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經營專案管理知識體系
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經營專案管理知識體系

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

美國專案管理學會(APMA)經營專案經理證照認證適用。
全球第一本為部門經理撰寫的專案管理書籍,作為提升部門績效的專業指引。
有架構地分析經營專案管理的規劃、執行、分配與風險控管能力。
適合各產業的部門經理人,幫助企業增加優勢與競爭力。

一個好的經營專案管理,是企業取得競爭優勢的關鍵。
在傳統上,企業的經營管理多依賴管理者的經驗及自身敏銳度,並沒有一套流程方法,即便有應對的手法,往往都是片斷式的應用而已。在全球產業競爭激烈的今日,若沒有一套完整實用的經營管理模式,這些傳統方法便淪為僥倖,企業將難以應付環變化。
一個有企圖心的企業會積極地提升內部專案管理的成熟度,以增加達成目標的機率。本書將專案管理應用到經營管理中,在經營管理複雜及動態性的過程中,建構完整的架構,為在學習如何增加整合力、競爭力、高獲利的經理人鋪路,提供一條事半功倍成功捷徑。

作者簡介

魏秋建
現職:
中華大學工業管理學系教授
美國專案管理學會(APMA)理事長

學歷:
美國密蘇里大學工程管理博士

經歷:
澳洲雪梨大學專案管理碩士學程指導教授
國際專案管理學會(IPMA)台灣代表
美國PMP證照引入台灣

著作:
大型專案管理知識體系
複雜專案管理知識體系
研發專案管理知識體系
行銷專案管理知識體系
活動專案管理知識體系
營建專案管理知識體系
經營專案管理知識體系
一般專案管理知識體系

在國內外訓練了專案管理博士級講座共1000人,並參與協助了台灣包括產、官、學、研的各類專案及訓練。曾獲得台灣國科會研究甲等獎四次。並應英國和美國等十數種國際學術期刊邀請審查論文數十次。發表學術期刊論文共70篇。

目次

第一部份 經營專案管理知識體系
第一章 經營概念
第二章 經營管理架構
第三章 經營管理流程
第四章 經營管理步驟
第五章 經營管理方法
第六章 經營管理層級模式
第二部份 經營專案管理知識領域
第七章 願景制定
第八章 策略制定
第九章 經營規劃
第十章 經營管理
第十一章 經營提升
經營專案管理專有名詞

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