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透過管理個案分析的研討,可讓讀者學習在企業營運中進行各種決策,以增加分析問題以及解決問題的能力。本書的個案來源包括「結合時事」與「各校研究所在職班個案分析考古題」,並提供思考方向引導讀者找出適當的理論與切入點,並發展出兼具理論與實務的參考答案,供讀者進行批判。本書在第二版的編輯上,加入許多新的理論與個案,並增加真實企業的實例分享,藉此拉近管理學理論與實務應用上的距離。
目次
緒論
第1章概論
第2章規劃
第3章組織
第4章組織行為
第5章領導
第6章控制
第7章生產管理
第8章行銷管理
第9章人力資源管理
第10章科技管理
第11章財務管理
第12章 資訊管理
第13章 知識管理
第14章 策略管理
第15章 國際企業管理
第1章概論
第2章規劃
第3章組織
第4章組織行為
第5章領導
第6章控制
第7章生產管理
第8章行銷管理
第9章人力資源管理
第10章科技管理
第11章財務管理
第12章 資訊管理
第13章 知識管理
第14章 策略管理
第15章 國際企業管理
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