功,卻只是謙虛地如此表示:「如果有一個人,每天都在市場交易加研究十七小時以上,並且持續十年,這種人在股市賺不到錢的機會趨近於零。」並非交易天才的他,從高中才開始對數字產生興趣,初次接觸股市,便對數字的跳動深深感到著迷的他,就這樣一頭栽進了股海之中。他沒有萬貫家財撐腰,也沒有傳奇名師指導,起始本金更是只有一萬,這樣的他,究竟如何從少少的本金開始,成為生涯累計成交量破五千億的億級散戶?◎交易員的起始之路:不要想尋找必勝的技巧巨人傑:「不是只要等指標轉強買進,抱著就可以吃一大段嗎?為什麼會這樣被洗呢?而且為什麼我用了更多指標之後,卻好像變成更抱不住了?理論上,只要等突破均線買進,抱著均線就可以賺一○○%,那這些所謂輕鬆賺的錢呢?為什麼沒有出現在我的對帳單上?於是乎,我終於知道,股市賺錢沒那麼簡單。」初入股市時,巨人傑也曾經以為,只要成為技術分析王,就能制霸市場。如果那些技術分析大師們都各自有擅長的指標,那麼只要把所有指標都學到專精,就能贏過市面上所有的大師。然而,在承受過市場的痛擊後,他也逐漸領悟到,沒有一種技巧是萬能的。想要長久在市場上存活,首先必須持續貼著市場觀察,仔細觀察市場變化,並且不斷找尋新的賺錢機會。 至於如何尋找賺錢機會?關鍵在於「尋找風險報酬不對等的機會」。巨人傑提供一套簡單的思考步驟,依循這個模型,每個人都
優惠:開學大作戰
庫存 > 10
定價:450 元, 優惠價:79 355
成功不再跌跌撞撞
滿額折
作者:艾瑞克‧巴克  出版社:天下文化  出版日:2018/02/27 裝訂:平裝
《時代》雜誌專欄作家一鳴驚人之作每週32萬讀者引領期待談工作、談生活、談關係、談情緒一次讀完十年來最暢銷成功勵志書籍探討主題《華爾街日報》暢銷書Amazon.com社會心理學&人際關係百大暢銷書關於成功,古今中外有數不清的論述大多言之有理、立意良善,只可惜往往淪為空談(如果不是錯得離譜的話)• 我們從小被告誡要乖乖聽話,好好讀書,長大了才會有出息。賈伯斯、比爾.蓋茲、馬克.祖克柏這些輟學始祖們,卻
庫存:1
定價:450 元, 優惠價:9 405
享年&小白@仁誼街!
79折
作者:A-KA阿卡  出版社:渠成文化  出版日:2022/09/01 裝訂:平裝
知名貼圖「享年&小白」繪師A-Ka 阿卡最新力作!開拓動漫祭執行長蘇微希專文推薦享年是一隻老到不行的街貓,小白則是一隻調皮欠揍,又常常給飼主丸仔及小昭帶來麻煩的衰狗。本書不僅揭露了享年跟小白的身世之謎,更讓原本只有貼圖的人氣角色有了完整故事,想知道享年跟小白和住在這條仁誼街上的居民們,有哪些爆笑日常嗎?A-Ka 阿卡這次不僅將學生時期的作品《仁誼街!》付梓出版,而「反客為主」的享年&小白更和主人丸仔及小昭前進臺中,在各種吃喝玩樂、讓人扶額又忍不住噗哧一笑的旅行中,又有哪些瘋狂的美好回憶呢?歡迎來到仁誼街!讓我們跟著享年&小白的腳步,一起感受生命中的愛與美好!★本旅記繪刊專案由臺中市政府、臺中市政府新聞局指導執行
優惠:渠成文化全書系展
庫存:2
定價:380 元, 優惠價:79 300
利基成大器:公司經營事半功倍永續發展
55折
作者:高餘三  出版社:藍海創意文化  出版日:2017/05/25 裝訂:平裝
現代經營管理應該有〝企業文化〞,就是經營者所需要的,是把人才、 資金、技術、經驗、市場、客戶統統組合起來,建立所需的管理制度,視公 司大小需要而定。深信就是我們廣大的中小企業,各行各業都有自己的知識 資本生產要素和創新功能,各自發展期進程也不盡相同,經營中各自發展期 有其成熟度自然差異,但公司求發展的前景,開發市場需要創造利潤目標完 全一致,信用累積可創造公司最寶貴的〝無形資產〞。是經營者追求最需
優惠:挖寶專區-中文書
庫存:1
定價:350 元, 優惠價:55 192
管理個案與實務考前衝刺30天
滿額折
作者:張奇  出版社:鼎茂圖書  出版日:2012/12/01 裝訂:平裝
本書三大特色:管理理論重點筆記,讓同學快速上手管理解題構面整理,讓同學系統思考管理個案題庫彙集,讓同學熟能生巧近年來研究所升學考試科目-管理學,出題的比重偏向個案式,一定要在事前多加練習和模擬解題,本書分為三篇,第一篇、基礎理論:把管理學的基礎理論,以整合性的方式呈現,包含規劃、組織、領導、控制、五管…等,讓讀者在考前做一全面性的複習,並歸納重點整理,是您考前關鍵30天的精華濃縮補充書;第二篇、解
庫存:2
定價:350 元, 優惠價:95 333
經濟學歷屆試題詳解I(112~110年)
滿額折
作者:高勝銘  出版社:高點文化  出版日:2023/10/01 裝訂:平裝
本書特色研究所的準備,考古題的練習具有鑒往知來與他山之石可以攻錯的效果。「經濟學歷屆試題詳解」與「經典題型解析」皆是作者同一系列產品,前者是以最近三年的考試依各校系所來編排,完整呈現其考試趨勢與出題型態,適合於最後衝刺階段時研讀,以掌握各校出題趨勢。而後者是以經濟學的教學章節來做題型編排,以了解各章內容的重點、觀念與出題比重,適於學習階段時,依進度來配合研習。二者恰可相輔相成,完整掌握考試的方向與出題趨勢。為了完整呈現各系所的出題軌跡,第Ⅰ冊集結企管、人管、管理、國發、行銷、國企、商學、科管、管科、智財、經管、事經所考題;第Ⅱ冊《經濟學歷屆試題詳解(II)(112~109年)》集結財金、商學、風管與保險、財管、國貿、金融、財政所考題;透過重新彙編,提供給同學更完整年度的考試趨勢與題解。同學可利用本書,針對準備學校系所,觀察過去三年來的出題脈動,分析其出題方式、型態、章節重點、重要題型與重點考題,洞察其出題軌跡後,鎖定重要題型,然後配合作者另著之《個體經濟學經典題型解析(企管類)》、《個體經濟學經典題型解析(財金類)》、《總體經濟學經典題型解析(企管類)》、《總體經濟學經典題型解析(財金類)》等四冊的對應單元進行全面演練。如此,必能在知己知彼下掌握趨勢,完成準備,達成目標。
庫存:4
定價:620 元, 優惠價:95 589
管理學歷屆試題詳解(112~110年)
滿額折
作者:管仲  出版社:高點文化  出版日:2023/10/01 裝訂:平裝
本書特色本書係收錄112~110年各校所管理學試題暨詳解,並提供各校研究所之命題趨勢、彙整試題分析統計表以供同學們研讀參考之用。本書在觀念整合及試題解答方面擁有獨家之特色:一、說明答題時的切入點,亦即應從那個角度去思考、分析,以及解答時所依據的學者觀點及該校常用的參考書籍,因此本書的解答撰寫是經過精心整理的,而非將一般管理學書本的內容全盤移植;所提供的答案可作為考生應考時參考寫作之範例,亦即本書之解題具有示範效果。二、答題方式搭配表格列示或圖解化,讓同學可以清楚明確掌握重點脈絡。三、解答內容均以理論架構為基礎進行延伸,讓同學在練習中可以知其然更知其所以然,更好下筆完成解答。同學可以利用本書,準備學校系所,觀察各校出題脈動,分析其出題方式、型態、章節重點、重要題型與考題,洞察其出題軌跡後,配合作者另著之《管理學基礎篇》、 《管理學進階篇》等二冊的對應單元進行全面演練。如此,必能在知己知彼下掌握趨勢,完成準備,達成上榜目標。
庫存:3
定價:650 元, 優惠價:95 618
生產效率改善實務(簡體書)
滿額折
作者:林榮瑞  出版社:廈門大學出版社  出版日:2012/11/01 裝訂:平裝
對於任何一個企業來說,無論何時,質量、成本、交貨期是三個最重要的管理項目。如何從根源上科學管理這三個項目,是眾多管理者共同關心的一個課題。 “工欲善其事,必先利其器”。《生產效率改善實務:高效降低企業成本之方法》以“效率”為中心,以PDCA為主線,從有效挖掘和消除現場中各種浪費開始,全面介紹標準工時制定法、流程佈局改善法、平衡改善法、人機效率改善法、動作改善法、零切換改善法以及持續改善等技法,並以
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定價:312 元, 優惠價:87 271
商機:搞懂利率,就能掌握財富
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作者:陳宥天  出版社:誌成文化  出版日:2016/06/29 裝訂:平裝
去年有部電影「高年級實習生」,由勞勃狄尼洛飾演的七十歲老人,發現退休不應該只是等死,把握機會重回職場,因為經歷才是完勝的履歷,七十歲的他成為一家線上時裝網站的高年級實習生,引發許多退休族群的討論聲。過去金融風暴、金融海嘯來襲,重挫一大票的投資人;如今銀髮海嘯來襲,衝擊各種產業,請問您做好萬全的準備了嗎?老人有錢,需要照護,單就這各區塊,就是無限的商機。「以房養老」或許會有上述的危險與窘境,倒不如,
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定價:260 元, 優惠價:9 234
作者:龐寶璽; 陳立祥; 杜金鐘; 柳玉敏  出版社:誌成文化  出版日:2018/03/01 裝訂:平裝
業務活動不能離開真實的銷售個案。基於這是一本業務導向的參考書,所以從開始撰寫時,就徵詢許多在實務界經驗豐富的業務主管提供意見。保險的發展與時俱進,他們的見解讓本書的內容依然經得起時代的考驗。感謝共同作者陳立祥、柳玉敏及杜金鐘經理的協助與無私的提供寶貴的個案,以補我實務不足的部分。羅相羚經理一樣熱心的提供許多意見,卻客氣不願並列作者之名,但我還是在此表達謝意。 這本書只是個開始
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作者:蔡篤村  出版社:富春文化  出版日:2001/10/01 裝訂:平裝
詳述有關企業內部控制的各項關鍵點,包括:現金、應收帳款、應收票據、遠期支票、存貨、固定資產、應付帳款、採購、銷貨、薪資、EDP等。 並列舉實際發生之案例,探討問題之徵結與解決之道,書末並附有習題,協助讀者深入思考問題,並嘗試自我解答。為目前國內有關「內部控制」書籍中最實用的一本。
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作者:曾仕強  出版社:睿騰文化  出版日:2008/06/01 裝訂:精裝
廿一世紀是西方的科學加上中國哲學的時代,了解中國式管理更寬廣包容的特性,將傳統的中國智慧,運用到現代商管世界,將使你縱橫商場,無所不利。 1.洞悉現代管理三大主流與中國式管理三大主軸、要領、貢獻。2.掌握中國式人事管理策略,二分法、用不留來留、中國人講不講道理,以管理 情緒為最終目的。3.了解長官與部屬的互動原則,不只要向下管理,也要向上管理。4.擬定用人選才最高策略,以組織管理最高績效,因人
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作者:劉曉波  出版社:博思騰  出版日:2004/03/01 裝訂:平裝
一個是以人為本、循序漸進,一步一腳印地穩紮穩打,追求企業長遠的永續發展。一個借助大陸市場迅速崛起,利用品牌策略快速占領市場,以速度和績效取勝並追求企業高速成長,兩種不同的經營策略、創業背景、人才管理及企業文化,在激烈的市場競爭中努力的擴張發展,並創造出眾所矚目的成績,但隨著市場競爭的加劇,誰將是笑到最後的巨人?
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